生涯规划--让职业经理人走向新的成功.doc
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1、精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除生涯规划-让职业经理人走向新的成功职业生涯管理是一种动态的管理,贯穿于员工职业生涯发展的全过程和组织发展的全过程,作为帮助个人成长与发展的手段,已经成为了员工事业成功的关键。不同阶段不同层次的个人所进行的生涯规划是有不同侧重的,例如:对即将毕业的大学生,各高等学院会通过就业前的职业指导,帮助学生进行职业选择与就业准备;对于已经进入企业的新员工,组织通常通过继任计划,轮岗,培训等手段作到职能匹配,帮助员工实现个人职业生涯规划与组织发展规划的共同实现;而作为个人事业发展趋向定型并在某个领域已经较为成功的高级经营管理者,却鲜有系统科学的思考与规划职业生
2、涯,尤其是在经历了快速的晋升,从一般管理岗位人员蜕变成为职场精英之后:实例一:张总裁,清华大学的博士,年轻有为,公派英国留学并工作五年后回国发展,先后在IC行业、服装行业担任要职,目前在某太阳能高科技有限公司担任执行总裁,年薪过百万。猎头公司受竞争对手委托说服他跳槽时,他坦言到:虽然可以利用年龄与资力上的优势,通过调整在收入上再有一个跳跃,但目前工作较稳定,最主要的,是个人尚无特别的目标要去实现,也没有考虑好将来的发展,所以,需要确定好未来的发展方向后再予以答复。实例二:李总经理,在低压电器行业已经从业20多年,从一个现场工程师,销售主管做起逐步升职到现在的集团总经理,个人拥有几十项专利发明,
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