联想集团经营及战略分析ppt课件.ppt
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1、联想集团经营及战略分析联想集团财务状况联想集团财务状况联想集团总资产近五年情况联想集团总资产近五年情况46.8967.480.2856.9267.5643.7%19.1%-29.1%18.7%02040608010019992000200120022003-40.0%-30.0%-20.0%-10.0%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%总资产总资产增长率增长率近五年财务状况摘要总资产近五年财务状况摘要总资产联想集团财务状况联想集团财务状况22.5538.3338.8336.8241.8970.0%1.3%-5.2%13.8%05101520253035404519991
2、99920002000200120012002200220032003-0.100.10.20.30.40.50.60.70.8净资产净资产增长率增长率近五年财务状况摘净资产近五年财务状况摘净资产联想集团近五年净资产情况联想集团近五年净资产情况联想集团财务状况联想集团财务状况116.34174.5272.19208.53202.3350.0%56.0%-23.4%-3.0%05010015020025030019992000200120022003-0.3-0.2-0.100.10.20.30.40.50.6营业额营业额增长率增长率近五年财务状况摘要营业额近五年财务状况摘要营业额联想集团近五年
3、营业额增长情况联想集团近五年营业额增长情况单位:亿港币单位:亿港币联想集团财务状况联想集团财务状况1999199920032003年财务指标说明:年财务指标说明: 营业额五年间增长营业额五年间增长73.9%73.9%。 在在20002000年、年、20012001年都保持了较高的增长速度,但年都保持了较高的增长速度,但20022002年以年以后却出现了较大的负增长。后却出现了较大的负增长。 净资产五年间增长净资产五年间增长85.8%85.8%。 在在20002000年高速增长(年高速增长(7070)后,以较低速度增长,)后,以较低速度增长,20022002年年出现负增长,出现负增长,20032
4、003年增长幅度稍高。年增长幅度稍高。 总资产五年间增长总资产五年间增长44.144.1 2000-20022000-2002增速急剧下降,增速急剧下降,20022002出现出现29.129.1的负增长,的负增长,20032003年情况好转,比年情况好转,比20022002年提高年提高1818财务状况总结财务状况总结 联想集团经营情况联想集团经营情况注:未扣除集团内部交易前,合同制造业务之毛利率约为6.8%,去年第三季为8.6%。合同制造 (注3)企业 IT消费 IT手持设备集团IT服务主要业务毛利率分析主要业务毛利率分析(03(03年第三季)年第三季)联想集团经营情况联想集团经营情况联想集团
5、经营情况联想集团经营情况53%53%34%34%7%7%1%1%5%5%企业I T 业 务企业I T 业 务消费I T 业 务消费I T 业 务手持设备业务手持设备业务IT服务业务IT服务业务合同制造业务合同制造业务联想集团各业务营业额分析(联想集团各业务营业额分析(2003年)年)截至截至20032003年年1212月月3030日,员工总人数为日,员工总人数为1237612376人,其中人,其中1226812268名名在中国大陆,在中国大陆,108108人在香港及海外。人在香港及海外。联想集团各业务营业额分析(联想集团各业务营业额分析(20032003年)年)未能达成三年规划的目标(杨元庆总
6、结)未能达成三年规划的目标(杨元庆总结) 对市场的预计偏於乐观,目标定的过高对市场的预计偏於乐观,目标定的过高 对加入对加入WTO後中国市场竞争的变化估计不够充分後中国市场竞争的变化估计不够充分 对多元化业务拓展的经验及管理能力不足对多元化业务拓展的经验及管理能力不足联想集团经营情况联想集团经营情况经营中的不足经营中的不足三年规划中三年规划中20032003年财务目标年财务目标销售额:销售额:600600亿人民币亿人民币利润利润 :2020亿人民币亿人民币人员:人员:17,87317,873人人20032003年实际财务状况年实际财务状况销售额:销售额:202.33202.33亿港币亿港币利润
7、:利润:10.1510.15亿港币亿港币人员:人员:12,37612,376人人市场因素:全球电脑市场规模缩小,市场出现负增长,中市场因素:全球电脑市场规模缩小,市场出现负增长,中国电脑市场增速减缓,但仍高於全球增速。国电脑市场增速减缓,但仍高於全球增速。竞争因素:戴尔直销模式逐渐成为竞争因素:戴尔直销模式逐渐成为PCPC销售的主流,联想销售的主流,联想3 3年前对此模式未充分重视。面临国外几个成熟竞争对手的年前对此模式未充分重视。面临国外几个成熟竞争对手的步步逼近,联想被动乏力。步步逼近,联想被动乏力。联想集团经营情况联想集团经营情况经营困境之一:核心业务的基础受到强大冲击经营困境之一:核心
8、业务的基础受到强大冲击(1) 联想集团经营情况联想集团经营情况经营困境之一:核心业务的基础受到强大冲击经营困境之一:核心业务的基础受到强大冲击(2)名称名称出货量出货量年增率年增率占有率占有率出货量出货量年增率年增率占有率占有率惠普惠普803,400803,40032%32%10.80%10.80%785,700785,70032%32%9.70%9.70%联想联想813,100813,10019%19%10.90%10.90%751,700751,70020%20%9.30%9.30%IBMIBM约3 0%约3 0%6.80%6.80%约3 0%约3 0%7.40%7.40%戴尔戴尔50%5
9、0%6.60%6.60%50%50%7.30%7.30%IDC Q1数据IDC Q1数据Gartner Q1数据Gartner Q1数据2004年一季度亚太区年一季度亚太区PC销量排名销量排名 两家权威机构均认为两家权威机构均认为DELL是今年一季度亚太区电脑销量增长最快的品是今年一季度亚太区电脑销量增长最快的品牌,同比增长率超过牌,同比增长率超过50%,IBM增长率超过增长率超过30%。对于联想,双方都降低了。对于联想,双方都降低了联想海外市场销量增长评估。联想海外市场销量增长评估。Gartner认为联想首次被惠普超越,失去亚太认为联想首次被惠普超越,失去亚太地区销售冠军的地位。地区销售冠军
10、的地位。内地内地市场占有率市场占有率年度增长年度增长香港香港市场占有率市场占有率年度增长年度增长联想联想21.30%21.30%19.80%19.80%IBMIBM25.30%25.30%6.40%6.40%方正方正8.60%8.60%55.90%55.90%HPHP24.60%24.60%49.00%49.00%戴尔戴尔7.00%7.00%45.80%45.80%戴尔戴尔12.60%12.60%43.70%43.70%同方同方5.80%5.80%44.50%44.50%NECNEC6.00%6.00%65.10%65.10%IBMIBM5.00%5.00%44.80%44.80%AcerAc
11、er5.80%5.80%-18.00%-18.00%其他其他52.30%52.30%5.20%5.20%其他其他25.80%25.80%-20.30%-20.30%总计总计100.00%100.00%17.30%17.30%总计总计100.00%100.00%8.60%8.60%联想集团经营情况联想集团经营情况经营困境之一:核心业务的基础受到强大冲击经营困境之一:核心业务的基础受到强大冲击(3)2004年年1季度中国大陆和香港前五位厂商市场份额估计季度中国大陆和香港前五位厂商市场份额估计(资料来源: Gartner)1、PC制造的行业结构(由IBM构架的PC兼容机结构,经过逐步的演化,大大降低
12、了PC制造的壁垒,使得产业结构“碎片化”)使得英特尔处于垄断地位并具有支配能力,上游厂商的谈判能力不断增强,在利润分配上占有更大的份额。2、联想在制造和分销上的优势被竞争对手抵消的时候,其对上游的谈判要价能力降低,联想核心技术的缺乏越发显得突出。 PC毛利率比竞争对手低很多。 联想集团经营情况联想集团经营情况经营困境之二:经营困境之二:“高科技的联想高科技的联想”缺乏核心技术缺乏核心技术联想集团经营情况联想集团经营情况1 1、战略地位:、战略地位:“服务的联想服务的联想”是联想战略重要分支,其一直受到是联想战略重要分支,其一直受到IBMIBM所倡导的所倡导的服务观念的影响(服务观念的影响(IB
13、MIBM、HPHP都已较成功的由都已较成功的由PCPC制造商向服务转型)。制造商向服务转型)。2 2、重要举措:收购汉普、携手智软、签约浦发行,联手中望进军电信。、重要举措:收购汉普、携手智软、签约浦发行,联手中望进军电信。3 3、目前状态:没有产生预期效果,目前只处在对普遍的信息服务工具的被动、目前状态:没有产生预期效果,目前只处在对普遍的信息服务工具的被动的接受阶段,同质化低价竞争、低毛利和高服务成本给其带来亏损(无法的接受阶段,同质化低价竞争、低毛利和高服务成本给其带来亏损(无法和和IBM“IBM“随需应变随需应变”、HP“HP“动成长企业动成长企业”战略相比)。战略相比)。4 4、业务
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