培训公司部门机构建立制度文件 规章制度 杭州团训课程提纲.doc
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1、高绩效团队特训营课程提纲1、 企业团队兴亡的核心素质企业团队如何解决相互信任,100%负责任,有效沟通,有向心力和凝聚力等实际问题2、 企业团队高绩效的根本出路企业团队如何提升业绩,增加利润,减少人员流动率,增强客户满意度,培养敬业员工3、 核心竞争力的基础企业团队如何量化结果,激励与培养人才。4、 企业团队管理者自我修练企业管理者如何迅速调整心态,情绪超越自我与环境的局限,有效的行动5、 企业团队管理者的人格魅力 企业管理者如何有效沟通,影响他人,察觉并满足部属,客户或顾客的合理需求,赢得支持,合作与忠诚6、 企业团队管理者领袖风采 企业管理者如何开阔视野,策略务实,发展他人能力,维护人脉、
2、建立团队与合作关系,成为团队灵魂7、 企业团队的整合第一单元:清晰目标明确个人目标,激发团队意识。第二单元:团队组建确定个人与团队关系,树立归属感,使一群人如何走向一个团队。第三单元:再现昨天 个人体验感悟团队机能障碍。第四单元:真诚沟通 建立个人与团队的互信,逐步消除人际关系隔合。第五单元:自我剖析 认识个人弱点给团队带来的障碍,寻求自我调整的突破。第六单元:团队EQ整合 逐渐消除个人弱点,加速团队成员情感交流。第七单元:团队领袖 确立对团队核心的向心力,消除团队机能障碍。第八单元:团队执行力运作 明确团队目标,分工、责任、组织团队高效运作,建立协调、反馈、评估能力。第九单元:团队力量完全归属感和凝聚力,展示个人与团队的完美合一,体验团队的无穷魅力。第十单元:完美团队个人信赖团队,建立完美人际关系网络,增强团队互动与沟通能力。8、 课程形式体验式+研讨式+互动式+模拟演练9、 课程所需时间a. 一天一晚b. 两天一晚c. 三天两晚
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