培训公司部门机构建立制度文件-得力文库

培训公司部门机构建立制度文件规章制度公司制度.ppt

职业生涯规划聚成南京分公司聚成南京分公司 2 23 34 4工作模式上班族上班族.朝九晚五固定的低工资朝九晚五固定的低工资做生意或自我创业做生意或自我创业.收入较高,但要投资且高风险收入较高,但要投资.

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培训公司部门机构建立制度文件会务制度会务手册.doc

聚成江门会务手册会务总监：场外组：1 签到4人 2 贴牌 1人 3 写牌1人 4 迎宾2人 5 场外总监场内组：6 守门23人组长 7 引位2人 8 站位4人兼跑麦灯光上半场

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培训公司部门机构建立制度文件会务制度早会流程.ppt

大早会流程图大早会流程图:单位整体大方向的把握单位整体大方向的把握1.开始:配有音乐的热身操2.敬业时间:各组出勤情况3.喜讯报道与心得分享:报告昨日业绩,分享展业经验与心得4.新闻报道:身边新近发生.

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培训公司部门机构建立制度文件规章制度电网细则.doc

电网细则电网指每位员工不可触犯之行为要项，如有违纪，即为触电。一行为：1上下班纪律：迟到早退，旷工等；2仪容仪表：未着工装，未打领带，仪容不整洁等；3基本行为：上班时间行为举止不符合公司规范，上班时.

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培训公司部门机构建立制度文件会务制度会务总监职责.doc

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培训公司部门机构建立制度文件规章制度胜任力模型.pps

开始282023 1:20 PMJCSHENZHENCHINA TEL:075582096676JCSHENZHENCHINA TEL:075582096676总经理演讲能力倾听能力说服力o管理能力o.

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培训公司部门机构建立制度文件规章制度最新公司介绍.ppt

聚成企业管理顾问聚成企业管理顾问有限公司有限公司2006年年6月月1日日聚成的使命:聚成的使命:帮助企业成帮助企业成长,富强我的祖国,为实长,富强我的祖国,为实现中华民族的伟大复兴,现中华民族的伟大复.

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培训公司部门机构建立制度文件规章制度考核操作细则.doc

考核操作细则一考核时间：考核月度为自月初1日起至月末31日止。各部门每月5日前遇周末提前一天，将上月考核成绩统计表以及考核表交至人力资源中心。二办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊或遗漏。三在年度考核.

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培训公司部门机构建立制度文件规章制度生存训练方案.ppt

方案方案1.0版版宋瑞忠2006年6月1日收入:收入:目标:目标:800张票张票月每家企业限两张月每家企业限两张票价:票价:198元元张张公司提成:公司提成:100元元员工提成:员工提成:98元含税元.

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培训公司部门机构建立制度文件规章制度部门月度目标承诺表.xls

部部门门月月度度目目标标承承诺诺表表序序号号部部门门名名称称承承诺诺人人承承诺诺目目标标达达成成承承诺诺达达不不成成承承诺诺1 12 23 34 45 56 67 78 8承承诺诺人人签签名名完完成成.

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培训公司部门机构建立制度文件规章制度新人招聘培训PPT.ppt

新人招聘新人招聘培训培训培训培训内部资料新人招聘新人招聘培训培训培训培训内部资料学习目标1懂得营造氛围,吸引人才留下2熟悉招聘过程的各个细节3掌握筛选人才各个环节新人招聘新人招聘培训培训培.

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培训公司部门机构建立制度文件规章制度年工作总结.doc

07年度总结本文件包括了聚成集团研发中心的保密资料，拿到本资料的聚成员工必须确保本文件没有被复制散发或采取任何方式为第三方所用包括我们的客户。单海洋尊敬的总裁办：你们好：四年过去，弹指一挥间，聚成集.

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培训公司部门机构建立制度文件会务制度研讨会助教制度.doc

研讨会对助教的制度为适应公司研讨会模式不断更新，根据公司发展需要，特做以下规定：1 助教迟到：每分2元分，或2个俯卧撑分，二者选一。2 助教不能擅自离开岗位，如有走动必须向会务总监请假。3 所有助教上.

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培训公司部门机构建立制度文件规章制度分公司组织职能图.doc

分公司组织职能图1分公司经营战略与规划的制定2分公司的经营业绩目标与工作计划的制定3分公司日常营运的管理与监督4分公司的考核管理5分公司人才梯队建设与人才推荐每季度向集团推荐1名该图说明了聚成集团二级.

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培训公司部门机构建立制度文件规章制度股份制改制.pps

儒家:儒家:有恒产者有恒心,无恒产有恒产者有恒心,无恒产者无恒心,苟无恒心,放者无恒心,苟无恒心,放辟邪侈,无不为己.辟邪侈,无不为己.孟子孟子诞生诞生2003 2003 崛起崛起20042004战略.

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培训公司部门机构建立制度文件新人业务技能训练收单.ppt

业务技能训练业务技能训练 PP1 业务技能训练业务技能训练学习目标学习目标清楚收单的关键清楚收单前的准备掌握收单的技巧熟练掌握异议处理的话术 PP2 业务技能训练业务技能训练收单的准备收单的准备.

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培训公司部门机构建立制度文件规章制度学习卡抗拒点汇总.doc

聚成学习卡抗拒点汇总邵其杰整理 1. 目前我们不需要降低成本提高效率.增加利润增强竞争力超越竞争对手2. 目前我们有培训，不需要这种培训。很好，我知道你们一定有培训，假如贵公司没有培训你们不会做得这.

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培训公司部门机构建立制度文件规章制度杭州团训课程提纲.doc

高绩效团队特训营课程提纲1 企业团队兴亡的核心素质企业团队如何解决相互信任，100负责任，有效沟通,有向心力和凝聚力等实际问题2 企业团队高绩效的根本出路企业团队如何提升业绩，增加利润，减少人员流动率.

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培训公司部门机构建立制度文件规章制度年度胜任力评价表.xls

聚聚成成岗岗位位胜胜任任力力评评价价表表中心部门: 考评月份：2007年年度序号考评项目个性化部分未来发展方向评语姓名职务岗位专业知识岗位专业技能工作熟练程度与岗位相关的综合能力与素养工作主动积极性.

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培训公司部门机构建立制度文件新人业务技能训练会中沟通.ppt

业务技能训练业务技能训练 PP1 业务技能训练业务技能训练学习目标学习目标清楚会中沟通的准备明确会中沟通的目的掌握沟通的话术PP2 业务技能训练业务技能训练会中沟通的重要性会中沟通的重要性最快.

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