[物业管理年终工作总结]物业管理出纳工作总结.doc
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1、物业管理年终工作总结物业管理出纳工作总结作为物业管理出纳人员为更好地开展工作那么大家知道物业管理出纳工作总结怎么写吗?以下是本站wtt为您整理的“物业管理出纳工作总结”供您参考更多详细内容请点击本站(.)查看。物业管理出纳工作总结【一】回首_年下半年工作物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变与整个集团财务工作达成一致的高度迈上了一个新的台阶。具体工作如下:一、物业公司与世家轩的财务分账从05年7月份开始根据集团财务中心
2、的要求完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作开设世家轩金碟账套独立核算对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立根据君华集团财务中心的统一要求结合物业公司的实际情况在以前的会计核算基础之上从管理的角度制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成与整个集团达成一致使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在君华集团财务中心的统一指导下制定了物业公司的财务
3、制度体系。包括君华物业财务制度、君华物业管理台账核算办法、君华物业财务付款管理办法、君华物业付款审批权限的规定、君华物业财务部部门职责、君华集团内部服务结算管理办法的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定从根本上进行了一次大的提升。四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后根据集团财务中心的要求物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接把会计核算工作并入集团会计核算部物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作从以前基础的会计核算工作之上提升到真正的财务管理工作从公司的利
4、益出发为公司领导做好财务参谋提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行作出了具体的工作事项互相协调配合逐步的完善整个财务工作流程确保物业公司财务工作的规范性、准确性提高财务工作效率。五、完成目标工作配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作加强管理费的收缴工作。从7月份开始共收楼140户收楼费用 149.33 万;从10月份开始重点加强管理费的催缴工作10-11月共追缴了管理费10.58万收费率比上半年大大的提高。六、完成科奈财务部门的数据录入一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导进行催缴工作。监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财
5、务培训并且于9月份开始增设了收银机使收银工作更加规范大大提高了工作效率。物业管理出纳工作总结【二】20_年即将过去。展望未来我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望为了能够制定更好的工作目标取得更好的工作成绩我把这一年的工作情况总结如下:20_年年底在对物业管理行业一无所知的情况下我幸运的加入了_x物业服务有限公司这个大家庭里看似简单的账单制作日常收费银行对接建立收费台账与总部财务对接一切都是从零开始。我自觉加强学习虚心求教释惑不断理清工作思路总结工作方法:在公司领导和同事的帮助指导下从不会到会从不熟悉到熟悉我逐渐摸清了工作中的基本情况找到了切入点把握住了工作重点和难点。一、前期培训 在经理
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