企业工资制度小公司工资制度.doc
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1、企业工资制度小公司工资制度导读:规章制度范文,企业工资制度应该怎么写,有什么格式要求,科教范文网提供的这篇文章是一个很好的范例:一、企业工资制度设计的原则 一企业工资制度在企业管理中的地位和作 .Ykr706 color:#010; 一、企业工资制度设计的原则 一企业工资制度在企业管理中的地位和作用。 企业工资制度是每个员工关心的核心问题。例如:日本野村证券研究所(相当于美国的兰格公司)曾到中国来考查(对国有企业考查而不是合资企业,88年),考查之后作了一次汇报:认为&;中国劳动人事制度中和日本的有很多相同之处,其中终身雇佣也相似于基本不解雇,但最大差异是工资制度。日本的成功,一方面在于终身雇
2、佣,另一方面在于年工序列工资制度。中国的工资制度有问题,不符合中国国情,如果把工资制度搞好,再加上现有的就业制度就很会有潜力,在未来的十年中有可能打败日本&;。当然他来的较短,不可能全面理解中国现有的制度,但是也说明一个问题,现有的工资制度存在一定的问题。但是他说的一点很对,我们过去的工资体制是不行的,确实不对,这就引导我们来思考,为什么我们过去的制度不行,我也在企业工作过九年,我也深深地感到我们过去的工资制度不行。因此,工资制度对一般的员工来讲是核心问题,是普遍关心的问题,(工资制度)好不好,能不能起到他应有的作用这是非常主要的。如果工资制度不好的话,那你公司的员工就留不住,也吸引不来。 那
3、么在设计工资制度中要注意把握二个原则: 公平原则。大家一定是很奇怪,你一定是受计划经济大锅饭影响,上来就讲公平,实际不是这样,怎么理解公平,公平不是平均,我们中国人走过极端,过去讲大锅饭,后来一讲激励,我们又讲按劳分配,好像只有拉开差距才能够鼓起干劲来,但是在真正设计企业工资制度的时候,首先要有公平原则,什么是公平原则?公平原则要体现企业内的同工同酬和多劳多得。说起来简单,真正让员工感觉到公平是很不容易的,非常难的,在设计中要体现公平也是非常难。因为我们国家长期实行计划体制,员工的市场经济观念很差。北京中关村有一家台资,是搞计算机软件的,他们在中关村,聘请了一批计算机研究所的人,搞了个软件开发
4、公司,他投资 100万美元。91年开始,他搞的是化软件,不是大众化的,当年盈利 100万,老板高兴的回去过节了。回来后发现他被员工抄鱿鱼了,这些员工已经自己组建公司去了,他非常不理解。于是就一个一个去找,花了二个月时间去找他们,最后终于有人和他说实话了。问他去年盈利多少?他说我是赚了不少。人家又说你知道不知道劳动创造价值?他说是啊,是大家劳动干出来的,我也给你们工资了,你们在研究所每月工资三四百元,而我每月给你们_多元,高出这么多倍,我临走时又给大家十几万分红,这就很对得起你们了。员工说:不对,劳动创造价值,你盈利 100万,我们都知道,而你才给我们十万,不行,不公平,所以我们走了,自己去干,
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