检修安全技术交底 关于进一步规范检修项目安全技术交底工作的通知.doc
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1、检修安全技术交底 关于进一步规范检修项目安全技术交底工作的通知广东韶钢_股份有限公司修建部 广东韶钢建设有限公司 修建质安20_2号 关于进一步规范检修项目安全技术交底工作的通知 部属各单位: 为有效落实检修项目中各级施工管理人员的安全职责和各项安全技术措施,使现场施工管理人员及所有从业人员明确作业现场的危险因素、注意事项以及应对措施,确保施工安全。现根据部安全技术交底及安全协议管理规定、安全生产责任制度、安全组织管理工作的规定、检修工程施工管理规定等制度要求,对检修项目安全交底的职责、流程及相关事宜进一步明确如下: 1、 大中修项目(含单项检修工程) 1、工程量较大的检修任务由部组织成立检修
2、项目部,项目部以维修生产科为主体,各相关科室及站队、工程公司派人员参与组成。 2、检修项目部根据检修任务内容开展施工组织策划,统筹安排各工程公司、站队或分包队伍进行施工,在开具施工任务单的同时对施工单位进行安全技术交底,组织召开项目交底及布置会议。各专业技术人员(分片管理员)负责各专业(项目)的安全技术交底工作(包括分包队伍);安全员负责监督、检查项目各层次安全技术交底及措施的落实情况,收集各具体项目安全技术交底记录存档。 3、质安科负责编制项目总体安全技术措施,参与布置会议并进行安全交底,对分包队伍(班组)开展入场前的安全教育(建档),签订安全协议,监督、检查项目各层次安全技术交底的落实情况
3、。 4、部属各站队、工程公司负责人(第一把手或分管安全工作的领导)负责组织本单位具体项目的安全技术交底工作;施工员负责向班组进行具体项目详细的安全技术交底,并组织班组实施;安全员负责监督、检查安全技术交底及措施的落实情况,收集各具体项目安全技术交底记录存档。 5、班组长(包括分包单位的班组长)负责对班员进行岗位安全技术交底工作(所有施工人员签名_)。 6、系统全停检修参照大中修项目组织实施。 二、计划检修项目 1、由各驻点维修站队根据相关安全管理制度,自行组织安全技术交底。当驻点维修站队确因内部施工力量不足或专业限制无法完成生产厂下达的检修任务时,由驻点维修站队向维修生产科提出支援请求,维修生
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