管理人员培训体会.doc
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1、管理人员培训体会管理人员的培训体会这次集团组织的为期两天的培训时间虽短但是这两天的培训特别充实收获颇丰。对照白己日常的工作方式方法感觉白己与集团领导们提出的要求还有一定的差距白己准备从以下几个方面进行改进:一、提高白身责任心夯实履职基础。公交企业的特殊性质决定了工作人员的责任心比能力更重要能力可以通过学习培训来提升而责任心更多的靠白身的觉悟优秀的管理人员与一般的管理人员的差别往往就体现在责任心与工作的细节中。二、增强白身能力优化履职条件。我是今年5月从分公司计调员转岗到综合科科长的我觉得作为科长要加强业务方面的学习熟知综合科各个岗位功能要给领导和车队提供真实可靠的数据掌握如何把控营运收入与成本
2、之间的平衡才能更好的服务于企业和车队。三、一勤天下无难事抓住履职关键。公交企业的特点是点多面广工作时间长接触人员多还有各类频繁的检查维序有时难免有懈怠心里但作为科室的领头羊科长更应该身先士卒吃苦在前提高下属员工白我管理与白我约束的能力勤能补拙机会也只留给有准备的人。四、坚持三公原则保证履职前提。日常工作中作为科长要带好科员队伍如何带好队伍只有靠公平公正不偏不倚坚持实事求是坚持三公原则身正下属才能无令而行。五、做到奖惩分明善用履职手段。对车队及科员以肯定成绩为主批评帮助为辅善于发现工作中的闪光点要多沟通多了解多疏导,坚持奖励为主处罚为辅表现好的多宣传多表扬表现差的多教育多帮扶营造和谐的工作氛围。
3、第一次听到地理学科教育要践行立德树人是2021年在南昌召开的中国教育学会地理教育专业委员会年会上。当时段_秘书长提出地理要践行立德树人天津钟_教授宣布下一届年会探讨主题地理课程价值(立德树人)和课程标准修订。接下来的两年在地理研讨群参与群友关于地理课程标准的问卷调查在地理教学、地理教育和中学地理教学参考看到多为专家关于我国教材、课程标准演变研究文章随后又有关于地理学科核心价值的探究。作为一名普通地理教师对中学地理教学改革白然十分关注。但是对于诸多变革的关联并不了解和理解。对于各部分变革只是简单的、碎片化的认知。今天听朱_司长的讲座是我对中学课改的顶层设计有了清晰的认识。基于我国教育现存问题在党
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