工程材料申报审批流程工程审批流程.doc
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1、工程材料申报审批流程工程审批流程工程项目及日常维保工程材料 申报审批流程 一、工程项目建设材料申报(5000元以上批) 目的:规范公司工程项目所需材料购买申报程序,对采购所需的材料进行品质、价格的监督、控制,严格控制公司费用预算和支出。 一、职责: (一)、工程部(或片区负责人)根据工程项目建设需要提出材料、设备的需求计划,并根据实际情况进行采购申报。 (二)、采购部门(行政助理)负责汇总材料设备的各种需求,根据采购需求实施开展采购活动。 (三)、临时项目审核小组负责对申报项目内容进行会审,并提出会审意见和决议。 二、流程: (一)公司各片区所涉及新建、改造等各种工程项目所需5000元(含)以
2、上材料申报,适合此流程。 (二)工程部对所涉及片区项目材料发起申报,申报材料内容需写明:品名、规格、型号、单位、数量,所需求的时间。通过公司申报钉钉系统或纸质材料报送办公室行政助理处。 (三)办公室行政助理,收到申报请求后,对其申报立项进行审查,后报送总经办主任,由总经办主任牵头组成“临时项目采购审核小组”。 “临时项目采购审核小组”成员:总经办主任、财务经理(或审计员)、片区主任、行政助理、工程主管相关人员。 (四)、临时项目采购审核小组主要职责: 对采购申请内容进行立项审定和核算,并安排临时小组成员进行材料价格进行市场调查和“货比三家” ,3天内作出会审意见后,报送分管工程副总经理审核,分
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- 关 键 词:
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