论企业信息化的内涵企业信息化的内涵.doc
《论企业信息化的内涵企业信息化的内涵.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《论企业信息化的内涵企业信息化的内涵.doc(16页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、论企业信息化的内涵 企业信息化的内涵 46 企业管理 机械 20_5 年第8 期 总第32 卷 论企业信息化的内涵 陈渝中,施庆华,栾玉琴 (云南省机械研究设计院,云南 昆明 650031) 摘要:改造企业的管理模式,促进企业结构优化,提高整体管理水平;改造企业的生产方式,促进增长方式的转变,推动企业技术创新;改造企业的竞争方式,促进生产“以产品为中心”向“以客户为中心”转变,实现企业之间的良好合作和对客户的优质服务;全面提升企业的现代化水平和核心竞争力。 关键词:信息化;内涵;现代化;核心竞争力 中图分类号:TH 文献标识码:A 文章编号:10060316(20_5)08004604 Dis
2、cussing the enterprises information connotation CHEN Yu-zhong,SHI Qing-hua,LUAN Yu-qin (Yunnan Mechanical R&;D Institute,Kunming,650031,China) Abstract: Changing the enterprises management modes, promoting the enterprises structure optimizations, improving the enterprises total management levels; Ch
3、anging the enterprises manufacture styles, promoting the conversions of increase modes, promoting the enterprises technology innovations; Changing the enterprises petition styles, promoting the manufacture innovations, which from “center by products” to “center by clients”, realizing good cooperatio
4、ns between enterprises &; providing e_cellent services to clients; Improving the enterprises total modernization levels &; key petition capabilities.Key Words: information;connotation;modernization;key petition capabilities 推行信息化以来,人们对信息技术改造、提升传统制造业存在一种片面理解,即仅仅认为在传统制造业中运用信息技术,将信息装备、软件嵌入生产、管理、营销链中去,提
5、高管理水平和生产效率, 就是信息化了。如果说这种认识在信息化发展初始阶段,尚有一些存在的理由,而在以互联网为基础的信息化发展阶段则是不完整,甚至是不准确的。信息化不仅仅是信息装置的简单使用,更多的将是方法、理念、制度等在信息技术的支撑下的创新, 这样才不至于变成“用新的工具,传统的方法解决简单的问题”。因此,我们必须对其内涵做出准确的界定,从而消除这种思想认识上的局限和偏差。 从理论上分析,科技是第一生产力,生产力内部结构中的各种要素(劳动者、劳动资料、劳动对象、管理等),都离不开科技的作用。科技的这种重要作用可概括为“乘数效应”: 生产力=科学技术 _(劳动者+劳动资料+劳动对象+管理+信息
6、+教育+ ) 科技的“乘数效应”揭示了在生产力的内部结构中,除原有的独立的物质形态要素和非物质形态要素之外,科技化的结合要素更为重要,生产力各要素都离不开同科技的结合,生产力各要素与科技结合对生产力的提高将产生放大若干倍的乘数效应。信息技术辐射和渗透到经济各个领域,与生产力各要素相结合所提高的生产力,将比过去任何一次产业革命大得多,广泛深刻得多。生产力的巨大发展变化将导致新的产业革命。 对于“科技是第一生产力”,如果从“量变”的过程来分析,则主要表现在科技进步引起经济的增长;而从“质变”的过程来论证,则主要表现在科技革命引起产业革命并推动历史的进程。因此, 我们不能仅仅局限在科技进步的“量变”
7、阶段范围 机械 20_5 年第 8 期 总第 32 卷 企业管理 47 内认识以信息化改造、提升传统产业的内涵意义, 而要从“质变”的高度和深度来审视这一命题。信息化是一场技术革命,正在和将要极大地拉动、提升生产力内部结构的各种要素,引起新的产业革命。信息化对传统产业的改造,不仅是技术性或技术层面上的改造,而且是经济性、社会性、体制性的全面改造。“信息化”并非只是一种技术,更是一种经济、社会形态。互联网提供了新的信息系统、新的市场、新的交流方式,从而为人类提供了社会与经济发展新的途径和技术范式。网络经济是虚拟与现实的结合,因此,网络经济发展的背后是有关产业的高度配合、传统产业的彻底改造、经济组
8、织的结构变动、资本市场的快速发育、资本的高度自由流动,以及体制的深层次调整。从产业角度看,是传统产业和新兴产业中存量、增量资源的盘活、对接和融合。 综述以上分析,信息化改造、提升传统制造业的内涵主要包括以下几个方面。 1 改造企业的管理模式 改造企业的管理模式,促进企业结构优化,提高整体管理水平。 从某种意义上讲,企业信息化建设就是运用信息技术对企业现有的管理模式、工作方式和人们的思想观念、心态习惯进行一次大的创新和变革。信息化建设不仅仅是技术变革,而是更重要的管理创新、制度创新和思想创新。传统的管理体制是金字塔式垂直体系,随着企业的规模化和经济全球化的发展,企业管理的递阶层次越来越庞大,有的
9、多达一、二十层,不仅造成企业管理成本居高不下,而且导致企业各层次部门沟通交互信息不畅,对市场、客户响应迟缓。依靠互联网和企业局域网建立起来的信息化管理体制,是扁平化的“动态网络”开放式结构。在这种结构中,一方面计算机系统将取代中层监督和控制部门的大量职能,加强决策层与执行层之间的直接沟通,使中间管理的作用大为降低, 从而减少了管理层次,削减了机构规模,降低了管理成本;另一方面,这种扁平化体系,实现了水平、对等、交互的信息传递来协调企业内部各部门的工 作业务,形成了动态管理,使信息交流畅通、及时, 管理更加灵活和快速高效,降低对低层的监督协调成本,使市场和周围的信息同决策中心间的反馈更加迅速,提
10、高了企业对市场的快速响应能力。各管理部门及管理人员均能及时了解全企业工作运作的动态,并参与谋划和决策建议,极大地调动了企业成员的潜能和积极性,促进了相互间的知识和经验的交流,体现了以人为本,人人获得知情权、参“政”、议“政”权的民主现代化管理思想理念。传统管理模式,企业领导和管理部门主要依靠规章制度来管理约束,人治色彩较严重,难免出现管理失误和漏洞。信息化的管理模式,将企业的全部生产要素信息高度集成交互,在企业内部快速流动,形成动态管理,时时在线监控,提高了管理的时效性、准确性和客观公正性。利用企业内网和互联网,企业的管理既增加了内涵,也扩展了外延。过去企业内部管不到的“盲区”、“死角”及下属
11、分公司、子公司、营销、采购网点,现在可以及时有效地管到管好。 信息技术实现了跨越地域的同步信息交换,使企业在获取、传递、利用信息资源方面,更加灵活、快捷、广域和开放,人的行为与经营流程组成了一个整体的人机系统,形成信息决策行为三者高度集成化,从而极大地增强了决策者的信息处理能力和方案评价选择能力,最大限度地减少了决策过程中的不确定性、随意性、盲目性和主观性, 增强了决策的理性、科学性、实效性和快速反应能力,提高了决策的效益和效率,降低了决策成本。企业在信息化过程中通过转变传统的管理观念,提高全体员工的整体素质,建立信息化的管理规范和管理流程,构建扎实的企业管理基础,实行科学管理,从而提高了企业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 信息化 内涵
限制150内