20XX年采购员绩效考核表(4月份)员工绩效考核表(范本).doc
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1、20XX年采购员绩效考核表(4月份)员工绩效考核表(范本)采购员绩效考核表姓名:林昭武直接领导:物流室主管/采购部经理 考核期:2021年 4 月 类型 目标/指标及量化 权重 完成实绩 数据/信息 来源 自评 子公司考核(60%) 母公司采购经理考核(40%) 人力部综合核算 结果目标1、销售额目标:7638.16万元 10% 5765.96万元,完成率75.49%。财务室 1055%1055%2、物控及物流成本辅料满足率:100% 5% 辅料满足生产100% ,完成率100% 生产室 5% 5%包装袋满足率:100% 5% 因包装袋未及时到影响生产96小时,包装袋满足86.67%,完成率8
2、6.67% 生产室 167%167% 3、资金占用存货资金周转:23天/20天(淡/旺季)5% 目标20天,实际19.05天,完成率104.75% 财务室 5.24% 5.24%4、零配采购成本目标月集中计划采购率70% 10% 按计划执行 储运室 10% 10%采购时限:单误时累计10天/月 5% 生产室 5% 5% 零配采购成本下降3% 5% 按目标执行 财务室 5% 5% 5、质量管理采购合格率98% 5% 按质量要求采购 质控室 5% 5%小 计 50% 47.46% 47.46% 过程目标 6、对市场的响应速度市场信息的处理或反馈1天内;信息快速反应的整体处理速度、物流链提速。15
3、市场信息的处理与反馈均按规定时限完成。信息快速反应表 16 167、物流数据系统数据、传递数据准确率100%15 数据无误差 物流室 15 158、制度流程优化优化流程/制度1个以上 15 按规定完成 人事行政办 17 179、学习创新:合理化建议:3条/月人,PK10 按要求完成 物流室 10 1010、临时性工作:完成率100%15 按要求完成 物流室 16 1511、顾客满意度 经销商/零售商/用户投诉30日内处理率100%,客户满意率85% 15 按要求完成 物流室 15 15 小 计 50%(85分) 89 88 直属领导沟通意见: 自评人签名 考核签名 审核签名 核算签名 子公司领导 母公司领导 子公司 母公司 林昭武 何红珍 第 4 页 共 4 页
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