2021年一级造价工程师造价管理历年真题(含答案及解析).docx
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1、一级造价工程师造价管理高频真题及答案1.工程网络计划中工作,D有两项紧后工作,最早开始时同分别为17和20,工作D的最开始时间为12,持续时间为3,则工作D的自由时差为()P123A.5B.4C.3D.2答案:D解析:考查网络计划时间参数计算(概念),历年最简单的一次考题,何为自由时差不影响紧后工作最早开始时间的机动时间。2.既有法人筹措项目资本金的内部投资来源有()A.企业资产变现B.企业产权转让C.企业发行债务D.企业增资扩股E.企业发行股票【答案】AB【解析】内部资金来源。主要包括以下几个方而:1)企业的现金。2)未来生产经营中获得的可用于项目的资金。3)企业资产变现。4)企业产权转让3
2、.按照价值工程活动的工作程序,通过功能分析与整理明确必要功能后的下一步工作是()。A.功能评价B.功能定义C.方案评价D.方案创造答案:A解析:考查价值工程的工作程序,常规考查。首先要排除CD,都整理后的事了,肯定早就定义了。只能选A。4.下列投标报价策略中,()属于恰当使用不平衡报价方法。A.适当降低早结算项目的报价B.适当提高晚结算项目的报价.C.适当提高预计未来会增加工程量的项目单价D.适当提高工程内容说明不清楚的项目单价答案:C解析:P331-3325.根据建筑工程施工质量验收统一标准,下列工程中,属于分部工程的有()p60A.砌体结构工程B.智能建筑工程C.建筑节能工程D.土方回填工
3、程E.装饰装修工程答案:BCE解析:考查分部工程与分项工程。每年一题。6.根据建设项目工程总承包合同(示范文本),发包人应在收到承包人按约定提交的最终竣工结算资料的()天内,结清竣工结算款项。P320A.14B.15C.28D.30答案:D解析:考查建设项目工程总承包合同(示范文本)竣工结算。发包人应在收到承包人按约定提交的最终竣工结算资料的30 日内,结清竣工结算的款项。7.全面造价管理是指有效地利用专业知识与技术,对()进行筹划和控制。A.资源、成本、盈利和风险B.工期、质量、成本和风险C.质量、安全、成本和盈利D.工期成本、质量成本、安全成本和环境成本答案:A解析:P4,全面造价管理是指
4、有效地利用专业知识与技术,对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。8.某固定资产原价50000元,预计净残值500元,使用年限5年,采用双倍余额递减法计算折旧时,第三年折旧额为()元。A.7128B.7200C.9900D.10000答案:B解析:P347,年折旧率=2/5=40%第一年折旧额=5000040%-20000元;第二年折旧额=(50000-20000)40%=12000元,第三年折旧额=(50000-32000)40%=7200元;第四年和第五年折旧额=(5000039200-500)/2=5150元9.承包单位8月8日提交竣工验收报告,发包单位急着使用,未验收于9月11日进入办
5、公,经承包单位催促下,建设单位于11月10日组织验收,11月11日签署验收报告,工程竣工时间为()。A.8月8日B.9月11日C.11月10日D.11月11日答案:B解析:当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,按照以下情形分别处理:建设工程经竣工验收合格的,以竣工验收合格之日为竣工日期;承包人已经提交竣工验收报告,发包人拖延验收的,以承包人提交验收报告之日为竣工日期;建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期。10.投资项目的资本结构是否合理,可通过分析()来衡量。A.负债融资成本B.权益资金成本C.每股收益变化D.权益融资比例答案:C解析:P245,资本结构是否
6、合理,一般是通过分析每股收益的变化来进行衡量的。11.与EPC总承包模式相比,平行承包模式的特点有()A.建设单位可在更大范围内选择承包单位B.建设单位组织协调工作量大C.建设单位合同管理工作量大D.有利于建设单位较早确定工程造价E.有别于建设单位向承包单位转移风险【答案】ABC【解析】平行承包模式的特点:(1)有利于建设单位择优选择承包单位。(2)有利于控制工程质量。(3)有利于缩短建设工期。(4)组织管理和协调工作量大。(5)工程造价控制难度大。(6)相对于总分包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。12.关于工程项目管理组织机构特点的说法,正
7、确的是()A.矩阵制组织中,项目成员受双重领导B.职能制组织中指令唯一且职责清晰C.直线制组织中可实现专业化管理D.强矩阵制组织中,项目成员仅对职能经理负责答案:A解析:P81-84,统一指挥一直线制和直线职能制;专业化-职能制和直线职能制;多头领导一职能制和矩阵制(双)。13.关于排列图的说法,正确的有()A.排列图左边的纵坐标表示影响因素发生的频数B.排列图中直方图形的高度表示影响因素造成损失的大小C.排列图右边的纵坐标表示影响因素累计发生的频率D.累计频率在90%-100%范围内的因素是影响工程质量的主要因数E.排列图可用判定工程质量主要影响因素造成的费用增加值【答案】BC【解析】排列图
8、右边的纵坐标表示影响因素累计发生的频率故A选项错误,C选项正确。累计频率在O80%范围的因素,称为A类因素,是主要因素故D选项错误。排列图又叫主次因素分析图或帕累特(Pareto图,是用来寻找影响工程产品)质量主要因素的一种有效工具。故E选项错误。14.与EPC总承包模式相比,平行承包模式的特点有()A.建设单位可在更大范围内选择承包单位B.建设单位组织协调工作量大C.建设单位合同管理工作量大D.有利于建设单位较早确定工程造价E.有别于建设单位向承包单位转移风险【答案】ABC【解析】平行承包模式的特点:(1)有利于建设单位择优选择承包单位。(2)有利于控制工程质量。(3)有利于缩短建设工期。(
9、4)组织管理和协调工作量大。(5)工程造价控制难度大。(6)相对于总分包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。15.其工程有3个施工过程,分为4个施工段组织流水施工。流水节拍分别为2、3、4、3天:4、2、3、5天:3、2、2、4天。则流水施工工期为()P115A.17B.19C.20D.21答案:D解析:考查流水施工组织,最最基本的考查。非节奏流水施工工期的计算大差法。16.采用单指标法评价设计方案时,可采用的评价方法有()A.重点抽查法B.综合费用法C.价值工程法D.分类整理法E.全寿命期费用法【答案】BCE【解析】单指标法是以单一指标为基础对
10、建设工程技术方案进行综合分析与评价的方法。单指标法有很多种类各种方法的使用条件也不尽相同,较常用的有以下几种:1)综合费用法。2)全寿命期费用法。3价值工程法。17.承包单位8月8日提交竣工验收报告,发包单位急着使用,未验收于9月11日进入办公,经承包单位催促下,建设单位于11月10日组织验收,11月11日签署验收报告,工程竣工时间为()。A.8月8日B.9月11日C.11月10日D.11月11日答案:B解析:当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,按照以下情形分别处理:建设工程经竣工验收合格的,以竣工验收合格之日为竣工日期;承包人已经提交竣工验收报告,发包人拖延验收的,以承包人提交验收报告之日
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