中小物流公司岗位职责:运营部【可编辑范本】.docx
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1、中小物流公司岗位职责:运营部作为物流公司最为重要的运营部,不同的岗位有着不同的责任,下面是小编整理的关于岗位职责:运营部的内容,欢迎阅读借鉴。1、全权负责各项运营的行政管理 2、制订员工守则,董事会批核后执行 3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时查询 5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行 6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等 7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平 、制订专业仓
2、库管理报表 9、 危机性事故发生时,即时候命执行任务 1、 提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册1、 组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅 1协助运营总经理管理仓储的各项业务工作;2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督; 3。负责总仓、分仓的规划工作,并负责实施中的指导与监督;4.负责仓库租赁费用的核定工作; 5.负责公司及网点仓库的安全检查工作;6。负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案; 7.全面掌握库存滞销的情况,并协助销售和
3、售后共同完成库存滞销的控制工作; 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,及时解决; 负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿; 10。负责随时掌握公司的库存情况,以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断; 11。全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨; 12。对公司仓管的工作均有指导责任,并负责各仓管的考核工作;13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作; 1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作; 2负责公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实
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