供热检修班长个人总结.doc
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1、供热检修班长个人总结采暖期动员大会采暖期动员大会今天召开一次各值值长与班长的关于20_20_年度采暖期前的动员大会。根据公司生产工作安排为确保今年采暖期系统稳定、设备正常运转要求各值班组人员做好以下工作:一、今年采暖期生产运行工作发电部面临诸多挑战:今年供热面积比去年增加了50多万平方米总供热面积530万相应的增加了锅炉负荷。去年锅炉负荷最高达到450吨左右三台锅炉必须满负荷运行。为确保今年采暖季安全稳定运行要求各值值长、班长以认真落实安全生产运行为指导深化各项工作管理加大工作力度理顺工作关系明确岗位人员责任加强值班组的管理进一步发挥班组的作用将各值的各项管理工作渗透、细化到具体工作中去。在各
2、项工作中当班值长与班长应养成工作有布置、有落实、有检查、有总结的工作习惯。要求各值运行人员严格执行电业安全规程和操作规程严格执行两票三制杜绝违章指挥、违章操作现象的发生。为避免停送电过程中出现人员伤害事故要求各值班组人员设备停送电工作必须凭停送电联系单进行施工用电必须按规定的程序执行。认真做好操作人监护一个唱票监护确认一个人操作严防出现误操作事故。前段时间岗位出现误操作事故就是因为没有操作票监护人没有去认真地监护造成设备误操作事故。例如:锅炉更换浆枪把阀门开错导致锅炉爆燃电器开关送电手车未摇进去送不上电对出现类似的问题要求各值班组不能重犯吸取教训确保生产安全稳定运行。二、认真做好事故预想工作:
3、要求各值班组人员认真组织做好事故预想工作针对曾经发生和可能发生的事故要做出事故预想措施并要做好演练工作。针对现有设备故障暂时不能处理的要对可能产生的影响作出相应的应对措施。今年采暖期是换热首站、4#煤粉炉投运的第二年去年在公司的正确领导下在其他部门的大力配合下首站和4#炉在外协人员的协助下在各值人员的共同努力下顺利渡过了难关确保了去年采暖期的顺利完成。今年采暖期4#炉和首站在没有外协人员的情况下发电部工作的重点是确保首站和4#炉的稳定运行。要求各值班组人员采取各项措施确保生产安全稳定运行。今年采暖期发电部计划李部长和刘玲靠在汽机于值靠在4#炉张工重点靠在电气当值值长应加强与部门的沟通和联系使部
4、门管理人员细化到各项工作中去确保今年采暖期工作的顺利完成。三、在定期工作方面:采暖期各设备基本都是高负荷运行也是设备事故的诱发期要求各专业各岗位按照规定对设备系统进行全面细致的巡回检查尤其是边远区的设备系统更应检查细致到位。对于带病运转的设备必须加强巡检必要时安排专人监护。监盘人员应集中精力细心调整监盘期间禁止聊天、吃东西坐姿应端正并保持良好的精神面貌当班班长应根据班组人员的精神状态合理调整监盘人员及监盘时间禁止疲劳监盘设备有重大操作时各专业之间应做好协调和沟通。各专业应按照定期工作和设备保养要求保质保量的做好各项定期工作和设备保养尤其是设备润滑工作采暖期能否保证设备的正常运行在很大程度上取决
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