有关建立周报工作制度通知.doc
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有关建立周报工作制度通知关于建立周报工作制度的通知公司各部、室:为了逐步建立计划考核体系加强对工作执行过程的监督和控制提高工作效率和工作质量根据公司实际情况公司三部一室(即餐饮部、红酒事业部、财务部、办公室)建立工作周报制度现将有关事项通知如下:一、以部、室为单位分别对上周工作完成情况本周工作计划和工作重点以及工作中存在的问题、意见和建议等以工作周报表(格式附后)的形式进行反映。二、工作周报表由各部、室负责人填写于每周六上午9:30前(节假日顺延)报公司办公室汇总办公室于每周六16:00前报公司总经理审批。三、工作周报表由总经理审批后由办公室对各部门工作周报表执行情况进行跟踪落实和过程控制。四、要求及处理办法:1、工作周报表必须结合公司要求和部门工作情况实事求是的认真填写做到工作汇报有根有据、工作计划明确具体、且有相应的措施和办法情况报告要真实反映实际工作情况。2、未在规定时间内提交工作周报表的对其部门负责人给予通报批评经通报批评不改者给予经济处罚。3、未完成提出的主要工作任务或在工作过程中出现重大失误和偏差或工作汇报严重失实等视情节轻重给予批评教育、经济罚款。4、杜绝形式化本着实事求是原则开展工作工作内容及工作结果作为各部、室负责人考核标准之一。五、本办法自公布之日起开始实施。第 2 页 共 2 页
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