质检员绩效考核标准(精简).doc
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1、质检员绩效考核方案1、 目的: 为提高随机制程质检工作积极性和激发制程质检的学习能力,使制程质检人员德才兼备,部门内部始终保持一股公平竞争,合作共赢的工作氛围.特制定本考核方案。2、 范围及考核对象: 适用于品控部所有制程检验员的考核.(试用期满后才能纳入考核对象)3、 考核周期: 一月一次。4、 考核执行人: 品控主管、生产主管.5、 考核总分及说明:主要工作业绩考评,总分100分.总奖金300元。考核按一月分配至26个工作日,当月请假超过一次或一天则取消考核资格,但保留考核成绩。考核按工作内容的重要性给予相关配分,每一项的配分扣完为止,扣完后不在其它项目中扣除。当月有严重违纪者取消考核资格
2、.凡有扣分者一律进行公开通报。6、考核内容: 6。1 检验合格率及作业正确率:20分。 凡出现一次批量事故扣除3分。含从原料进车间至半成品打包入箱工序. 未按相关作业标准、流程作业一次扣1分。 6.2 材料清点及时率、合格率20分. 凡出现一次材料清点不及时或清点错误一次扣1分。 凡出现一次材料延迟清点则一次扣1分。 班前复合纸正反确认错误一交扣3分。 6。3 报表统计正确、及时率20分. 要求统计的报表凡未统计或遗忘统计一次扣1分。 要求按时递交的报表未准时递交一次扣1分。 要求统计的报表相关数据或项目填写错误或报表未按相关要求填写,一次扣0。5分。 未填写相关报表一次扣4分。 6。4 异常反馈及时率10分。 如发现异常未及时反馈,按个人经验和感觉判断作业,一次扣2分。 如发现异常未反应,一次扣4分。 6.5 产品标识及处理及时率10分。 产品(含半成品、散片、赠品、原材料)未明确标识或未及时处理一次扣0.5分。 6.5 工作纪律、表现、责任心20分: 违反公司及部门相关纪律制度一次扣1分。 工作中带情绪作业,不服从工作安排或消极作业一次扣4分。 工作中不接受他人规劝,有不负责任表现一次扣2分.编制/日期审批/日期生效执行/日期
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