一图读懂岗级薪点工资制ppt课件.ppt
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1、一图读懂薪点工资制薪点工资制 薪点工资制,是以劳动岗位为对象,以点数为标准,按照职工个人的实际贡献定系数,以单位经济效益获取的工资定点值确定劳动报酬的一种弹性工资分配制度。 工龄工资单元10%基 本工资单元20%岗点工资单元45-50%效益工资单元20-25%薪点结构工龄工资单元岗点工资单元 是体现职工劳动积累贡献和工资调节职能的单元,职工的工龄工资标准应按分段累进的办法确定,也可以按每年一定的工资额确定。并按出勤天数计发。工龄工资单元占工资收入的1O左右。 是岗效薪点工资制中体现按劳分配的主体单元,其标准用点数表示。岗点工资单元占工资牧入的4550。 效益工资单元 是实现工资与单位经济效益和
2、职工实际贡献挂钩,体现工资激励职能的工资单元,职工的效益工资可采用贡献系数来兑现,效益工资单元占工资收入的2025 。 一图读懂薪点工资制基 本工资单元 是保障职工的最低生活需要,体现工资保障职能的工资单元。原则上按当地政府规定的最低生活保障标准确定,按职工的出勤天数计发。基本工资单元不超过工资收入的20。 一图读懂薪点工资制职工收入与薪点值1.员工收入=点数薪点值 2.薪点值:月度工资总额总点数3.例:某岗位点数为100点,每个薪点值为1.5元 则收入100点1.5元值=150元。4.影响薪点数的三个重要因素:职种、任职资格等 级、绩效。岗点(岗级)岗位分类岗位测评列点排序岗位分级增加技能点
3、浮动技能点基本岗点标准制定技能点标准制定1243一图读懂薪点工资制基本岗点标准制定四要素劳动技能劳动责任劳动强度劳动环境确定基本岗点的三种方法倍数法 是首先确定最低岗级点数,再确定最低岗级点数与最高岗级点数的倍数,然后用等差或等比法确定其他岗级的点数。这种方法适用于岗位较多且岗位可比性差,测评分数不能充分反映各类岗位差别的单位。 一图读懂薪点工资制系数法 是各岗级的点数完全根据测评得分确定。其方法是先将最低岗级的分数视为1,再分别求出各岗级的相对系数,然后用系数乘以1000求出各岗级的点数。这种方法适用于岗位较少且可比性强,测评工作规范,测评分数能准确地反映各类岗位差别的单位。 变换法 是考虑
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