质量部员工绩效考核办法.doc
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1、质量部员工绩效考核办法一、 目的: 为提高质量部各岗位人员的责任心和质量意识、工作态度,确保各岗位人员严格按照规章规定要求作业,减少人为因素造成的质量损失,激发其参与公司质量改进以及工作积极性,特对质量部严格实施绩效考核,并制定此绩效考核办法。二、 考核办法绩效奖=总分奖励/扣分总分:200分(每人200分)三、 考核细节1. 处罚细节序号考核细节内容说明考核标准1请假时间2分/小时2迟到、早退、请假未按照要求5分/次3工作态度消极、不积极、不服从领导、对待错误不主动改善和承认10分/次4检验规范、文件无故遗失5分/次5工作台/地面杂乱,不按6S管理规定要求5分/次6离开工作岗位时设备未关电(
2、下班未断电加倍)5分/次、10分/次 7工衣、工鞋、工作牌、头花未正确佩戴5分/次8工作期间擅离岗位,串岗聊天5分/次9工作期间做与工作无关的事情(如吃东西、打电话、上网等)5分/次10检验记录填写不完整、不真实5分/次11发现异常未及时上报,私自隐瞒事实10分/次12由于人为操作造成检测仪器、设备、工具损坏或遗失10分/次13检验现场产品未进行检验状态标识或标识错误5分/次14发现不合格没有及时处理,标识隔离不清,未跟踪验证5分/次15能力评估,检验技能不能满足本岗位要求,对检验不熟悉,检验项目不明确5分/次16其他(视情况论处)以上为部门相同考核细节IQC17进货检验不能及时入库检验,导致
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