2022年2022年集团工资总额预算 .pdf
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1、1 / 5 企业工资总额管理方法一、方案的总体原则:1、坚持两个低于原则,即企业工资总额的增长幅度低于经济效益的增长幅度;职工平均工资的增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度。2、集团公司在与国机汽车的围,通过对下属企业分提数的调整变化,实现当年工资总额提取数与下属企业工资总额分提数总和平衡。二、工资总额提取的核定:Q=Q0+P(1+2+3+4)其中:Q :当年可提取计入成本的工资总额提取数Q0:基础工资总额, Q0=0.80P P:本年度工资总额基数;根据上年度核定的提取工资总额、企业本年度生产经营计划情况、地方社会平均工资增长等综合因素确定;对于初次或新成立的企业按照单位职工人数、当地上年度
2、社会平均工资等因素确定1:国有资产增值保值率系数2: 销售收入完成系数3: 利润完成系数名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 2 / 5 4: 流动资金周转率(或净资产收益率)系数:修正值1、国有资产增值保值率系数以本企业当年资产增值保值率完成情况同本年度考核指标计划值相比较确定;增值保值完成情况系数备注100% 0.060.11 核定系数时,剔除政策性或不可预计等客观因素90100% 0.05 8090% 0.03
3、80% 0 2、 销售收入完成系数和利润完成系数以本企业实际完成情况同年初集团公司下达资产经营责任书目标相比较确定;(1)销售收入完成系数:增值额完成率系数备注100% 0.050.11 核定系数时,剔除政策性或不可预计等客观因素90100% 0.04 8090% 0.03 80% 0 (2)利润完成系数:利润完成(减亏)率系数备注100% 0.050.11 核定系数时,剔除政策性或不可预计等客90100% 0.05 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页
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