2022年快捷酒店装饰工程投标书 .pdf
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1、第一部分(一)投标书致:上海民信置业有限公司根据贵方为民信如家快捷酒店工程工程的投标邀请,签字代表曹书文,经正式授权并代表投标方芜湖市文成广告装饰工程有限公司( 地址:芜湖市侨鸿国际凤凰花园5-802) 提交下述文件。 (1) 投标书(2) 资格证明文件(3) 开标一览表 (4) 公司情况一览表 (5) 经营业绩一览表 (6) 工程施工情况一览表 (7) 机械设备一览表 (8) 从业人员及其技术资格一览表(9) 规章管理制度一览表(10) 规章制度汇编投标方名称:芜湖市文成广告装饰工程有限公司(现公司全名:芜湖市文成广告有限公司)(公章)日期: 2010 年 6 月 25 日全权代表签字:(二
2、)资格证明文件( 见施工证照附件) 芜湖市文成广告装饰工程有限公司(三)开标一览表投标单位:芜湖市文成广告装饰工程有限公司投标工程:快捷酒店装饰工程序号工 程 名 称工 程 量(m2)工程总价( 万元人民币 ) 工 期(月)备 注快捷酒店装饰工程1800 2.5 注: 详细报价见工程预算书。芜湖市文成广告装饰工程有限公司(四)公司情况一览表投标单位:芜湖市文成广告装饰工程有限公司项 目经营时间资格等级注册资本职工人数机械设备数量装饰工程3 年50 万元人民币128 人( 其中工程技术人员 54 人 ) 833 台芜湖市文成广告装饰工程有限公司(五)经营业绩一览表玖旺快捷酒店凯帝大酒店华亿商场芜
3、湖世茂滨江花园售楼处展示区银湖春天别墅芜湖世茂滨江花园精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 28 页投标单位:芜湖市文成广告装饰工程有限公司(六)工程施工情况一览表投标单位:芜湖市文成广告装饰工程有限公司投标工程:快捷酒店装饰工程工程名称工程单价工程总价( 万元人民币 ) 总工期 ( 月) 分项报价(七)机械设备一览表针对本工程施工情况,计划准备机具清单如下:序号项 目型号功率产地数量( 台) 1 镭射光尺( 测定垂直、水平度用) LM-700 2 冲击钻PEH200E 420W 博业公司6 3 手电钻FD10AV 350W
4、日立公司8 4 切割机CC14SA 1650W 日立公司4 5 打磨机G10SF 530W 日立公司2 6 抛光机DE-100M 650W 东芝公司2 7 万能表MF-500 500 欧姆上海1 8 绝缘摇表ZC25-3 500 伏特重庆1 9 风批FT-320 3200W 日本2 10 油压钻DH-25 J20W 日立公司1 11 电焊机65KVA 80A 广州4 注:机具不足时可根据现场情况,及时从本公司仓库调配或购买,保证工地使用。主要施工机械设备由本公司仓库提取芜湖市文成广告装饰工程有限公司库存机械表名称规 格 型 号额定功率或容量厂牌及出厂时间数量新旧程度% 现在何处经纬仪DS3-D
5、 2-28 中外合资3 95 公司仓库镭射光尺LM-700 3 100 公司仓库焊机6.5KVA 80A 广州金象公司15 80 公司仓库空压机TA-80 10hp 复盛公司20 80 公司仓库亚弧焊机Sm43SA 10KVA 广州3 90 公司仓库冲击钻PEH200E 420W 博业公司18 80 公司仓库手电钻FD10AV 350W 日立公司25 80 公司仓库切割机CC14SA 1650W 日立公司25 80 公司仓库开木刀TR-420 750W 中国5 90 公司仓库电刨F-20A 570W 日立公司10 80 公司仓库精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 -
6、 - - - - - -第 2 页,共 28 页喷枪TG-112 112 日本30 85 公司仓库大力钳AS-2000 4500 上海10 85 公司仓库钢丝钳ANS600 600MM 上海22 80 公司仓库台锯SAWL13 1800W 日立公司20 90 公司仓库打磨机G10SF 530W 日立公司21 90 公司仓库抛光机DE-100M 650W 东芝公司10 90 公司仓库拉钉钳SLM-SM1 上海35 95 公司仓库电动套丝机LP-250V 750W 上海5 90 公司仓库蚊钉枪LST-32 550W 日本15 95 公司仓库台式老虎钳BENCH400 400000 中国10 90
7、公司仓库积梳锯GST85PBE 580W 博世公司15 90 公司仓库射钉枪DX450 45000 喜利得公司20 90 公司仓库直钉枪F-30 台湾50 90 公司仓库油压钻DH-25 J20W 日立公司21 90 公司仓库管子钳T450 60 上海20 90 公司仓库玻璃吸VERIBOR 4500 德国10 90 公司仓库绝缘摇表ZC25-3 500 伏特重庆5 80 公司仓库万能表MF-500 500 欧姆上海10 80 公司仓库空调工具EASTBRAN 4500 日本5 80 公司仓库云石机CM4SA2 940W 日立公司15 80 公司仓库剪铁机DG100B 570W 奇洋公司10
8、80 公司仓库大锣机TR-12 1300W 日立公司15 80 公司仓库弯钉枪BBX-35 1300W 必得利公司20 80 公司仓库砂布机SB-110 950W 日立公司10 80 公司仓库风批FT-320 3200W 日本66 80 公司仓库电动螺丝批BAGPIPE7.2V 750W 日本58 80 公司仓库铝合金梯SN-2 2M 广州16 70 公司仓库地毯锤RORERTS 7530 18 80 公司仓库地毯铲RORERTS 10-616 美国18 80 公司仓库熨斗WATTS10 1000W 美国10 80 公司仓库弯管器SO-320 320 中国10 90 公司仓库洗地毯机NMD10
9、00M 1000W 意大利2 90 公司仓库(八)从业人员及技术资格一览表投标单位:芜湖市文成广告装饰工程有限公司序号姓名公司职务工地职务持资格证发证时间从事本工作时间 ( 年) 1 曹书文总经理常务总指挥总工程师高级工程师2 万汝林工程管理部经理常务副总指挥工程师3 工程管理部工程经理工程经理工程师4 工程管理部工程经理工程副经理工程师5 工程管理部工程经理技术经理设计师精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 28 页6 工程管理部技术监理技术监理工程师7 工程管理部安全科长安全组长工程师8 工程管理部施工队长施工队长木工技师
10、9 工程管理部采购员材料采购员10 工程管理部施工队长施工队长电工技师11 罗宪月工程经理(兼职)工程师12 卢绍权安全员(兼职)工程师电气高级技师(九)规章管理制度一览表投标单位:芜湖市文成广告装饰工程有限公司序号规章管理制度名称备注1 经营管理规定2 劳动人事管理规定3 财务管理暂行规定4 施工质量管理规定5 施工安全生产管理规定6 工程竣工验收管理规定7 8 9 10 规章制度汇编芜湖市文成广告装饰工程有限公司第二部分第一章投标书编制综合说明(一)工程概述我公司投标工程工程是快捷酒店装饰工程,根据装饰工程招标文件各工程的要求,功能的需要,进行装修。(二)工程简况工程名称:快捷酒店装饰工程
11、工程地点:芜湖市工程工程及范围:快捷酒店装饰工程工程总造价:(具体说明详见预算书)第二章企业参与投标的竞争优势第三章编制本施工组织设计方案的依据第四章施工组织配备(一)施工准备与劳动力配备情况1、施工准备 A、勘察现场,临时设施布置。 B、材料及其机具进场。 C 、劳动力进场。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 28 页 D 、各班组技术交底与安全文明教育。2、施工安排计划1、根据我公司劳动力定额水平,进行工人安排,开工前五天,工程指挥部首先组织技术管理干部进场,作好施工前的准备工作,联系好施工临时工时用水、用电的接驳,选好
12、仓库及办公室指挥部的地方。组织清除工地的杂物障碍,安排好临时的生活设施。2、开工前二天,工程指挥部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸,进行技术交底,提出施工工艺要求,劳力见下表:3、劳动力配备情况一览表根据我公司劳动定额水平,安排工人如下:序号工种人数工作内容1 测量3 根据设计要求测量楼层50 线、垂直线等2 木制作安装工45 木制作3 油漆工20 油漆、墙纸、地毯等4 电 工(持证)2 工地临时用电5 电焊工(持证)2 角钢架及圆柱底架焊接5 泥水工12 砌墙、大理石、瓷砖、瓷片粘贴等6 杂工4 搬运,清洗成品,半成品注:施工高峰期90 人4、施工准备工作计划序 号施工准备工作内容负责部门
13、涉及部门1 现场按图测量定位放线指挥部工程部2 接临时用水、电设施指挥部工地水、电3 安排临时仓库,办公用地指挥部工程师4 图纸会审,技术交底指挥部工程部5 编制整体施工计划,进度计划指挥部工程部6 编制单项工程施工进度表工程部7 采购易耗物料材料采购部8 清理现场后勤部9 安排垂直运输后勤部(二)快捷酒店装饰工程施工进度表注:施工时根据现场具体情况可作适当调工地指挥组织机构人员第五章、管理措施一、施工指导思想与奋斗目标指导思想:我公司将把方中假日酒店室内装饰工程作为我公司最理想、最成功的优秀样板工程而予以万分重视,本着“信誉至上、质量第一”的宗旨,发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神将通过严
14、密而科学的施工组织设计全面的统筹兼顾,使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果,为东莞的美好前景贡献我们一份力量。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 28 页奋斗目标:1、工期:必须严格按合同工期如期完成,绝不拖延。充分发挥装饰工业总公司现有的制度化管理,先进的机械设备、技术精湛的优势。以业主的利益为重,争取工期内竣工,早日得到投资效益。2、质量:工程施工质量必须达到优良。为争取达到优质样板工程以优良的品质、良好的信誉,建一个工程,留一片信誉,创一块名牌,交一方朋友。3、安全生产:杜绝伤亡事故,严格按
15、国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。4、文明施工:以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企业的管理水平。(二)管理措施 1、设立现场指挥,成员有各专业技术负责人和作业班长组成。每周开一次现场工程会议,指导和监督现场施工,保证工程质量、安全、进度达到设计要求,解决现场的各类矛盾,贯彻落实甲方的有关要求。 2、建立健全工地负责人,技术负责人,各级管理人员,工种负责人的岗位责任,明确责任,奖罚分别,严格管理,保证工程高效、优质、低耗。(三)保证工程质量措施保证工程质量目标达
16、到“优良”,为达此目标,除按国家现行规范执行外,结合本工程实际情况,制定补充措施如下: 1、实行全面质量管理,成立TQC全面质量管理小组,落实岗位责任,每周开展一次活动,进行质量检查,找出问题,制定措施,坚决落实。 2、树立“质量就是信誉、质量就是企业的生命”的正确思想。各级管理人员、工程技术人员、材料员对工程质量要高标准、严要求,一丝不苟地执行新规范并严格管理认真做好施工前每个环节的技术交底,领导和工程技术针对工程关键部位要跟班作业,严格把关,对技术复杂,质量要求高的工程,技术人员要现场指挥,并要做好技术好的技工先进示范榜样,以甲方认可后才全面展开施工。 3、严格执行原材料、成品和半成品的质
17、量检验制度,禁止使用不合格材料、产品。 4、严格质量监督制度。坚持定点、定位、放线、找平、放大样等有关人负责和专人复核。每项工程施工前要定标准定材料、定工艺要求。施工过程严格按照规范要求严格验收,使施工人员对挂帅标准明确,在施工过程中随时检查,发现问题及时处理。达不到标准坚决返工,不要用事后算总帐的办法进行检查验收,严格执行隐蔽工程验收制度与上下交接自检制度,凡未经复检验收签证的工程,一律不得隐蔽,不得进行下道工序施工。材料要先拿样板或它物经甲方现场管理人员验收合格签字后才能使用,一律按板进货,做好对板对物对规格对型号等工作。5、做好施工日记和原材料、成品及半成品的质检记录,整理技术资料,为竣
18、工验收资料的收集整理做好准备。(四)保证施工安全措施本工程的安全目标是无重大事故发生,一般事故控制在1.2%内。为达此目标,除严格执行国家现行的安全规范的标准外,结合本工程实际情况,制定如下措施: 1、成立以工地负责人为组长的安全领导小组,设立专职安全员一名,班组设兼职安全员,安全小组每周活动一次,进行安全检查,及时处理好有关问题,及时清除施工安全隐患。专职和兼职安全员要大胆工作,有职有责,严格管理。 2、严格执行三级安全教育和班组技术交底制度(即进场时、上岗时、专业),未经教育和交底的人员不准上岗作业。特种作业要持证上岗,要正确使用劳保用品。 3、施工机械必须做到“一机一闸一漏电”保护开关和
19、接地接零。配电箱要有防水罩,有门加锁,相应设漏电保护开关,从总配电箱输出的电路一律采用合格无破损的电缆并正确架设,不准使用铜丝代替保险丝,不许乱拉乱接。 4、夜间作业要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用36V 低压防爆工作灯。 5、施工机具,经常检修保养,保持机具完好正常运转,杜绝施工机具带病运转或超负荷作业。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 28 页 6、防火工作除按有关规定执行外,本工程强调 A、所有的临时设施要用防火材料搭设; B、临设照明线必须由电工按规定架设; C、按规定配备和放置灭火器材,防火责任人负责
20、严格管理。 D、电焊作业时,要用铁皮挡焊渣,易燃作业时要有专人看管,防止起火。 E、未经工地负责人批准,不准私自动火、用电。 F、施工现场要讲文明卫生,材料堆放整齐,通道口、出入口畅通无阻。场内无垃圾、无积水,经常保持环境清洁。 G、重点消防部分(如材料仓库、锯屑、油漆等易燃物品场所,要贴设警示牌,严禁烟火)。 H、要建立安全奖罚制度。保证各种安全规章制度的落实,每月组织一次安全大检查,严格执行建设部1998 年颁布的安全新规范、新标准,发现问题及时整改,以保证本工程无安全事故的发生。(五)保证施工进度措施为保证本工程的顺利进行,控制施工进度,保证工期,应采取如下措施: 1、首先,公司应组织参
21、加本工程的负责人及技术主管编排、研究进度计划,并向全体施工人员作好思想动员和教育工作,认识保工期、守信誉的重要意义。 2、参加工程的各级各部门领导与管理人员,要有计划,有步骤地进行组织安排和管理,提前为下道工序作好人力、物力、机具准备,保证一环扣一环顺利施工。按本工程合同工期的要求,结合本单位的劳动力、机具等情况,编制切实可行的施工总进度计划或网络计划,编制施工组织总设计(方案),同时编制各项资料供应计划,并在此基础上详细编制分部分项施工计划。3、要提前编制好保证进度的月旬综合计划,且要切实可行,每天要检查落实,随时调整设专职计划员一名,负责各项计划的具体实施与监督。4、坚持施工现场每日短时间
22、的碰头会议制度,检查计划完成情况,协调解决施工中出现的问题。(六)材料组织措施 1、本工程所需的主要材料,严格按设计要求挑选一级品的材料样板,经设计师及甲方认可签字后一式三份,一份工地自留,一份送甲方,一份交公司总工室外备案,作为日后对板验收依据。 2、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上,严格把好,材料质量第一关,统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量,货到工地验收检查,质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。七、各工种交叉配合措施在隐蔽工程验收之前,消防、弱电、强电、监控、电话等各种专业工种交叉作业,穿插施工
23、是同时存在的,不可避免的。工地现场指挥部就根据隐蔽工程的动向,及时与各工种联系,希望得到积极密切配合,在隐蔽验收前把应该做好的工作不遗漏地做好,在封石膏板天花之前,书面通知各工种,书面通知监理部门及甲方,使隐蔽工程工作得到彻底完善,从而减少日后不必要的返工,最大限度减少一些人为的破坏。八、明施工与环境保护措施A、材料堆放管理装饰材料种类繁多,大致可分成基层材料、饰面材料二类: 1、基层材料:有砂浆砌砖抹灰基;轻钢龙骨,木方骨架吊装基层;厚夹板造型基层;钢铁架焊接造型基层。还有是隐蔽工程中使用的管线及配件等材料。这些材料应分类堆放,妥善保管。 2、饰面材料:各种石板材,各款格子铝、穿孔铝板等饰面
24、板,功能各异的玻璃材料,各种规格的金属饰面板,卫生间配套用具。这些材料进入工地必须进行材料质量的验收入可入库,各种材料必须要有商品检测报告及合格证书。入库分类堆放。对于过长、体积过大的材料放在指定的地方必须不影响施工,不易踩踏、碰撞,不影响消防安全的要求。饰面材料石材堆放更要考虑不能长期日晒被雨淋受潮,要有胶布加予遮盖。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 28 页各种木饰面板进场验收后,必须进行表面封蔽防污染处理,在板面喷或毛扫刷上二遍油漆。然后进行裁料施工。各式软性的饰面材料根据型号分类堆放,包装上标明数量、面积、什么地方
25、使用的材料,便于施工不会被混淆。至于施工现场的材料,每天有整理归类,长短厚薄分开,做到物尽其用,合理用料,决不浪费。B、工地环境保护与清洁 1、工地严禁随地大小便。 2、文明施工,每天工地有专人清扫现场,及时清运垃圾。 3、保持工地各通道畅通无阻,加强材料堆放管理。4、临时用电的电线有专人管理不得乱拉乱接,对不符合用电要求的电源线给予拆除,对影响行人的电线要吊高固定,注意安全。5、油漆阶段,严禁在封堵的地方进行油漆作业。一定要通风透气,减少易燃气体积聚密度。油漆期间,绝对严禁吸烟、生火。C、技术管理干部及施工人员戴证戴帽上岗制度化。对进入工地现场的管理干部及施工人员,一律要戴安全帽。上班的工作
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