2022年EBAY开企业账号商业计划书 .pdf
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1、EBAY 上的经营计划书一、 EBAY2010下半年 2011 年的经营方针根据目前的销售状况,初计划将2010 年下半年和2011 年的经营方针确定为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。经营方针是公司阶段性经营的指导思想;部门EBAY负责的相关员工的各项经营、日常管理,都必须始终围绕经营方针展开和执行。二、 2011 下半年 2012 年的经营目标(一)核心经营目标2011 年 2011 下半年 2012 年,公司在EBAY上的的核心经营目标是:一年半交易量达到1000 笔,保底交易在700 笔;好评数在500 个以上。主要冲刺是在6 个月至 8 个月时间将店铺做到金牌店铺为目
2、标,在核心经营目标中,利润是能够反映公司在 EBAY上经营质量的唯一指标。(二)销售目标细分目前的可行性分析根据如下店铺为例进行参考。Gigabargain http:/ 人评价好评 100% 基本是近半年来销售的销量比较平均 (根据底下的数据估计的)近一年来 1305 个好评半年来 1152 个一个月来 155 个名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - E Simple Love http:/ 个好评半年来 330 个
3、一个月来54个(有差评)名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - Yqzch0111(此店铺作为本公司的前期目标店铺)http:/ 左右一年来 462 好评,半年来 452,一个月来63 个名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 6 页 - - - - - - - - - 根据以上店铺来看,本
4、公司的产品室可以继续在EBAY上经营的。(二)销售目标细分销售目标细分1、2011 年下半年:在接下来的三个月时间的经营销售目标,市场还在初级阶段,计划陆续登陆 100 个 listings 。(这个期间内产品上传系列:VITA 、BOX、DL、19 系列、 PD18系列,滚动上架。上架、出货记录负责人黄楠,支出和收入管理由黄小韵负责。)2、2012 年:分四个季度销售计划目标。年度达到交易量为800 个交易量,好评度在500 个以上,前提是保证成本的情况下。第一季度:目标交易量为160;占全年的交易量的20%,主要以拍卖方式。(这个期间内产品上传系列:VITA、BOX、DL、19 系列、 P
5、D18 系列、盔甲系列、杜克系列、爵士系列、滚动上架。上架、出货记录负责人黄楠,支出和收入管理由黄小韵负责。 )第二季度:目标交易量为200;占全年的交易量的25%,主要以拍卖方式。(这个期间内产品上传系列:VITA、BOX、DL、19 系列、 PD18 系列、盔甲系列、杜克系列、 爵士系列、 PRO DESIGN-SERIES系列、 DLBOX系列、滚动上架。 上架、出货记录负责人黄楠,支出和收入管理由黄小韵负责。)第三季度:目标交易量为240;占全年的交易量的30%, 销售模式用一口价为主,期间配合活动做促销打折。(这个期间内产品上传系列:VITA、BOX、DL、19 系列、 PD18 系
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