[浅谈BOT项目中的多种用工形式及意义]浅谈对我国国际形势的认识.docx
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1、浅谈BOT项目中的多种用工形式及意义浅谈对我国国际形势的认识 在BOT项目中,由于企业投资较大,必须严格控制各项成本开支,因此,在人力资源管理方面也在成本的硬约束条件下进行有效尝试。在劳动用工方面,以往单一的用工形式必然不能满足实际需求和成本要求,新型的多种用工形式必将应运而生,且日趋向多元化发展。在人力资源管理实践中,对多种用工形式方面也进行了一些探索。 在BOT项目的投资、建设、运营的管理过程中,要考虑项目所在行业特点,必须本着经济效益与社会效益并重的原则,以成本管控为主,大胆尝试多种用工形式,以取得较大的收获。下面从项目的实践中进行探讨其多种用工形式。 一、多种用工形式 在2008年中华
2、人民共和国劳动合同法出台的同时,企业要在法律允许的框架下,根据自身发展需要和BOT项目的特殊性,从项目的投资、建设到最终的运行,分阶段地科学地进行岗位设置及人员配置,并根据项目的需求采用用工形式,实现整个项目周期的人力资源最优配置和最经济配置。 1项目投资阶段所采取的用工形式 项目投资阶段的人员基本以企业核心人员为主,从事项目前期的立项、规划、编制可研报告、招投标以及投资分析等管理性工作,专业技能人员涉及从事经济、项目等管理方面人才。此类人才在企业中一般为骨干,是企业平台的中坚力量,企业与该部分人员签订有固定期限的劳动合同直至无固定期限劳动合同有助于企业长期保有核心竞争力。 2项目建设阶段所采
3、取的用工形式 项目开始建设时,企业一般会建立项目经理部。项目经理部所需的基建人才,包含有预算管理、质量管理、基本建设及安全管理等方面的大量人员。 由于项目的建设是有其工期限制,因此对于企业来说,对此阶段使用人才的需求就需要进行分析。比如,项目经理部的负责人及必要核心岗位由企业外派人员进行担任,除此之外,采取社会招聘形式招收所需人才。此类社会招聘人员的用工形式,考虑到项目工期有一定的时间限制及对市场化运作项目的成本节约要求,与社招人员可以考虑签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同。在项目建设这个特殊阶段,主要是为了完成污水处理设施的建设,该工作具有一定的独立性和时间性。采用以完成一定工作任务为期
4、限的用工形式,首先不受无固定期限劳动合同约束,在项目建设结束后,此种用工形式即行终止,可不支付经济补偿金,为企业降低了用工成本。此外,企业在与该劳动者建立劳动关系期间,随着企业绩效考评工作的有效开展,将部分表现突出的人员也进行了客观评定。如企业为今后发展需要,可以与其签订有固定期限合同,这样不仅为企业选拔了优秀人才,也为今后拓展项目积累人才并大大节约了今后的管理成本。 如在项目建设结束后,有新项目接踵而至,企业无需重新招聘人员,可以根据现有人员绩效表现,灵活选用签订有固定期限劳动合同或者可以与其再次签订以完成新项目任务为一定期限的劳动合同。此种用工形式不仅可以打消部分企业对无固定期限劳动合同的
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