产业数字化转型需要矩阵效应.docx
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1、产业数字化转型需要矩阵效应苏亮2020年08月31日进入下半年,北京、上海、江苏、浙江、重庆等多省市出台新型基础设施建设行动方案。不同地方从实际需求出发,结合自身产业发展基础、区域承接能力和创新发展能力,因地制宜打造独具特色的新基建工程。可以说,不少地方正在按下新基建“加速键”,构建高质量发展基石与智慧治理底座。在地方政府推动与引导之下,各地新基建加速,产业数字化步入深水区。不过,具体到千行百业,产业数字化是共识,但如何有序有效地与新基建相融合,如何填补各个领域业务场景与数字技术之间的“鸿沟”,还在摸索前进。因为,产业数字化转型已不是数字技术的单点应用,而是转向由内而外、全方位、全产业链条的改
2、造提升。数字化转型进入深水区,对各行业来说都是知易行难。以制造行业数字化、智能化为例,转型和升级成功与否,不仅关乎制造企业本身的生存和发展,也决定了未来整个产业能否全面实现高质量发展。但制造行业是一个流程长、门类多、应用场景复杂的行业,而且每家制造企业都有自己的业务特点和流程。对于制造企业来说,更需要一个能够看懂行业趋势与转型需求,进而推动其业务与技术进行深度融合的数字化转型合作伙伴。只有行业参与者从“一起做项目”上升到“共同做产业”,才能形成新型生态合作关系下新的增长点。俗话说,牵牛要牵牛鼻子。这个“牛鼻子”就是针对行业核心业务转型需求的场景化解决方案。目前,这方面成功案例已有不少。比如,作
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