首席员工评选及管理办法.doc
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1、企业首席员工评选及管理办法一、推行首席员工制的意义和目的首席员工制,即为在企业一线职工中,推选出在职业技能方面特别突出,有较强的技术攻关能力,并能够带动其他员工学技术、练本领、提素质的职业技能带头人,授予首席员工称号,并享受特殊津贴待遇。开展首席员工评选活动,旨在激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高工作热情和创造活力,进一步增强广大员工的主人翁责任感,最大限度地发挥“先进典型”的示范、引领、带动和激励作用,为企业实现持续健康发展提供人才保证。 二、评选范围首席员工在发电部、设备维修部、设备管理部、输煤管理部、燃料质检部重点岗位(工种)评选。评选对象为一线岗位上工作满五年或从事本专业工作满
2、三年以上的员工。三、评选原则及条件评选首席员工注重实际工作能力,不唯学历、不唯职称、不唯资历,坚持以下原则:1. 坚持公平、公正、公开原则。加强民主监督,严防暗箱操作。2. 坚持优中选优、动态管理原则。评选的首席员工为生产一线专业技术拔尖人才,实行动态管理,定期考评。考评注重绩效优先,技能考评放在首位,同时兼顾其他方面素质和能力的考评。考评合格者可续聘,不合格者解除聘用,所享受待遇取消。 3. 坚持发挥引领带头作用原则。首席员工要充分发挥自身素质和业务技术优势,履行传帮带职责,带领专业岗位员工开展业务技术攻关、协作,不断促进员工队伍整体素质提高。4. 首席员工必须拥护党的领导,热爱企业,爱岗敬
3、业,有良好的思想品质和职业道德,具有一定的专业理论知识和较高的实际操作技能,具备较强的解决实际问题的能力,并符合下列条件之一: 在全国技能大赛中获得前二十名的选手,在省级或集团公司技能大赛获得前十名的选手,在市级技能大赛获得第一名的选手,同专业择优选聘(提供相关荣誉证书等); 在企业攻关课题、重大技术改造中,解决重大生产技术难题、关键技术问题,在技术上有发明创造或技术革新,取得较大经济效益和社会效益的(经主管部门认可或认证); 在设备运行操作、设备检修质量、工艺、防止和排除重大事故隐患等方面做出突出贡献的(经主管部门认可或认证); 积极传授技能知识,每年组织本专业技术讲课不少于4次;带徒传技成
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