制品厂供应商考核控制程序.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date制品厂供应商考核控制程序制品厂供应商考核控制程序制品厂供应商考核控制程序1目的:1.1 对供货商进行评估、选择及考核,以期寻求最佳供应商。1.2 保证供货商提供的物料或服务能够满足本公司之需求,促使公司产品之质量得到稳定、发展和提高。2适用范围:适用于所有向本公司提供原材料、辅材料或服务的供应商的评估、选择及考核。3职责: 3.1 采购员:负责搜集各类材料的供应商资料
2、。 3.2 品质部:负责原、辅材料进料检验控制程序的制定及到货质量检测评定。 3.3 生产部、品质部或其它使用部门:负责填写新供应商质量试用情况表。 3.4 品质部、储运部和采购员:共同对供应商的产品质量、交货期、服务水平等定期作综合的考核。3.5厂长:对不符规定标准却又独占市场的供应商,由厂长最后决定是否继续让其改善并留用。4定义: 无。5流程图(见下页): 责任人/部门流 程 图资料/表格厂长/采购员YESNGYESYESNGNGNG审 批取消或暂停合格供应商原有供应商合格供应商定期综合考核小批试用样品检测/议价新供应商收集供应商基本情况调查表品质部/采购员厂长/副总经理订购合约(报价单)
3、品质部/生产部进料检验控制程序/新供应商质量试用情况表厂长/采购员合格供应商登记表品质部/储运部/采购员供应商考核表厂长/副总经理合格供应商登记表采购员合格供应商登记表6程序内容:6.1 需新增供应商的情况6.1.1 本公司无此类物料的供应商。6.1.2 因公司发展,原供应商无法满足公司需要。6.1.3 原供应商连续3次考核不达标。6.1.4 原供应商不愿继续供应。6.1.5 其它需新增供应商的情况。6.2 新供应商选用程序6.2.1 尽量选用已有的供应商。 6.2.2 采购员根据需要收集各类物料的供应商及其相关信息。6.2.3 对无需送样的物料要求各供应商报价,依议价结果进行初步筛选。对需送
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