[经济学]管理经济学导言.ppt
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1、8/13/2022管理经济学1 第一讲第一讲导论:企业经营决策的分析基导论:企业经营决策的分析基础础8/13/2022管理经济学2 题题 记记l管理是管理是艺术艺术,经济学是,经济学是科学科学。l企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要对现代市场经济的真谛和市场竞争的规律就要对现代市场经济的真谛和市场竞争的规律有着深刻的了解和系统的把握,就需要具有洞有着深刻的了解和系统的把握,就需要具有洞悉竞争玄机并在正确时刻做出正确抉择的能力。悉竞争玄机并在正确时刻做出正确抉择的能力。l管理经济学的任务就是为企业经营决策提供经管理经济学的任务就是为企业经营决策提供
2、经济分析的济分析的思维框架思维框架和和分析工具分析工具。8/13/2022管理经济学3 主要内容主要内容 一、什么是管理经济学一、什么是管理经济学二、二、管理经济学的分析框架管理经济学的分析框架三、三、管理经济学的分析方法管理经济学的分析方法四、四、管理经济学的八大原理管理经济学的八大原理8/13/2022管理经济学4一、什么是管理经济学一、什么是管理经济学l管理经济学是何时形成的管理经济学是何时形成的l如何定义管理经济学如何定义管理经济学l什么人需要管理经济学什么人需要管理经济学l管理经济学与微观经济学管理经济学与微观经济学8/13/2022管理经济学5 形成与发展形成与发展l二战后形成的二
3、战后形成的新兴学科(乔新兴学科(乔尔尔迪安,迪安,19511951年年管理管理经济学经济学)l目的:目的:提高企提高企业的经营决策业的经营决策水平水平) ) 8/13/2022管理经济学6 如何定义管理经济学如何定义管理经济学l管理经济学管理经济学:是将微观经济学的原理和方法应是将微观经济学的原理和方法应用于企业经营决策的一门应用性经济学科。用于企业经营决策的一门应用性经济学科。研究对象研究对象:企业经营中的决策问题:企业经营中的决策问题任务任务:为企业经营决策提供经济分析的思:为企业经营决策提供经济分析的思 维框架和分析工具维框架和分析工具l应用经济学应用经济学:是经济学在管理决策中的应用或
4、:是经济学在管理决策中的应用或管理决策的经济学分析管理决策的经济学分析l交叉科学交叉科学:也称为公司经济学或企业经济学:也称为公司经济学或企业经济学8/13/2022管理经济学7什么人需要管理经济学什么人需要管理经济学l对象对象:企业管理者(特别是那些需要对企业发:企业管理者(特别是那些需要对企业发展进行重大决策、掌握企业发展方向的中高层展进行重大决策、掌握企业发展方向的中高层管理者)管理者)l知其然赢一时,知其所以然赢一世。知其然赢一时,知其所以然赢一世。8/13/2022管理经济学8 管理经济学与微观经济学管理经济学与微观经济学l同:同:有共同的内容有共同的内容 采用共同的分析方法采用共同
5、的分析方法 具有共同的假设前提、共同的逻辑推理具有共同的假设前提、共同的逻辑推理l异:异:学科性质不同学科性质不同 研究对象不同研究对象不同 目的不同目的不同 着重点不同着重点不同8/13/2022管理经济学9管理经济学与微观经济学管理经济学与微观经济学研究研究对象对象对企业目对企业目标的假设标的假设对企业环境对企业环境的假设的假设 研究目的研究目的 微观微观 经济学经济学抽象抽象的企业的企业 利润最大化利润最大化 假定企业的内假定企业的内部环境、信息部环境、信息为已知为已知 企业行为的企业行为的一般规律一般规律 管理管理 经济学经济学 现实现实 的企业的企业 短期目标多短期目标多样化,长期样
6、化,长期目标企业价目标企业价值最大化值最大化企业环境,特企业环境,特别是外部环境别是外部环境信息不确定信息不确定企业决策企业决策 8/13/2022管理经济学10 什么是管理经济学?什么是管理经济学?l管理经济学是一门帮助企业家在激烈竞争的市管理经济学是一门帮助企业家在激烈竞争的市场环境中进行科学、有效的场环境中进行科学、有效的经营决策经营决策的应用性的应用性经济科学。经济科学。8/13/2022管理经济学11 企业经营决策企业经营决策l企业经营决策的内容企业经营决策的内容l企业经营决策的程序企业经营决策的程序l企业经营决策的目标企业经营决策的目标8/13/2022管理经济学12 企业经营决策
7、的内容企业经营决策的内容l 就企业的决策来说,其科学性就建立在经济学就企业的决策来说,其科学性就建立在经济学的基本原理之上。当对市场经济运作的规律和的基本原理之上。当对市场经济运作的规律和竞争法则有了深刻把握之后,对企业经营中各竞争法则有了深刻把握之后,对企业经营中各种问题的回答就有了坚实的基础。种问题的回答就有了坚实的基础。l 企业管理中要决策的问题很多,如:人事决策、企业管理中要决策的问题很多,如:人事决策、激励机制设计、组织决策、财务决策、销售决激励机制设计、组织决策、财务决策、销售决策等,管理经济学涉及的只是策等,管理经济学涉及的只是与企业资源合理与企业资源合理配置有关的经济决策。配置
8、有关的经济决策。l 美国通用汽车公司的决策问题美国通用汽车公司的决策问题8/13/2022管理经济学1320092009年企业销量年企业销量TOP10TOP10l上海大众上海大众 70.81 70.81 万辆万辆l一汽大众一汽大众 66.92 66.92 万辆万辆l上海通用上海通用 66.82 66.82 万辆万辆l北京现代北京现代 52.10 52.10 万辆万辆l东风日产东风日产 45.93 45.93 万辆万辆l比亚迪比亚迪 44.84 44.84 万辆万辆l奇瑞奇瑞 40.93 40.93 万辆万辆l广汽本田广汽本田 33.72 33.72 万辆万辆l一汽丰田一汽丰田 33.47 33
9、.47 万辆万辆l吉利吉利 32.91 32.91 万辆万辆8/13/2022管理经济学14美国通用汽车公司的决策问题美国通用汽车公司的决策问题l通用面对的情况是:它在中国制造的汽车需求不断增长,通用面对的情况是:它在中国制造的汽车需求不断增长,为了满足对其产品不断增长的需求,通用提出两种可能为了满足对其产品不断增长的需求,通用提出两种可能的战略。战略的战略。战略为生产能力的内部扩张,战略为生产能力的内部扩张,战略为购为购买丰田汽车公司所拥有的剩余生产能力。通用管理者的买丰田汽车公司所拥有的剩余生产能力。通用管理者的目标是通过生产能力的扩大,使预期未来收益(利润)目标是通过生产能力的扩大,使预
10、期未来收益(利润)的今天的价值(现值)最大。这个问题可概括为:的今天的价值(现值)最大。这个问题可概括为: 目标函数:最大的现值利润(目标函数:最大的现值利润(,) 决策规则:如果利润决策规则:如果利润大于等于大于等于,选择,选择; 如果利润如果利润小于等于小于等于,选择,选择l通用汽车管理者需要作出那些决策?通用汽车管理者需要作出那些决策?8/13/2022管理经济学15美国通用汽车公司的决策问题美国通用汽车公司的决策问题l需求分析(规律、预测、估计、营销策略)需求分析(规律、预测、估计、营销策略)l生产决策(产品选择、投入组合、规模选择、生产决策(产品选择、投入组合、规模选择、 成本控制、
11、技术研发)成本控制、技术研发)l定价决策(价格策略、竞争程度、广告宣传)定价决策(价格策略、竞争程度、广告宣传)l投资决策(风险、分红、兼并、收购)投资决策(风险、分红、兼并、收购)l环境与决策(法律、税收)环境与决策(法律、税收)决策的内容包括产量决策、定价决策、广决策的内容包括产量决策、定价决策、广 告投入量决策与广告策略、竞争策略、技告投入量决策与广告策略、竞争策略、技 术发展战略、工资报酬确定等。术发展战略、工资报酬确定等。8/13/2022管理经济学16企业经营决策的程序与有限理性企业经营决策的程序与有限理性辨识问题、界定目标辨识问题、界定目标确定可采用的策略确定可采用的策略设计鉴别
12、设计鉴别各种备选方案各种备选方案方案评估方案评估并从中选优并从中选优方案执行与监控方案执行与监控企业内部的组织企业内部的组织与资源约束与资源约束企业外部的企业外部的环境约束环境约束8/13/2022管理经济学17企业经营决策的程序与有限理性企业经营决策的程序与有限理性完全理性完全理性完全信息完全信息最优方案最优方案有限理性有限理性不完全信息不完全信息满意方案满意方案l 有限理性并不意味着不要理性;有限理性并不意味着不要理性;l 充分信息是科学决策的基础;充分信息是科学决策的基础;l 决策是一种群体行为。决策是一种群体行为。8/13/2022管理经济学18企业经营决策的目标与环境企业经营决策的目
13、标与环境l 企业经营目标企业经营目标l 企业决策的外部环境企业决策的外部环境8/13/2022管理经济学19企业经营目标:企业经营目标:利润最大化与企业价值利润最大化与企业价值l 单一目标、多元目标与核心目标单一目标、多元目标与核心目标l 静态的短期目标与动态的长期目标静态的短期目标与动态的长期目标l 短期决策适用于静态目标,长期决策适用于动短期决策适用于静态目标,长期决策适用于动态目标。态目标。l 动态目标具有复杂性,其意义在于提供一种重动态目标具有复杂性,其意义在于提供一种重要的决策理念。大多数理论分析静态目标足矣。要的决策理念。大多数理论分析静态目标足矣。静态目标:假设为当期利润最大;静
14、态目标:假设为当期利润最大;动态目标:长期利润最大或企业价值最大。动态目标:长期利润最大或企业价值最大。8/13/2022管理经济学20企业的决策环境:企业的决策环境:市场、产业与政府市场、产业与政府l企业决策受到外部环境与内部组织资源两方面企业决策受到外部环境与内部组织资源两方面的约束。的约束。l管理经济学的研究主要涉及管理经济学的研究主要涉及企业外部环境企业外部环境,企,企业内部组织资源约束的相关问题属于管理学的业内部组织资源约束的相关问题属于管理学的研究领域。研究领域。l企业的决策环境涉及微观(市场)、中观(产企业的决策环境涉及微观(市场)、中观(产业)、宏观(政府)三个层次。业)、宏观
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