最新IPMA-HR-05963绩效管理练习题二.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateIPMA-HR-05963绩效管理练习题二IPMA-HR-05963绩效管理练习题二绩效管理 - 练习题(二)补充练习第一章 绩效管理概论6、对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是( C )A、绩效是工作结果 B、绩效是员工行为 C、绩效关注员工素质 D、绩效关系组织的发展7、对于下列描述绩效的名词中属于行为方面的是( B )A、目标B、个人的熟练程度C、职
2、责D、生产量8、下面描述中不属于注重过程绩效观点缺点的是( A )A、成功的创新者难以容身 B、过分地强调工作的方法和步骤C、忽视实际工作成果 D、容易导致短期效益第二章 绩效管理概论6、绩效考核只是一个衡量手段,在绩效管理中起到一个承上启下的作用,具体表现有( C )。A、绩效考核是绩效管理的一部分 B、绩效考核是一个阶段性的总结C、绩效考核以绩效计划为标尺,来评判员工的行为 D、绩效考核侧重成绩的大小7、在下面的描述中哪一项,不是描写绩效管理与绩效考核的区别( B )A、绩效管理具有前瞻性,而绩效考核只是回顾过去的一个阶段B、绩效考核根据评价的结果做出详细的归纳,为绩效的反馈和改进提供依据
3、。C、绩效管理侧重能力的培养D、绩效考核是经理和员工站到了对立的两面,距离越来越远,甚至会制造紧张的气氛。8、企业中一些部门的主管持有“注重效率”的思维,认为绩效管理是“企业的官僚主义”,体现了( D )的错误认识。A、绩效管理是考核员工的全面素质B、绩效就是财务指标C、绩效管理是人力资源部的事D、绩效管理是人力资源部给下的任务,只是为了应付上级第三章 绩效管理的基本流程6、在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的( D )阶段。A. 绩效计划 B. 绩效评价 C. 绩效实施 D. 绩效反馈7、在绩效计划阶段( D )是绩效管理
4、的基础。A、依据工作职责制定绩效计划B、企业与员工共同探讨员工应该做什么,需要到什么程度C、明确员工拥有的权利大小D、管理者与员工的共同投入和参与8、在绩效管理的整个过程中,一共分为四个部分,其中每一部分发生的时间是不相同的,而且每一个阶段的任务侧重点也不相同,要做好绩效考核工作,必须明确:(1)绩效的实施是发生在( B )A、绩效管理结束时B、整个绩效管理期间C、绩效管理的开始时D、绩效管理正式开始时(2)绩效实施阶段和绩效评价阶段是有本质的不同的,下面选项中是绩效评价的表现有( A )A、根据事先制订好计划,将绩效目标的实际完成情况进行比较B、员工按照计划开始开展工作C、管理者对员工工作进
5、行一定的指导和监督D、保持持续的绩效沟通第四章绩效考核指标体系设计6、工作业绩是工作行为所产生的结果,主要包括员工完成工作的数量、质量,以及为组织做出的贡献。在考核销售员时,下面哪一项不是工作绩效( B )A、年销售额 B、业务能力 C、货款回收率 D、顾客满意度7、绩效评估标准是表明按么尺对工作的哪些方面进评估,而( C )说法符合标准所需遵循的要求。A、绩效标准是公开的 B、绩效标准是可以衡的C、绩效标准时要广泛使用于同时期的 D、绩效标准是现实的8. 绩效标准要尽可能的具体,或是为化,选择你认为最适合的作为订单处员的一条绩效标准 ( D )A、能够并且愿意处客户的订单B、能够并且愿意处客
6、户的订单,并获得客户的认可C、所有客户订单必须在4 小时内处,且保证客户满意D、所有客户订单必须在4 小时内处,且正确98%第五章绩效计划6、考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题,合理的考核周期能够及时了解员工的工作进度及成果,并且能及时发现问题进行改进:(1)对于高中老师的考核周期,一般( C )适宜。A、三个月 B、半年 C、一年 D、三年(2)对于服装销售员的绩效考核周期(A )更合适。A、一个月 B、三个月 C、六个月 D、一年(3)大型企业的高层管理人员的考核的考核周期是( D )A、六个月 B、一年 C、三个月 D、两年(4)、对于员工选拔、晋升、开发性培养等特殊用途的考评,考评周
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