2016年5月企业人力资源管理师二级全卷真题含参考答案.docx
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1、2021年5月企业人力资源管理师二级全卷真题含参考答案2021年5月国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师二级卷册一理论知识局部真题参考答案第二局部理论知识26-125题,共100道题,总分值为100分一、单项选择题2685题,每题1分,共60分。每题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑26、在生产要素市场,是生产要素的供应者。A居民户B市场C政府D企业【答案】A根底知识P227、是劳动权的核心。A择业权和劳动报酬权B平等就业权和自由择业权C休息休假权和劳动保护权D劳动保护权和职业培训权【答案】B根底知识P3028、研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对的分析
2、。A竞争对手的数目B竞争对手的产品差异化C竞争对手的变动本钱D竞争对手的经营战略【案】C根底知识P4729、组织市场的类型不包括。A劳动力市场B产业市场C转卖者市场D政府市场【答案】A根底知识P77-7830、个体的沟通风格不包括。A自我中心型B自我保护型C自我暴露型D自我实现型【答案】A根底知识P12031、关于人力资本投资的说法,不正确的选项是。A人力资本投资并不是越多越好B人力资本投资存在最优投资规模C人力资本投资存在最优投资构造D人力资本投资存在收益递增规律【答案】D根底知识P162-16332、静态组织设计理论研究的内容不包括。A管理行为标准B组织的权、责构造C组织信息控制D部门划分
3、的形式和构造【答案】C 专业教程P233、模拟分权组织构造模式的主要缺点不包括。A企业内部的价格体系不容易完全理顺B企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C各专业分公司生产经营方案目标和任务难以确定D各单位任务完成情况的考核显得比拟困难而复杂【答案】B专业教程P834、企业开展战略决定了组织构造的不同模式,及工程为中心的经营活动相适应的是组织构造。A事业部制B直线职能制C矩阵制D多维立体式【答案】C专业教程P2435、企业组织构造整合的过程分为四个阶段:规划阶段;互动阶段;控制阶段;拟定目标阶段,排序正确的选项是。ABCD【答案】B专业教程页码P2936、从企业整个生产过程来看,工作岗位设
4、计无须满足。A企业劳动分工及协作的需要B企业不断提高生产效率,增加产出的需要C企业人员职业素质和技能不断提高的需要D员工在平安安康舒适环境中从事劳动的心理需要【答案】C专业教程P3637、影响企业人力资源活动的法律因素不包括。A考核制度B政府有关劳动保护的规定C户籍制度D政府有关平安生产的规定【答案】A专业教程P4938、企业人力资源需求预测系统不包括。A企业总体经济开展预测系统B企业人力资源预测数据处理系统C企业人力资源预测模型及评估系统D企业人力资源总量及构造预测系统【答案】B专业教程P5839、首先建立企业人员需求量及影响需求量主要因素之间的数学模型,然后依据此模型来预测企业的员工需求。
5、A计算机模型法B马尔科夫模型法C定员定额分析法D经济计量模型法【答案】D专业教程P6940、关于制度化管理的表述,不正确的选项是。A也被称作“官僚制B也被称作“泰勒制C主张所有权及管理权相别离D也被称作“科层制【答案】B专业教程P9641、销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这表达了员工素质测评的原理。A个体差异B工作差异C构造差异D人岗匹配【答案】B专业教程P10942、素质测评标准体系的是指其内在规定性,常常表现为各种素质的标准化行为特征或表征的描述及规定。A标度B标记C标准D准那么【答案】C专业教程P11343、员工素质测评标准体系的纵向构造要素不包括。A工作绩效B测
6、评目标C测评指标D测评内容【答案】A专业教程P11644、的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。A一次量化B二次量化C类别量化D模糊量化【答案】A专业教程P12145、是指测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征,而作出片面的判断。A晕轮效应B第一印象C近因效应D首因效应【答案】A专业教程P13146、关于笔试客观题的表述,不正确的选项是。A题目干扰项不能对答案有指向性或明显可区分性B题目中容易存在一定的漏洞,使应聘者猜想答案C组织一次考试需要消耗大量的人力、物力和时间D客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式【答案】D专业教程P14947、面试考官在
7、面试前,根据简历信息对应聘者做出主管评价,这属于。A第一印象B比照效应C晕轮效应D录用压力【答案】A专业教程P15948、“你怎么连这么简单的问题都不懂?属于面试问题。A压力性B知识性C思维性D经历性【答案】A专业教程P16449、关于无领导小组讨论的表述,不正确的选项是。A题目设计的质量影响测评的质量B对测评者的测评标准的要求较高C应聘者的表现易受同组成员影响D被评价者的行为没有伪装的可能【答案】D专业教程P17950、被培训者受训期间的工资福利。A属于直接培训本钱B属于企业固定本钱C属于间接培训本钱D不属于培训本钱【答案】C专业教程P21451、培训管理工作的第一环节是。A培训需求分析B明
8、确培训目标C制定培训规划D培训评估分析【答案】A专业教程P21652、培训主要是负责协调企业整体培训工作。A资源管理B行政管理C需求管理D组织管理【答案】D专业教程P23353、技能培训的主要任务是解决参训者的问题。A“知B“会C“创D“适【答案】B专业教程P24554、企业内部开发的培训师及外部培训师相比,其优势在于。A对企业情况比拟了解B内部可选择的范围大C易于在学员中树立威望D可带来许多全新理念【答案】A专业教程P25855、管理人员心智能力培训开发的内容不包括。A心理素质B思维方式C价值观D工艺流程和操作技能【答案】D专业教程P27056、领导人的继任方案侧重于(A)考察继任者的管理效
9、果(B)对继任者进展招募、选拔和培养(C)考察继任者的绩效、技能和能力(D)考察继任者的战略意识、影响力和价值观【答案】D专业教程P27857、贯穿于整个培训过程,起着承上启下的关键作用。(A)培训需求分析(B)培训评估(C)培训课程设计(D)培训规划【答案】B专业教程P28258、某企业通过开展培训,降低了生产事故发生率,降低了生产本钱,这种培训成果属于。(A)认知成果(B)技能成果(C)情感成果(D)绩效成果【答案】D专业教程P29859、用于奖励的考评应重点考评A工作过程(B)工作效率C工作成果(D)工作态度【答案】C专业教程P32060、运用头脑风暴法进展集体讨论时,应遵守的原那么不包
10、括(A鼓励别人改良想法B强调提出想法的数量(C思想愈激进愈开放愈好D)强调提出想法的质量【答案】D专业教程P32861、考评指标标准的系数评分法,包括A自然数法和相乘法B常数法和相乘法C自然数法和系数法D函数法和常数法【答案】C专业教程P33562、获取企业产品一次检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道,不包括A生产记录B客户反应C财务报表D上级评估【答案】C专业教程P34363、是绩效管理的核心。A绩效考评B绩效辅导C绩效沟通D绩效监控【答案】C专业教程P35064、绩效考评方法按照效标的不同,可分为多种不同类型,但不包括考评方法。A行为导向性B结果导向型C品质导向型D知识导向
11、型【答案】D专业教程P35965、纠正绩效考评中的晕轮误差,可采用的方法不包括。A建立准确的考评标准体系B建立完善的数据处理系统C对考评者进展适当的培训D建立严谨的工作记录制度【答案】B专业教程P36366、为防止考评过程中的个人偏见错误,可采用的考评方式是A上级考评B360度考评C下级考评D外部考评【答案】B专业教程P36667、企业,不宜采用360度考评。A气氛积极向上,处于初创期B处于平稳开展期C面临士气问题,处于过渡期D处于高速开展期【答案】C专业教程P37568、间接薪酬不包括A年终奖金B股票期权C社会保险D员工福利【答案】A专业教程P39469、薪酬调查数据的统计分析方法,不包括A
12、数据排列法B计量模型法C频数分析法D离散分析法【答案】B专业教程P412-41570、薪酬满意度调查的步骤包括: 设计并发放调查表;回收并处理调查表;确定调查方式;确定调查对象;反应调查结果;确定调查内容。排序正确的选项是AB CD 【答案】A专业教程P42271、工作岗位横向分类的步骤包括: 职组的划分;职门的划分;职系的划分。排序正确的选项是AB CD 【答案】C专业教程P43372、将报酬直接及企业效益和员工的工作业绩相联系。A一岗一薪制B薪点制C一岗多薪制D提成制【答案】B专业教程P44573、销售提成制直属及A能力薪酬制B绩效薪酬制C技术薪酬制D岗位薪酬制【答案】B专业教程P4487
13、4、以的薪酬构造会使员工只重视眼前利益,无视未来的长期开展。A绩效为导向B行为为导向C工作为导向D技能为导向【答案】A专业教程P45775、的薪酬构造具有高弹性。A以绩效为导向B以行为为导向C以工作为导向D组合薪酬构造【答案】A专业教程P46176、运用制定薪酬方案的优点是实际、灵活,且可行性较高。A从下而上法B从上而下法C由内到外法D由外到内法【答案】A专业教程P49077、有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险费。A形式上的雇主B劳务用工单位C劳动行政部门D劳务派遣单位【答案】D专业教程P50878、关于被派遣劳动者的管理,不正确的表述是A被派遣劳动者应及用工单位订立劳动合同B被派遣劳
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