员工月度考核表模板.doc
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1、员工月度考核表模板 部门:岗位:考核人:考核区间:考核项目(权重)考核标准考核办法说明分值信息来源考核结果得分业绩考核(50)合计得分考核项目(权重)考核办法说明分值评定等级得分态度能力考核(50)纪律性(20%)A: 主动遵守公司各项管理制度,服从上级安排,当月没有任何违纪记录。(6分)B: 能够遵守公司各项管理制度,能够服从上级安排,当月偶尔会有1、2次的不严重的违纪行为。(5分)C: 能遵守部分公司制度,对于上级安排的工作表现不积极,当月超过3次违纪行为。(3分)D: 屡次破坏公司管理制度,不服从上级工作安排,频繁违纪(5次以上),或有重大违纪行为。(0分)10工作执行能力(20%)A:
2、 能够及时高效的完成上级安排的各项任务,在上级安排后的第一时间内就行动。(6分)B: 能够较积极地完成上级安排的各项工作,可以很及时的完成各项任务,工作成果令人满意。(5分)C: 上级安排的任务基本都能在时限内完成,工作成果基本满意。(3分)D: 上级安排的任务经常拖欠,完成质量差。(0分)10专业技能(20%)A: 专业技能高超,技术扎实,能够完全独立的高效的完成各项工作。(6分)B: 专业技能达到岗位要求,绝大部分情况下可以独立完成本岗位的工作。(5分)C: 专业技能基本合格,但仍需努力,需要经常由其他人指导协助才能完成本岗工作。(3分)D:专业技能不合格,必须在其他人的指导和协助下才能完
3、成本岗工作。(0分)10学习能力(20%)A: 能够积极主动地学习,注意提升自己能力,遇到问题虚心向人求教。(6分)B: 认真学习工作中所需的专业知识,并在工作中不断总结提高解决问题的能力。(5分)C: 能够学习工作所需知识和技能,能够参加公司培训,单缺乏主动性和学习技巧。(3分)D: 很少主动提升自己,遇到问题也不积极需求解决问题,以各种理由推脱培训机会。(0分)10积极性(20%)A: 能够主动地完成本岗位的各项工作,并主动总结问题提出解决方法。(6分)B: 能够完成本岗位的各项工作,善于总结归纳工作中的问题。(5分)C: 能够在上级分配工作后完成本职工作,遇到问题及时向上级汇报。(3分)D: 经常不能及时完成自己的本职工作,遇到问题也不向上级汇报。(0分)10合计得分合计总分:考核成绩等级:签字:上级评语:签字:间接上级评语:签字:自我评定:签字:人力资源部确认:
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