创业计划书写作指南.docx
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1、=-附件一创业计划书写作指南一、创业计划组成部分创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供利益等十个方面。1 执行总结是创业计划一到两页概括。包括以下方面:本创业计划创意背景和项目简述创业机会概述目标市场描述和预测竞争优势和劣势分析经济状况和盈利能力预测团队概述预计能提供利益2产业背景和公司概述详细市场分析和描述竞争对手分析市场需求公司概述应包括详细产品服务描述以及它如何满足目标市场顾客需求,进入策略和市场开发策略3市场调查和分析目标市场顾客描述和分析市场容量和趋势分析、预测竞
2、争分析和各自竞争优势估计市场份额和销售额市场发展走势4公司战略阐释公司如何进行竞争:在发展各阶段如何制定公司发展战略通过公司战略来实现预期计划和目标制定公司营销策略5总体进度安排公司进度安排,包括以下领域重要事件:收入来源收支平衡点和正现金流市场份额产品开发介绍主要合作伙伴融资方案6关键风险、问题和假定关键风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7管理团队介绍公司管理团队,其中要注意介绍各成员和管理公司有关教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要投资人和持股情况。8公司资金管理股本结构和规模资金运营计
3、划投资收益和风险分析9财务预测财务假设立足点会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)财务分析(现金流、本量利、比率分析等)10假定公司能够提供利益这是创业计划“卖点”,包括:总体资金需求在这一轮融资中需要是哪一级如何使用这些资金投资人可以得到回报,还可以讨论可能投资人退出策略 二、创业计划注意点一份成功创业计划应该:清楚,简洁展示市场调查和市场容量了解顾客需要并引导顾客解释他们为什么会掏钱买你产品服务在头脑中要有一个投资退出策略解释为什么你最合适做这件事一份成功创业计划不应该:过分乐观 拿出一些和产业标准相去甚远数据面向产品忽视竞争威胁进入一个拥塞市场三、循序渐进
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