煤矿企业如何选人用人留人.docx
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1、煤矿企业如何选人用人留人随着社会的开展,市场竞争日益激烈,煤炭企业与之其它行业相 比,生产一线严重缺员,技术管理人才流失严重,如何留住人,降低 人才流失率已成为煤炭企业亟待解决的问题。一、人才流失现状及原因1、技术人才流失:技术人才是煤矿平安生产不可替代的人力资源, 采矿的设计、工程措施的编制、技术方案的制定、平安规程的汇编等 等都离不开这些专业人才,过去从煤校、各矿院、煤干院等大中专院 校分配的中专生、大学生通过几年、十几年工作实践以及专业技术知 识的广泛应用,在煤矿平安生产过程当中发挥了重要作用。然而由于 国有煤矿待遇低、福利差、升迁机会少等多种原因,导致这些专业人 才纷纷走出国有煤矿,另
2、谋高就。2、管理人员的流失:管理人员一般都是从各生产单位或辅助部门 提拔上来的有丰富工作经验、指导管理能力和专业技术水平的管理人 才,然而由于受企业竞争力的影响,加之任职风险大,多年以来只招 收协议工,不招固定工以及管理层次老龄化的影响,有丰富经验的已 到退休年龄,年轻的都这山望着那山高。具备领导能力和管理水平的 人自恃能力超人,不买账,不言听计从甚至不服上司。出现平安事故 必受处分,加上生产上因受条件制约、各种因素影响造成完不成任务, 不出三月即被“拿下”。再那么,能人不用,用人不能,以上这些因素 都是导致管理层心理上不平衡,上至矿处级领导下至一般管理人员被 其他企业高薪聘请,造成人才流失。
3、3、熟练技术工人的流失,熟练的技术生产工作是煤矿生产的主体,是煤矿开展的生力军,随着科学技术的开展,以往的那种生产工艺已 远远不适应煤炭生产的需要,取而代之的是机械化程度的提高。技术 工人的流失,导致煤矿工人招工难、投资大、培训费用高,企业不得 已,采取招收合同制,提高各种待遇,但仍无济于事,以致生产一线 严重缺员,致使有的煤矿不得不组织机关人员下井劳动。4、各种因素导致人才流失:第一个是平安风险大;第二个是劳动 强度大;三是收入待遇低;四是自然条件差,工作环境恶劣,井下湿 度大,较多接触粉尘等有毒有害物质、气体等。二、人才流失威胁平安及开展如今技术人才一走而光,管理人才高薪受聘,技术工人另谋
4、高就, 生产工人纷纷出走,技术跟不上,人才“青黄不接”,严重威胁煤矿 的平安与开展。国家平安局局长李毅中在“平安生产万里行”上强调: 煤矿再招不到大学生,将会面临“灭顶之灾”,他呼吁煤矿行业着力 培养自己的大学生,增加煤矿专业人才。李毅中说,专业技术人才匮 乏是造成煤矿事故多发的一个重要原因。要控制平安事故,人才是关 键,遏制重大事故的发生,需要专业人才,但从煤炭各种自然灾害和 发生的平安事故分析,人才流失严重,形势十分严峻,威胁企业和员 工的生命财产平安仍是企业平安开展的一大障碍。1、技术人才流失严重威胁煤炭的平安和开展。平安与开展,技术 是关键,科学技术是第一生产力。随着煤矿机械化程度的提
5、高和井下 地质条件的复杂多变以及开采方式的转变,国有大型煤矿工程技术人员,高级管理人员,熟练技工流失严重,给煤矿平安生产和煤炭企业 长远开展埋下了极大隐患。2、管理人才流失严重威胁煤矿平安开展。一个合格的认真负责的 管理者必须具备卓越的领导艺术、优秀的管理才能和丰富的工作经验, 工作辛苦,环境艰难,夜以继日,动辄处分,重者免职,加之长期得 不到重用,造成心理上的不平衡,纷纷“搭难”、“跳槽”。这类人 才流失对威胁煤矿的平安和开展带来巨大的、不可估量的损失。3、熟练技术工人的流失严重威胁煤矿平安和开展。新招收来的新 工人一切从头开始,导致煤矿企业严重缺乏熟练技工。随着煤炭需求 量的增加,煤矿企业
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