幸福2006年度薪酬分配方案(定稿).doc
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1、幸福糖业公司2006年度薪酬分配方案为充分体现“以效益为核心,以绩效为基础,强化激励作用,加强动态管理”的经营管理理念,建立适应市场竞争、具有良好激励的薪酬分配机制,促进公司的经营管理,根据凤糖集团绩效管理体系和集团公司2006年度薪酬管理办法之规定,特制订本方案。第一章 岗位分类及岗位工资一、岗位分类公司岗位按其职能情况分为管理、专业技术、基层员工三个系列,每个系列分为若干类(以下规定中不含高层管理人员):岗位层级岗位类别相关岗位管理系列中层一类生产技术部经理、原料部经理二类动力处处长、制炼处处长、行政部经理、财务部经理、质检部经理、督查部经理三类酒精车间主任、复合肥厂经理、市场部经理、各处
2、工段长、保卫部经理、加油站经理四类各部门经理助理基层五类动力处值班长、制炼处值班长、机修环保负责人、仪表负责人、汽轮机负责人、化验负责人六类质检部化验值班长、酒精值班长专业技术系列一类生产调度、安全管理员、动力处技术员二类企业督查、主办会计、行政秘书、原料总调度三类网络管理及宣传员基层员工系列一类司炉工、农务员、甘蔗质检员、薪资保险及持股会事务管理、质量体系管理员二类榨面工、行车工、中和工、甲乙羔分蜜工、蒸发工、煮糖工、汽轮机工、电工、仪表修理工、复合肥生产工、原料会计、通洗工三类输送机(控制台)工、机修环保工、原料部良种分析员、蒸馏工、发酵工、吸滤机工、财务会计、出纳、两处核算员、原料核算员
3、、结算员、档案文印管理、包装工四类水处理工、质检部化验员、连续分蜜机工、产品发运、泵工五类接待收发会务管理、司称员、仓管员、成品入库验收特殊岗位门卫管理、环卫、绿化管理员、驾驶员、加油兼保卫、加油工、保卫巡逻员、水电图书管理员、接待室管理二、岗位工资标准按集团公司2006年度薪酬管理办法规定标准执行。其它特殊岗位人员的岗位工资标准如下:岗位加油兼保卫、保卫部保卫加油工门卫绿化巡逻水电图书管理驾驶员接待室环卫标准(元)561400三、厂龄工资按集团公司2006年度薪酬管理办法规定标准执行,中层管理人员、技术二类以上人员,不享受厂龄工资。第二章 绩效工资及考核分配一、绩效工资基数核定绩效工资基数核
4、定分为榨季、中耕检修和其它时间,具体如下:岗位系列岗位分类榨季其它及学习检修(中耕)绩效工资绩效工资绩效工资管理系列中层一类0二类0三类12509501050四类12009001000基层五类1050750850六类1000700800专业技术系列一类12209501050二类1170870970三类1000650750基层员工系列一类860500700二类860500700三类860500700四类860500700五类860500700特殊岗位加油兼保卫、保卫部保卫300300300加油工300300300门卫300300300绿化200200200巡逻300300300水、电、图书200
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