法律法规与管理制度整理.docx
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1、目 录安全生产管理制度1、 安全生产职责-/P22、 识别与获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求-/P73、 安全生产会议管理-/P84、 安全生产费用-/P105、 安全生产奖惩管理-/P116、 管理制度评审与修订-/P127、 安全培训教育-/P148、 特种作业人员管理-/P189、 管理部门、基层班组安全活动管理-/P2010、 风险评价-/P2111、 隐患治理-/P2512、 重大危险源管理-/P2913、 变更管理-/P3014、 事故管理-/P3115、 防火、防爆、禁烟管理-/P3416、 消防管理-/P3917、 仓库、罐区安全管理-/P4218、 关键装置、重点部
2、位管理-/P4419、 生产安全设施、特种设备等管理-/P4720、 监视与测量设备管理-/P5421、 安全作业管理-/P5722、 危险化学品安全管理-/P6023、 检维修管理-/P6424、 生产设施拆除与报废管理-/P6625、 承包商管理-/P6726、 供应商管理-/P7027、 防毒与职业卫生管理-/P7328、 劳动防护用品与保健品管理-/P7729、 作业场所职业危害因素监测管理-/P7830、 安全检查管理-/P8031、 应急救援管理-/P8232、 自评-/P84安全生产责任制度1 目的:贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,强化各级安全生产责任制,提高生产经
3、营管理水平,确保安全生产,保护公司财产安全与员工的安全与健康。2 范围:公司系统的生产、仓库以及各部门、车间班组与员工均应遵守本制度。3 职责:公司法定代表人是本公司安全生产的第一责任人,贯彻“管生产必须同时管安全”,“谁主管,谁负责”的原则,公司各级领导人员与职能部门应在各自的工作范围内,对实现安全生产负责。坚持安全生产人人有责,公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。4 程序:4.1 总经理责任4.1.1 总经理对公司安全生产负全面责任,必须全面贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度与标准。在职责范围内对公司生产安全全面负责。建立健全安全组织机构,配备
4、、充实安全专业技术人员,提高专业人员的素质。深入现场,了解掌握安全生产情况,推广应用先进的安全技术与管理方法,重视员工的劳动保护与职业卫生4.1.2批准与发布公司的各项安全管理制度、安全技术规程与措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。审定重大灾害事故的预防与处理方案。制订安全生产计划,确定本公司安全生产目标。主持召开安委会会议,及时研究与解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)与开发新产品中的安全技术问题。4.1.3 坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。组织全厂性的安全教育与考核工作。按“五不放过”
5、的原则主持与处理事故或未遂事故的调查处理工作。4.1.4公司内部实行分级责任制,总经理负责检查并考核同级副级与各部门正级安全生产责任制落实情况。4.1.5每年制定年度安全工作计划并落实到具体工作安排中。4.1.6 总经理不在岗时,由总经理委托一名副总经理负责。4.2 副总经理职责4.2.1副总经理在总经理的领导下对各自所分管的工作范围内的安全生产经营负主要责任。负责组织制定、修订与审定本公司的各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划,方案并组织实施。4.2.2组织制定审批各分管职能部门安全教育计划,参加对各级人员的安全教育与考核工作。 4.2.3坚持贯彻“五同时”原则,监督检查
6、各分管职能部门安全职责履行与各项规章制度的执行情况,及时纠正失职与违章行为。4.2.4定期组织召开各分管职能部门的安全会议,分析安全生产态势,及时解决安全生产存在的问题,总结经验,奖励先进。4.2.5组织各分管职能部门安全大检查,落实重大事故隐患的整改,参加重大事故分析工作及处理,生产副总经理负责审批特级动火证。4.2.6每年制定年度安全工作计划并落实到具体工作安排中。4.3 车间负责人责任4.3.1 车间主任对本车间安全生产全面负责。保证国家各项安全生产法律法规、公司的各项安全生产管理制度在本车间的贯彻执行,组织落实车间员工以及对新工人(包括实习生、代培人员)的车间安全教育,督促检查班组安全
7、教育。4.3.2对车间安全生产,定期进行考核。开展安全生产活动,总结交流安全生产经验。4.3.3 拟订、修订车间安全技术规程与安全生产管理制度,编制车间安全技术措施与方案,经批准后组织实施,并定期或不定期地安全检查,发现隐患及时组织整改。车间无力整改的应采取临时安全措施,及时向公司书面报告,由公司组织整改,确保生产设备、安全装置、消防器材、防护设施处于完好状态,同时教育职工加强维护,正确使用。4.3.4建立健全本车间安全管理网络,充分发挥车间与班组安全人员的作用,负责动火申请,组织并落实动火安全措施。4.3.4坚持“五不放过”原则,组织对本车间发生的各类事故的调查与处理工作,并按规定及时上报。
8、4.4 车间、班组安全员责任4.4.1 车间班组安全员 是车间安全生产督察员,在车间主任的直接领导下开展工作。应严格执行有关安全生产的各项制度,发现违章作业应立即制止,并及时报告。积极协助各有关部门开展各项安全活动,反映、提出改进安全生产工作的建议。4.4.2 负责车间安全装置、防护器具、消防器材的日常管理工作,监督检查班组人员正确使用劳动保护用品、器具与消防器材。4.4.3 协助车间主任搞好员工以及对新工人(包括实习生、代培人员)的安全思想、安全技术教育与考核工作,发生事故应及时了解情况,维护现场,救护伤员,并及时报告,同时参与事故的调查与分析,负责伤亡事故的统计上报。4.5 员工安全责任4
9、.5.1安全生产人人有责,公司的每个职工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。4.5.2严格遵守各项安全生产制度,严格执行工艺规程,精心操作,按时巡回检查、准确分析判断与处理生产过程的异常情况,记录及时清晰、真实、整洁。4.5.3认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位设备与安全设施是否齐全完好,认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所的整洁。4.5.4参加安全活动,学习安全技术知识与安全操作技能,出色完成本岗位的安全生产工作任务。4.6 生产技术部的安全责任4.6.1 依据安全生产法,国家有关法律、法规编制或修订生产工艺、操作规程,
10、根据安全生产的原则,调配水、电、汽,合理安排生产。制定或审定有关设备维修、改造方案与组织编写大、中修计划项目的安全措施计划,并确保安全实施。在进行生产技术的革新与挖潜改造时,要同时解决安全技术问题,保证安全。4.6.2 负责对动力装置起重机械、锅炉、压力容器、压力管网、汽瓶等安全装置的管理与监督,建立好台帐。经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止。4.6.3 负责设备、生产、工艺事故的调查、统计、上报;制定事故预防措施,参与有关重大事故的处理。参加全厂性的安全生产检查,监督、检查隐患的整改工作。参与员工安全学习的培训与指导。4.7办公室人员的安全责任4.7.1协助告诉领导贯彻执行
11、安全生产法律、法规、制度与标准,推动安全管理工作;组织编制、修订汇总安全管理制度、安全技术规程、推广现代安全管理方法与技术,经常进行现场检查,监督、指导基层安全工作,发现违章应立即制止。4.7.2 协同生产技术部等部门组织对员工进行安全思想、安全管理、安全技术教育、考核;组织对新员工与外来施工人员入厂安全教育及施工前的安全交底工作。4.7.3 负责“动火证”审批及管理工作,经常性开展生产安全、防火安全等的宣传教育;负责义务消防员的培训与管理工作,定期组织有关人员进行防火检查与消防演练,组织灾害的扑救;负责消防器材的计划、配备与管理工作;对新建、改扩建工程的防火设施的进行审查、竣工验收工作。4.
12、7.4组织检查落实干部值班制度,负责全厂的安全保卫工作,加强门卫管理,确保厂区安全。组织、参与全厂性安全检查,监督、检查隐患的整改工作。协助有关部门做好职工体检、开展工业卫生与职业病防治等工作。综合分析研究安全生产、安全管理工作中的突出问题,及时向领导及有关部门提出改进意见。4.7.5负责、参与安全、火灾、伤亡等安全事故的调查、处理、。统计、上报、建档工作。按规定选发劳保用品,并对其使用进行监督、检查。4.7.6负责公司日常行政工作,及时转发上级与有关部门安全生产文件及资料,作好公司会议记录,保证公司文件、档案安全。4.8 财务部安全责任4.8.1 落实安全措施,确保资金安全,特别是现金安全。
13、4.8.2 安全技术资金费用要单独立项,安全措施不落实的技术项目不得拨款。4.8.3 保证劳保用品、防暑降温及职业病防治费用的合理使用。部门与个人不得挪用。4.9 化验室安全责任4.9.1 认真贯彻执行安全生产法及法律、法规等有关规定,严格按照检验操作规程及安全技术操作规程做好各种化工原料、生产中间体与产品质量的分析,及时提供准确的分析数据,把好质量关。4.9.2 协助质量事故的分析、调查、处理,参加其他事故有关数据的分析与测定。4.9.3定期不定期地检查,落实隐患的整改,确保检验设备、安全装置、消防设施、防护器材的安全,加强维护,正确使用。4.9.4公司领导临时交给的检验工作。4.10供应部
14、的安全职责4.10.1 对采购原、辅材料、零部件,必须按规定质量标准检验、验收,严把质量关,保证采购物质的质量合格。4.10.2对生产、试验、研究所需的新化学物品,采购时必须了解其物理化学特性以及安全使用与储运要求,并索取安全技术说明书。4.10.3做好供方评价,满足产品质量要求。4.11仓库的安全责任4.11.1严格执行有关危险物品管理规定,搞好仓库防火防盗与危险化学品储运设施的安全管理工作。4.11.2运输危险化学品,必须请有危险化学品运输资质的企业。识别与获取安全生产法律法规管理制度1. 目的:本制度规定了法律法规管理控制的方法,以确保所有发放有效的版本与回收作废的法律法规,处于受控状态
15、。2. 范围:本制度为各部门的法律法规文件控制管理提供指导。3. 职责:3.1安管部负责法律法规文件的控制、发放。3.2生产技术、安管部负责公司的法律法规收集、控制、发放。3.3档案室负责公司法律法规文件的保存、归档、整理与销毁。4.程序: 4.1安管部与生产技术部负责收集与整理相关的法律法规并对法律法规的适用性进行调研。 4.2安管部负责把收集与整理的相关法律法规文件发放到个有关部门与车间。4.3收集到的法律法规文件在发放到职能部门之前,必须送两份(原件)交由档案室存档管理。保存期按档案管理制度执行。安全生产会议管理制度1 目的:贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,强化各级安全生产
16、责任制,提高生产经营管理水平,确保安全生产,保护公司财产安全与员工的安全与健康。2 范围:公司系统的生产、仓库以及所属各部门、车间班组与员工均应遵守本制度。3 职责:公司法定代表人是本公司安全生产的第一责任人,贯彻“管生产必须同时管安全”,“谁主管,谁负责”的原则,公司各级领导人员与职能部门应在各自的工作范围内,对实现安全生产负责。坚持安全生产人人有责,公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。4、 程序:4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。4.2会议内容
17、以安全生产为主,具体包括以下几方面: 了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题与注意事项,布置下一步安全、生产与工艺操作等工作。4.2.2 学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。 通报违章违纪、先进事迹。不良现象与不安全行为。4.3会议形式与会议责任人 班前、班后会由班长或车间主任(部门主管)负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般510分钟,地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。车间(部门)级安全会议要求每月一次,由车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。并在车间(部门)安全记录中进行会议记录。
18、 公司级安全生产会议,由副总经理决定,每季至少一次,由安全部负责记录。 各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。 紧急会议视情况由公司领导决定召开。4.4会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,所做决议下发相关单位。4.5通知参加会议人员时,要把会议内容、时间、会议地点交代清楚。4.6被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前与召集人说明情况,并得到允许。4.7会议上决定的情况各部门与责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人
19、员,会议召集人有权对其进行处罚。安全生产费用制度1、总则为了加强公司安全生产管理,专项资金管理,开拓业务,推进技术进步,发展公司生产力,实现专项资金管理的科学化、规范化,善劳动条件,防止事故的发生,爆炸职工生命与身体健康、公司财产安全,预算拨付专项资金共计人民币伍拾万元整,对专项资金实行统一管理,单独核算,专款专用。按照国家有关法律法规,制定本管理制度。2、范围本制度适用于财务部各项安全费用的提取以及使用管理。3、内容要求3.1财务部应单独设立“安全生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门与个人不得挪用。3.2专项资金用于安全技术措施项目,主要包括:安全设施、技术:以防止火灾、爆炸
20、、人身伤亡、职业危害与减轻劳动强度为目的地一切措施。如安全防护装置、消防设施、监测仪器、安全工具、维护、更新设备、资源节约与环境保护、安全卫生项目的资金投入等。应急器材:消防器材、医药箱、应急设施器材、设备、现场作业人员安全防护物品等器材的费用支出等。职业卫生:为改善劳动环境,防止职业中毒与职业病,而采取的一切消除危害人身健康的措施,保证职工劳动安全卫生所必须的实施及一切措施。如国家标准劳保用品、员工支付医保、社保的资金、通风降温设施与消除噪音、职工更衣室、淋浴室等。安全教育宣传方面:编制安全技术规程、安全技术教材、仪器、材料及新技术、新产品、新市场开发的资金投入、安全宣传教材、特种作业操作培
21、训证及安全管理操作证等。隐患治理:隐患排查机制检查的资金投入等。安全生产奖惩管理制度1 目的:贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,强化各级安全生产责任制,提高生产经营管理水平,确保安全生产,保护企业财产安全与员工的安全与健康。2 范围:公司系统的生产、仓库以及各部门、车间班组与员工均应遵守本制度。3 职责:公司法定代表人是本公司安全生产的第一责任人,贯彻“管生产必须同时管安全”,“谁主管,谁负责”的原则,公司各级领导人员与职能部门应在各自的工作范围内,对实现安全生产负责。坚持安全生产人人有责,公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。4程序: 4
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