2022年企业文化活动策划方案 .pdf
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1、企业文化活动策划方案一、活动背景及目的春暖花开,绿意盎然,充满生机和希望的春天已来临,在这多姿多彩、温柔和美的季节里,集团总部会同各分公司举办拓展活动,丰富员工集体生活,帮助大家更快地融入到金海湾团队,让大家在今后金海湾集团的工作和生活变得更加美好和充实。二、活动主题:交流 友谊合作 共进三、活动日期:20 xx 年 4 月 29 日 14:30 四、活动地点:明威保安广场五、总负责:集团总部六、活动内容众志成城、齐心协力1、拔河比赛 ( 各分公司抽出10 人、男女不限 ) 2、用心接力 ( 男队 10 人、女队 10 人) 将所有员工分成若干组(4 组) ,每组 10 名,另外再加一名机动人
2、员,每组站成一队,保持双肩宽的距离当裁判喊预备后,每人嘴里都要含一根牙签,激动人员则拿一个要是名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 12 页 - - - - - - - - - 做好准备。待吹响比赛开始的口哨后,激动人员把钥匙挂在第一个同学的牙签上,再一次向下传,传的过程中只能用牙签,不能借助其它任何东西。若传的过程中钥匙掉落再地,由机动人员捡起返还给第一个人,重新开始接力,知道将钥匙传到最后一名。看哪组先将钥匙传到终点,获得奖励。男女搭配、干活不累1、跳绳比赛
3、一男一女组成搭档(10 组)面对面跳绳, 一分钟内跳次数多的取胜。选出前2 名。2、羽毛球男女自由结合选出10 组男女搭档参加比赛,接不到球组淘汰。获胜者继续与其它组进行比赛。选出前2 名。3、踢毽子3 男 3 女交叉站立围成一个大圈,脚踢毽子传给其它队友,持续时间最长者获胜。选出前2 名。七、物品及经费准备1、拔河比赛用的中心红绳、口哨2、牙签三盒,钥匙一个3、跳绳 2 条4、羽毛球牌2 副、羽毛球5 个5、毽子 5 个一、背景名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页
4、,共 12 页 - - - - - - - - - 企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。二、方案宗旨:提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工。四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。五、时间除日常固定的企业文化宣传外,将每年9 月定为企业文化重点宣传月。五、本公司企业文化的内容企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。企
5、业精神:激情、创新、致远、责任。核心价值观:共享财富成长。经营理念:以人为本名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 12 页 - - - - - - - - - 六、企业文化的系统建设方案:编制企业行为规范手册体现,内容包括:a) 员工日常行为规范; b) 服务行为规范 ( 包括内部和外部的服务要求); c) 企业公关策划与规范; 编制视觉系统 (VI) 企业识别系统手册,内容包括:a) 环境文化: 文化环境建设俗称 “文化落地工程” 、 “文化上墙工程”、“文化
6、视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo 、体现企业文化的UI 设计、企业的精神和核心价值观。b) 企业 LOGO :如企业名称标准字、标准色、 LOGO 设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传; c) 在对外交往中 , 拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d) 对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解( 如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)e)栏目宣传 ( 设立员工墙 )
7、 :制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块 ( 近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地- 每次活动时的照片、董事长信箱等); 建立企业文化的理念系统,主要内容包括:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 12 页 - - - - - - - - - a) 管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。b) 员工培训:要使员
8、工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理念,并与之共同成长和发展。企业文化活动计划, 内容包括:a) 一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动( 比如打羽毛球、打篮球等) ,同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。b) 进行捕“风”捉“影”的活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的动人瞬间,埋头工作时、 专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在
9、员工墙上,让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。首先,告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片进行编辑发布,并对优胜作品进行奖励。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 12 页 - - - - - - - - - c) 在每年 9 月进行公司秋游活动,丰富员工生活,增强团队凝聚力。d) 在每年春节前举办公司年会,年会的目的:增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。对XX年公司整体工作业绩进行总结,制定新年度公司工作总体规
10、划,明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。e) 在 SVN系统中开避一个栏目,大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享,好的书籍推荐都可以 ( 比如励志小故事等) ,这样有助于形成学习型组织的文化氛围。一、活动名称:冲出重围、穿越火线二、活动简介( 一) 活动时间: 20 xx 年 7 月 26 日( 二) 活动地点:水泥分公司办公楼前( 三) 参赛对象:各部室,生产车间员工( 四) 活动项目:参与方式:本次活动共分四组,每组15 人、每队选出一名队长, 在接到任务后, 队长和队员
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