上汽集团战略SWOT分析(4页).doc
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1、-上汽集团战略SWOT分析-第 4 页上汽集团战略SWOT分析一 上汽集团的优势(S)1. 上海国资委控股的汽车企业。作为一个国有企业,特别是汽车这样受政策导向明显的产业来说。上汽集团可以第一时间捕捉到政策动向,摸透政策导向,及时调整公司战略,把握市场先机。2. 完全继承上海汽车工业(集团)总公司的衣钵,技术积累较为深厚。追溯上汽历史,堪称辉煌,曾连续二十多年领导国内轿车市场。从一个汽车修理和零配件企业发展到今天拥有汽车全系列产品以及核心零部件在内,产业链完整的国内销量最大的汽车企业集团,上汽经过了六十多年的发展,技术储备丰厚。3. 较早布局新能源汽车产业且后续投资巨大。早在2005年,上汽集
2、团就开始布局新能源汽车,与高校及其他同类型企业合作研发新能源汽车。截止2012年,上汽在新能源汽车的基础建设方面已投入20亿元,后续还将投入60亿元,以保证新能源投入的持续性。二 上汽集团的劣势(W)1. 在发动机等核心技术上缺乏自主研发能力。截止到2013年11月,上汽集团才推出3款新能源汽车,分别为荣威旗下的750,E50,550 Plug in。2. 品牌美誉度不够,受累自主品牌低端定位的思维定式。因为国内汽车起步较晚,且发展受限,国有自主品牌美誉度在消费者中普遍偏低。三 上汽集团的机遇(O)1. 受惠政策倾斜。随着“863”计划的深入开展,中国政府在“十五”,“十一五”,“十二五”中的
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