大型活动会议展览策划与运作实务.docx
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1、大型活动、会议、展览筹划与运作实务目录?会议运作与管理?第一章 会议管理第一节 会议保密管理一、会议保密管理的目的和意义二、会议保密管理的内容三、会议保密管理的原那么第二节会议活动领导者根本要求一、政治素质要求二、专业知识要求四、原那么性灵活运用的能力第三节会议活动组织者根本要求一、文化和知识面二、协调能力三、判断和决策能力四、时间观念五、责任心六、精神境界第二章会议的准备工作第一节制发会议通知一、会议通知的作用二、会议通知的种类三、会议通知方式四、会议通知的内容五、会议通知的书面格式六、回执或报名表七、制发会议通知的考前须知第二节制作会议证件一、会议证件的种类和作用二、会议证件的格式三、会议
2、证件的式样四、会议证件制作的几点考前须知第三节准备会议的物品与设施一、会议用品和设施的作用二、会议用品和设施的种类三、准备会议用品与设备的要求第四节预算和筹集会议经费一、会议经费的预算二、会议经费的筹措第五节其他文字材料的准备一、会议活动须知二、会议活动材料三、会议活动证件票据第三章 会议的场地布置第一节会场布置一、会场布置的任务和意义二、会场座位格局设计和安排三、座区划分与座位排列第二节会场装饰一、会场装饰的作用二、会场装饰的主要内容第三节主席台的布置一、主席台的座位格局二、讲台三、揭幕架四、话筒五、休息室六、主席台的座次安排七、座位标识八、会前检查九、检查的方式第四节场地设计和安排范式第五
3、节会标、国旗和饰物的布置技巧一、会标的悬挂二、标语的悬挂三、徽铭人像的悬挂四、旗帜的悬挂和插放五、饰物的布置六、人员的布置七、声、乐、舞的布置第六节音响、灯光及其他设备的布置技巧一、音响设备二、灯光设备三、空调设备四、饮用品大型活动筹划及会展筹划、会议筹划成功运作管理实务全书第四章会议的接待和迎送一、会议接待的作用二、会议接待的特征三、会议接待工作的原那么第二节会议接待的准备一、收集与会者的情况二、拟订接待方案三、学习接待知识,培训接待人员四、落实接待事项第三节接站与引导一、接站二、引导第四节报到、签到与看望一、报到与签到的联系与区别二、报到工作三、会议签到的作用四、会议签到的方式五、看望第五
4、节会间活动的安排和管理一、安排食宿和作息时间二、文艺招待和参观游览三、返离工作管理第六节会议接待和迎送的礼节一、一般性礼节二、会议活动迎送礼节的区别三、迎送地点和位置的礼节四、迎送时间和献花礼节五、通道与休息室的准备六、免检与专检待遇七、迎送人员的礼仪八、迎送交通工具与排位顺序九、会议活动陪同礼节第五章会议的住宿和通讯管理第一节会议活动的住宿安排和管理会议活动住宿安排第二节会议活动的通讯管理一、有线通讯二、无线通讯三、其他通讯大型活动筹划及会展筹划、会议筹划成功运作管理实务全书第六章会议的餐饮管理第一节会议餐的安排和管理第二节会议活动的中餐宴请安排一、席次确定和布置二、席位的安排三、菜式四、祝
5、酒或敬酒五、上菜六、吃菜七、音乐伴奏第三节会议活动的西餐宴请安排一、席次确实定和布置二、席位确实定和安排三、菜式四、祝酒敬酒与酒水五、水果六、上菜七、吃菜第七章会议经费管理和会议检查第一节会议活动经费管理一、会议活动经费预算二、会议活动经费决算第二节会议活动的检查和落实一、会议活动场地检查二、会议活动文字材料检查三、会议活动食宿检查四、会议活动其它情况检查第八章会议活动期间的会务工作?会展筹划与运作?第一章会展活动的含义与类型第一节会议的含义及根本类型划分一、会议的根本含义二、会议的根本类型三、我国曾经举办过的几个有代表性的会议筒介第二节展览的含义、特点及类型一、展览的含义二、展览的特点三、展
6、览的根本类型四、典型展览案例介绍第三节典型特殊活动一、特殊活动的定义二、特殊活动的分类三、典型特殊活动案例介绍第四节会展活动的特征及其社会经济效应一、会展活动的特征二、会展活动与会展产业三、会展活动的社会经济效应四、博鳌亚洲论坛催生财富效应案例第五节会展活动的学科特点一、展鉴组织者需掌握知识二、会展中心需掌握知识三、展会成功运作相关知识大型活动筹划及会展筹划、会议筹划成功运作管理实务全书第二章会展活动的历史与布局第一节世界会展活动开展历史一、原始阶段二、古代阶段三、近代阶段四、现代阶段第二节中国会展活动开展历史一、会展活动出现到建国前期二、建国后到改革开放前三、改革开放后至今第三节世界会展活动
7、地区布局一、欧洲地区的会展活动布局二、北美地区的会展活动布局三、非洲地区的会展活动布局四、亚洲地区会展活动布局五、大洋洲会展活动布局第四节中国会展活动地区布局六、中国会展活动地区布局总结第三章会展活动的行业管理模式第一节境外会展行业管理模式一、德国和法国的行政干预模式二、新加坡和日本的政策扶持模式三、中国香港市场运作模式四、总结第二节我国会展活动管理体制变迁及改革方向一、我国会展管理体制的历史变革二、审批制的会展管理体制的弊端展管理体制的改革方向第三节构建我国会展管理模式一、会展业中的政府职能定位二、会展行业协会的职能三、会展企业的宏观管理模式与政策取向第四章会展活动的根本流程第一节会展管理的
8、根本流程第二节会展前期准备工作一、组展商的会展前期准备工作二、参展商前期准备工作第三节会展现场管理工作一、组展商会展现场的管理二、参展商的会展现场管理工作第四节会展后续工作一、会展评估二、会展总结第五节参展方案表与展览方案制定一、参展商参展方案表二、如何制定展览方案第五章会展中心的现状和开展前景第一节国内外会展中心现状一、世界各国会展中心概况二、国外会展中心的特征三、国内会展中心开展概况四、我国会展中心开展过程中存在的问题第二节会展中心的构成一、展览局部二、展览辅助场地三、会议局部四、会议辅助场地功能要求五、室外展场、广场和车位局部六、会展中心的智能化信息系统一、会展中心的选址原那么二、会展中
9、心组织构造三、会展中心的业务构成第四节我国会展中心的开展思路一、市场化是我国会展中心开展的必然趋势二、会展中心市场化道路选择第五节我国会展展馆简介一、中国各地展览中心一览表二、中国局部会展场馆介绍大型活动筹划及会展筹划、会议筹划成功运作管理实务全书第六章中国会展经济的对外开放第一节世界会展经济的跨国开展一、世界会展经济跨国开展的历史背景二、世界会展经济的跨国开展第二节中国会展经济对外开放的现状一、中国会展经济对外开放的历史背景二、中国会展经济的对外开放现状第三节入世对我国会展业的机遇和挑战一、+的主要职能和+协议的主要内容二、效劳贸易的对外开放以及入世对我国会展业的要求三、入世给我国会展业带来
10、的机遇和挑战,第四节扩大会展业对外开放的措施一、制定正确的“走出去战略,积极参与国际竞争,占领国际市场二、加快企业集团化经营,形成一批有国际竞争力的会展公司第七章会展活动危机管理第一节危机的概念及特点一、什么是危机二、危机的特点第二节危机对会展产业的影响分析一、几例典型的危机事件对会展业的影响二、危机对会展业影响的综合分析,第三节会展业危机管理-一、危机管理理论-二、会展业具体危机管理措施第四节会展业危机管理宏观构架一、政府二、会展企业三、会展行业协会第八章会展与旅游第一节会展业与旅游业渊源追溯一、会展业与旅游业的渊源关系二、会展与旅游的结合第二节会展业与旅游业的深层联系一、行业开展的依存性二
11、、开展过程的相似性三、行业特点的共通性第三节会展业与旅游业的互动开展一、资源整合的放大效应二、形象提升的品牌效应三、人才优势的互补效应第九章会展与跨文化交流第一节会展与文化一、文化的概念二、会展中的文化特征第二节会展与交流一、交流的概念二、经典案例分析三、沟通技巧第三节会展与跨文化传播一、跨文化传播的概念二、会展中的跨文化因素大型活动筹划及会展筹划、会议筹划成功运作管理实务全书第十章会展筹划与营销管理第一节会展立项筹划一、收集市场信息二、展览题材的选定三、展会工程立项筹划四、展会立项筹划书内容第二节会展工程可行性分析一、市场环境分析二、展会工程生命力分析三、展会执行方案分析四、展会工程财务分析
12、五、各种风险预测六、展会工程立项可行性研究报告第三节会展品牌形象筹划一、展会品牌形象定位二、创立展会品牌形象三、规划展会的品牌识别四、展会品牌传播五、展会品牌资产的积累第四节会展成功实施方案筹划一、指定展位承建商二、指定展会运输代理三、指定展会旅游代理四、编制参展商手册五、建立展会专门网站第五节会展相关活动筹划一、筹划展会相关活动的目的和原那么二、专业研讨会和技术交流会三、行业会议四、产品发布会和产品推介会五、表演、比赛及其他相关活动第六节招展筹划与展位营销一、建立目标参展商数据库二、展区和展位划分三、招展价格确定四、展会招展函五、招展方案六、展位营销方法第七节招商筹划与展会宣传推广二、展会通
13、讯与观众邀请函三、展会招商方案筹划四、展会宣传推广方案第八节会展效劳与现场管理方案一、展会效劳二、展会开幕方案筹划三、专业观众登记方案四、展会现场工作方案第九节会展客户关系管理方案一、展会客户关系管理的根本内容二、客户价值和关系的盈利性三、开发新客户四、留住老客户五、与客户合作双赢第十节会展时间管理方案一、会展时间管理的根本方法二、展会招展时间管理三、展会招商时间管理四、展会宣传推广时间管理五、展会效劳及筹展撤展时间管理六、会展整体进度时间管理第十一节会展中危机管理一、会展危机管理的根本内容二、会展危机预警三、危机中的媒体管理四、危机中的沟通管理五、危机反响管理六、危机恢复管理第十二节会展组合
14、营销与展后总结一、不同产业环境中的展会的营销策略二、不同开展定位的展会的竞争策略三、不同开展阶段的展会的营销策略四、展后总结大型活动筹划及会展筹划、会议筹划成功运作管理实务全书第十一章会展经济开展和会展城市报告第一节世界会展经济开展和中国会展经济开展趋势一、世界展览业的开展趋势二、美国展览业开展大趋势三、整合我国会展业势在必行第二节中国会展产业形势报告一、年中国会展业开展报告二、我国会展业开展的必由之路第三节会展与城市的关系一、会展对城市开展的作用二、会展城市开展的定位与条件三、中国会展城市开展的格局四、奥运会对北京城市开展的作用五、世博会与推动上海社会开展第四节中国会展城市报告一、北京:中国
15、展览中心的“元素别离与定位二、上海:迈向世界会展城市的“洗心革面三、广州:世界知名会展城市的“成长嬗变四、香港:辉煌重现催生“新会展运动五、大连:阵痛下的“重新构建六、深圳:特区的“会展特区七、杭州:会展、旅游、休闲的“三位一体八、重庆:打造会展旅游新概念九、沈阳:东北会展的中心城市十、南京:东承西接中的游离与把握十一、温州:制造业的“展会制造十二、义乌:为市场把展会进展到底十三、宁波:会展城市“新宠十四、青岛:深掘产业和区位优势“会展矿藏十五、天津:打北京会展的“侧边球十六、成都:西部会展的领头羊十七、昆明:“节庆会展演赛并进十八、西安市:西部会展旅游城市的“明珠十九、福州:打出海峡牌二十、
16、长春:以产带会,以会促产,铸造北方会展名城二十一、合肥:区域会展的“长征路二十二、厦门:以展促资、以资带商、以商兴市二十三、连云港:苏北会展领航者二十四、海南博鳌:亚布力的东方达沃斯第五节世界重要会展城市开展概要一、德国会展业开展情况二、法国会展业现状及展望三、俄罗斯展览业现状四、意大利展览会兴旺兴旺大型活动筹划及会展筹划、会议筹划成功运作管理实务全书?会议成功运作管理?第一章 会议概述第一节会议的概念一、会议是一种群体性的活动二、会议是一种围绕特定目标而开展的活动三、会议是一种组织有序的活动四、会议是一种以口头交流为主要方式、以书面交流和声像交流以及其他交流手段为辅助方式的活动第二节会议活动
17、的根本要素一、主办者二、与会者三、会议议题四、会议的结果五、会议的时间六、会议的地点七、会议的方式第三节会议的作用与分类一、会议的作用二、会议的分类三、会议范围的界定四、大型会议活动的程序第二章会议的成功筹划第一节目标和任务的筹划一、会议目标和任务的含义及作用二、会议目标和任务筹划要注意的问题第二节会议议题的筹划一、会议议题筹划的要求二、议题的形式三、议题的提出、汇总与审查四、议题的决定和处理五、其他应当注意的事项第三节会议性质、规模和参加对象的筹划一、会议性质的筹划二、会议参加对象确实定三、会议规模的筹划四、会议方式的筹划第四节发言人与发言方式的筹划一、发言的方式二、申请发言的程序三、确定发
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