事业单位年终个人工作总结5篇.docx
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1、事业单位年终个人工作总结5篇事业单位年终个人工作总结120_年,在单位领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门 的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、 服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系 左右、协调各方的中心枢纽作用,为单位圆满完成年度各工程标 任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结汇报如下:一、认真履行职责,抓好内部管理。一是建立健全了各项规章制度。我单位今年6月开始运转, 各项管理工作从零开始,为保障单位的正常有序运转,行政部制 定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使单位管理 工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质、高效,为单位各
2、项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办 公环境办公秩序的监察工作。严格按照单位要求,在单位员工行 为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期 对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办 公环境和秩序。二、强化服务意识,为单位和客户提供优质保障。3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营 造良好办公环境。4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管 理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯 的事务性工作向现代人力资源管理过渡。5、提升对外部门接待能力,防止单位蒙受损失。6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对
3、企业 有良好的认同感和归属感。人事行政部在20_年度的工作表现虽不算太理想但我们会 继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽的努力使单 位的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。事业单位年终个人工作总结5今年以来,我公司在上级党委的正确领导下,按照普法规划 要求,以依法治企为着力点,全面深化普法教育,极大推动了普 法依法治理工作的开展,提高了干部职工的法律意识,提升了全 公司的法制化管理水平。(一)加强教育、落实责任为保障“四五”普法工作顺利开展,我们结合公司实际,制 定了 “四五”普法规划、年度普法依法治理工作计划;成立领导 小组,落实责任制,下设专门办公室和办事人员,配齐了办公设 施
4、。在普法宣传上,我们通过公司局域网、宣传栏等多种形式, 进行法制宣传。在普法教育上,我们结合公司实际,通过集中学 习、举方法制讲座、培训班、各单位组织自学、聘请法学专家来 公司授课等方式,进行教育培训。(二)多措并举、突出重点普法工作上,我们采取积极有效的措施,注重实效,抓好结 合。在普法依法治理工作中,以创立“平安企业”活动为载体, 切实抓好社会治安综合治理各项措施的落实,维护公司稳定;在 建章立制上,坚持高标准定位,积极与一流标准接轨,规范企业 内部管理,提升了管理水平,保持企业健康持续开展,使企业内 部走上了制度完备、机制有效、执行有序,的法治化轨道。(三)健全机构、超前防范在法律事务机
5、构建设上,我们聘请履历资深、具有丰富法律 知识的律师作为公司的法律顾问,并专门成立了法治办。法律顾 问室充分发挥自身职能,为公司党委决策提供法律依据,积极为 公司和三产部门的依法经营,依法规避经营风险献计献策,依法 维护公司合法利益。实践证明,依法治企,规范管理,是提升企 业经营管理水平、实现企业健康持续快速开展的重要举措之一。在以后的工作中我们将更进一步认清形势,不断探索有效途 径,大力开展法制宣传和法制教育工作,提高依法经营、依法管 理能力,通过运用法律武器,为企业创新开展保驾护航。行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、 为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服
6、务 工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任 务,当好单位领导的参谋和助手,主动为单位领导分忧解难,对 领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反应,当日 事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保 障,对单位部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是 采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周 密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做 到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工 作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪, 保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行 一次 回访,保障
7、了客户与单位的充分沟通。三、加强人事管理,为单位搞好人才招聘和培训。一是积极为单位招聘人才。为解决单位开展的人力需求,今 年以来,行政部按照单位领导的指示,屡次参加人才市场招聘会, 为单位招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素 质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合单位把优化人员结构 和提高员工素质与企业开展目标紧密结合,把培训工作的规划纳 入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能 等方面的培训,每周组织单位员工进行各种业务学习和培训,使 员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开 展。四、存在的缺乏过去的一年,在单位领导的重视和指导下,得到了各部门的
8、大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成 绩但仍存在着很多缺乏之处,主要表现在以下几个方面:一是由 于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成 得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对 单位各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情 况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够,由于单位事物繁杂,基本检查不到位,因 而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在 今后的工作中切实加以解决。事业单位年终个人工作总结2单位从组建到开展,现在已进入快速开展期。回顾20_年, 领导对行政人事工作的关心与支
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