汽车公司备件中心库仓储管理制度仓库管理要求与安全规定.docx
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1、第一部分:备件中心库仓储管理制度为将中心库备件爱护好、维护好,使其不丢失、不损坏,特 制定本管理方法:一、库房主要工作要求1、库房帐目清晰,日清,月结,季盘点,账、物、卡相符, 备件放置有序,库容库貌整齐、清洁。2、严格按售后服务部指令,认真搞好备件收货、清点、入 库上架工作,确保备件入库单与售后服务部总库的转库明细全 都。3、严格按售后服务指令,认真搞好备件备料、出库工作, 确保实物出库与备件销售出库单全都。4、认真搞好备件的纯正部品包装工作。5、认真做好备件的出入库动态统计工作,按要求做出月度 备件进销存报表。6、依据备品备件存储状况和消耗状况,准时编制定期补货 方案,以便准时组织订货,补
2、充库存,充分修理站备件需求。二、入库与保管1、全部备件必需按备件入库验收管理要求组织入库。2、验收的备件一般在七日内登记上帐、建卡,摆放在指定 位置。3、入库件要依据类别、材质、外形等状况分区合理存放。4、入库件存放应统筹规划,有相对固定区域,并挂有明显的 标记牌。5、存储的备品备件,应定期进行清扫和维护保养,做到不锈 蚀,不变质,不损坏,不丢失。6、每周打扫仓库,清理环境卫生,做到场地平整,道路畅通, 无杂物,无垃圾,无积水。7、定期检查仓库防火、防盗设施,使其常常处于完好状态, 对失效或损坏的应准时更换修复,保证保仓库平安。三、备料出库及货物交接1、认真备料,确保所备实物与备件销售出库单对
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