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1、目 录一, 投标书1二, 授权托付书2三, 投标报价汇总表3四, 投标书附表4五, 支配投入的主要施工机械设备表5六, 主要施工人员表6七, 工程量清单报价表7八, 资格审查证明材料8九, 施工组织设计91总体概述:施工组织总体设想, 方案针对性及施工段划分91.1编制范围, 依据和原则99121213132施工现场平面布置和临时设施, 临时道路布置15152.2临时设施, 临时道路布置173施工进度支配和各阶段进度的保证措施18181818214各分部分项工程的施工方案及质量保证措施27272727303030325平安文明施工及环境爱护措施35353637376项目管理班子的人员配备, 素
2、养及管理阅历39393941417劳动力, 机械设备和材料投入支配424245468关键施工技术, 工艺及工程项目实施的重点, 难点和解决方案4949499冬雨季施工, 已有设施, 管线的加固, 爱护等特殊状况下的施工措施535355555510新技术, 新产品, 新工艺, 新材料应用5710.1新工艺, 新技术的应用5710.2先进机械, 仪器设备应用575711项目部人员到位保证措施58585858一, 投标书(一)依据已收到的 工程的招标文件,遵照中华人民共和国招标投标法, 建设部房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理方法及相关规定,我单位经考察现场和探讨招标文件后,愿以人民币(大写
3、) 的总价,按招标文件的要求承包本次招标范围内的全部工程。(二)我单位保证在收到贵单位发出的书面开工令后马上开工,并在 (日历)天内竣工。(三)我单位保证本工程质量达到 。(四)贵单位的招标文件, 中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。投标人(盖法人章): 法定代表人或代理人(盖章): 日期 : 年 月 日二, 授权托付书本授权托付书声明:我 (姓名)系 (投标人名称)的法定代表人,现授权托付 (单位名称) (姓名)为我单位的合法代理人,以本公司的名义参与 (招标人名称)的 工程的投标。代理人所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。代理人无转委权,特此托付。代 理 人
4、: 性别: 年龄: 单位:(盖章) 部门: 职务: 投标人:(盖法人章) 法定代表人: 日期 : 年 月 日三, 投标报价汇总表四, 投标书附表五, 支配投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产实力M/H备注1挖掘机PC200LC-81日本200915032推土机D-851中国山东2008171171KW3东风自卸车EQ3039E2中国十堰2007995T4回旋钻机GPS-101上海2009305汽车吊30t1长春宜昌200930t6电焊机30kw2上海200830kw7振捣器插入式5南京20098混凝土搅拌机JQ5001中国武汉20063639发
5、电机组75kw2上海辽宁20097575KW10钢筋加工设备1上海200911钢结构加工设备1上海200912测量仪器2套苏州200813土工试验设备1套苏州2008六, 主要施工人员表机构项目工程师姓名职务职 称主要资格, 阅历及担当过的项目七, 工程量清单报价表八, 资格审查证明材料九, 施工组织设计1总体概述:施工组织总体设想, 方案针对性及施工段划分编制范围, 依据和原则新西来桥改建工程。本施工组织设计是在对设计图纸具体阅读, 细致探讨,并对施工场地四周状况进行充分, 具体调查的基础上,针对该项目的施工特点,结合我方技术水平, 施工人员及装备状况编制而成。主要编制依据如下:(1)新西来
6、桥改建工程招标文件及补疑文件;(2)新西来桥改建工程施工图;(3)工地现场勘察所得资料;(4)相关规范及标准。(1)符合业主招标文件质量, 工期要求,严格执行招标文件技术规范及相应的各种最新规范要求。(2)遵循与设计, 规范和验标保持一样的原则;坚持技术先进性, 施组优化性, 经济适用性相结合的原则。(3)从工程的全局动身,考虑影响施工的各种客观条件,遵循工程施工的客观规律,针对该项目的结构特点, 工期特点, 水文地质条件等,在确保质量, 工期的前提下制定平安可行, 易于施工限制的技术方案和技术措施。围绕关键线路,科学合理支配工程进度,组织劳动力, 机械设备, 材料, 构件及半成品的供应;统筹
7、规划和修建临时设施以便利施工。新西来桥改建工程为川心港桥梁工程,川心港桥梁位于西来桥镇川心港与华蜜北路交接处,跨径10米+10米+10米,桥面宽度12.7米,两边各设35厘米人行道栏杆。本标段施工主要包括川心港桥基础, 下部结构, 上部结构(含桥面铺装)及锥坡防护。(1)桥梁宽度:听从永和村复垦道路横断面布置,车行道宽度10.5米。(2)桥面横坡:车行道双向横坡1.5%。(3)设计荷载:马路-II级荷载。(4)桥下通航等级:无。(5)地震烈度:按7度设防。(6)桥面高程为吴淞7.85m。标准跨径10米3跨,采纳装配式钢筋混凝土空心板,分中板和边板,可在预制场预制,用大平板车运至现场后,吊装就位
8、。预制板顶面混凝土要按施工规范要求进行凿毛处理,应凿除处理层混凝土表面的水泥砂浆和松弱层,经凿毛处理的混凝土面,应用水冲洗干净,不留积水,按施工缝处理,在浇筑次层混凝土前,应铺一层M10水泥砂浆,使铰缝, 桥面铺装与预制空心板整体受力。由于东, 西桥台所处地质状况差不多,则桥台采纳了同样的基础形式。采纳单排钻孔灌注桩,桩径120cm。桥墩亦采纳单排钻孔灌注桩,桩径130cm。桥面泄水孔采纳uPVC10cm管,在市场上购置。间距4米,单件1.2米长。本场区勘察深度范围内土体可分为下述几层,现描述如下:素填土:主要为江滩耕作土,灰褐色,灰色,湿饱和,软流塑,层厚0.43.5米。淤泥质粉质粘土:深灰
9、色,灰色,流塑软塑,具微层理,无摇震反应。干强度中等,韧性中等,切面尚光滑。场区普遍分布,系中偏高压缩性土,为潮湿类土,层厚3.48.5米,层顶埋深0.43.5米。层粉砂:为青灰色,饱和,稍密中密,主要成份为长石, 石灰,局部夹粉土,场区普遍分布,层厚1.06.5米,层顶埋深4.19.6米。层淤泥粉质粘土:深灰色,饱和,流塑,夹粉砂薄层,钻进中有少量CH4气体逸出,含有机质成份。无光泽,摇震反应中等,干强度低,韧性低。场区普遍分布。系高压缩性土,为过潮湿类型土,层厚0.95.5米,层顶埋深6.515.5米。粉细砂:青灰色,饱和,稍密中密,主要成份为长石, 石英砂质,夹薄层粉土,摇振反应中等,场
10、区普遍分布,系中压缩性土,层厚4.810.0米,层顶深度10.519.8米。层粉砂夹粉土:青灰色,松散,砂质成份为长石, 石英,场区普遍分布,层厚0.83.2米,层顶深度17.825.0米。细砂:青灰色,饱和,中密密实,砂质成份为长石, 石英,工程性质好,中偏低压缩性,场区普遍分布,本层未揭穿,层顶深度20.127.6米。本标段施工用水, 用电已通。施工场地拆迁及平整已完毕;场外道路已通。按流水施工作业法组织为主,辅以平行施工作业法组织施工。管理模式:实施项目经理负责制;项目经理部按项目法施工原理组建;明确公司和公司各部室与项目经理部的责任关系;实行三级管理二级核算;项目经理部全部人员都与现任
11、公司的各项工作脱钩,确保参与此工程建设的人员均为专职人员。为实现管理目标,同时便于对内管理, 对外协调,在现场成立“新西来桥改建工程目经理部”,项目经理全权负责本工程项目的组织, 实施管理,项目部下设施工作业队。详见“现场组织机构图”。工程技术部平安质量部财务会计部物资机械部扬中市中扬现代渔业园区阅江大道桥梁工程A标段目经理部工程经济部综合办公室项目经理项目总工程师基础及下部结构施工作业队综合施工作业队上部结构施工作业队土方施工作业队项目副经理项目组织机构框图本标段主要土方工程为桥台土方开挖。采纳长臂反铲挖掘机开挖土方,把它们堆放在指定的地方,由自卸汽车运到场外。并重新利用推土机推筑;铺浆法砌
12、筑浆砌块石。本桥为钻孔桩,桩长约33.5m,依据桥址处地质状况,钻孔桩主要穿越粉砂层及粉质粘土,选择回旋钻机投入施工。川心港桥中间两个墩位于水中,采纳填土筑岛作钻孔桩施工平台;其余墩基础为岸上施工,平整场地即可施钻。本标段采纳桥墩为桩柱一体式墩,即立柱与钻孔桩一起施工;后续施工盖梁,场地处理后采纳满堂支架现浇施工。预制空心板梁采纳预制场内预制,梁场内设一组33m长线张拉台座,空心板采纳平板车运输至施工现场;最大吊重11.21t,采纳1台30t汽车吊机架设。针对本标段施工工程量,按施工项目划分施工段并设立相应施工队,除综合施工队外将工程分为3个施工段。分别为土方平整施工队, 基础及下部结构施工作
13、业队, 上部结构施工作业队。具体划分状况如下表。施工段划分表作业队工作内容土方施工作业队负责本标段桥台土方开挖施工基础及下部结构施工作业队负责本标段桥梁基础及下部结构施工上部结构施工作业队负责本标段预制空心板梁及桥面铺装施工综合施工作业队负责本标段临时设施建设, 材料, 设备和运输等要求质量标准:合格。本工程将坚持“平安第一,预防为主”的方针,制定责任明细,落实到人的有效管理方法,使施工全过程完全处于受控状态。细致做好平安生产目标管理, 平安宣扬和平安设施工作。平安目标:杜绝任何死亡事故,消退大, 重大事故, 火灾事故, 交通事故等。年负伤频率限制在1以下,确保平安施工。要求工期: 120日历
14、天。2施工现场平面布置和临时设施, 临时道路布置本标段工程将租用部分红线外场地,进行场地的合理布置,以满意工程施工须要。工程施工期间,尽可能进行全封闭施工。依据本合同段工程特点,严格依据文明工地标准,为了提高工程质量,便于施工管理,依据现场施工条件,场地布置时遵循以下原则:(1)尽量在业主供应的红线范围用地,削减临时征租地。(2)依据施工的先后次序利用永久征地或已完工程作未完工程的临时场地。(3)不阻碍施工测量放线,保障运输道路畅通。(4)靠近主体工程,削减工地搬运距离,职工上下班便利。(5)考虑当地规划,削减复耕费用。(6)各工种的作业不产生干扰。(7)尽量集中,便于管理,满意环境爱护及平安
15、管理规定的要求。依据“因地制宜, 利于施工, 便利管理,技术经济合理, 生产平安牢靠”的原则,结合现场考察状况,我公司支配将项目经理部设在本工程旁边的空地内,具体布置分述如下:我公司经过探讨,在川心港西侧桥台北侧空地处设置一个工程项目施工场地,占地约2450m2。主要用作民工生活区,砂, 石, 水泥, 钢筋等原存放地,施工机械设备的停放修理区及空心板预制场地。临时施工用水考虑就近取水,施工道路沿桥梁中心线在桥位下游修筑施工便道,下设过水管涵;将施工区域贯穿,便利机械进入,便利材料运输。该施工区域内电力采纳自行发电解决。为便利施工管理,项目部全部管理人员及个施工队队长配备移动 ,便于项目部与业主
16、和监理, 项目部与各施工班组之间进行联系。施工总平面布置详见“施工总平面布置图”。2.2临时设施, 临时道路布置, 用水项目部区域内设置水井一处,10m3蓄水池一个,以解决生产, 生活用水。施工用水原则上可就近利用旁边水源内取水。施工区域配备2台75kw发电机作为工程用电施工。生活, 生产营地将合理布置排水沟,保证良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性排水沟,将地面水排走,排水沟纵向坡度一般不小于2%,使场地内不积水。在沟渠边坡上沿,设置截水沟,使地表水从预定地段流入已有沟渠,以防止雨水积集施工区域。项目部内的交通通道采纳砂石路面。通往各施工点及施工路段的道路,在川心港沿桥位下游修筑施工便
17、道。在施工场地的主要位置及重要材料堆放场地配置消防器材,挂设消防标记,设专人管理,定期检查, 更换。对易燃, 易爆品的场地, 仓库门口及周边设灭火器和灭火砂箱。每栋建筑物的外围结构处设置消防通道,用以保证紧急状况下人员疏散。项目经理部配备程控 , 机及电脑,实现与业主,监理和本部电脑联网办公;施工现场配备高频对讲机用于生产指挥与协调。项目部各相关职能负责人,各施工作业队及生产班组主要负责人均配置移动 ,24小时处于待机状态,保证施工生产处于有序, 受控状态。3施工进度支配和各阶段进度的保证措施要求工期:计120日历天。(1)满意招标文件总工期和开工, 竣工日期要求,支配编排紧前限制,适度提前并
18、留有余地,使工期有效可控。(2)保证重点,突破难点,质量至上;保持施组设计肃穆性与动态限制相结合的原则;确保项目工期和施工质量平安两兼顾的原则。(3)以技术资料, 工程量清单供应的工程数量和本标段支配投放的资源为依据,运用网络支配技术,统筹兼顾,合理支配各项工程施工进度。(4)优化资源配置,挖掘设备潜力,充分发挥企业综合优势。(5)科学划分施工单元,以组织均衡法施工为基本方法,实行平行, 流水, 平衡的作业方法,超前谋划,主动运作,确保按期完工。“扬中市新西来桥改建工程施工进度横道图”。本项目将细致遵照执行我公司行之有效的工期管理体系,依据项目法施工的要求细心组织, 细心施工,组织发动思想动员
19、,广泛开展创优, 保工期的竞赛,激发广阔职工的工作热忱和创建性,提高劳动效率。在施工过程中充分发挥科技是第一生产力的优势,在施工中不断优化施工方案。依据工程进度实际状况刚好实行有效措施,必要时加大人力, 物力, 财力, 机械设备的投入,确保项目依据施工进度横道图规定的各项工期目标按期或提前完成。工期保证体系详见“工期保证体系框图”。工期保证体系思想保证组织发动, 思想动员开展保工期, 创优质竞赛活动组织保证项目经理-工期领导小组-各部室-各作业队支配保证公司:年度支配-季度支配-月度支配项目部:总支配-月支配-周支配-日调度会作业队:总支配-月支配-周支配-日调度会制度保证机械管理制度:配件支
20、配, 修理保养制度劳动力管理制度:劳动力支配-调配管理-定额管理考核制度材料管理支配:供应支配-材料库存保管-供应技术保证施工组织设计, 工艺先进合理, 技术交底新技术, 新材料, 新工艺推广应用材料保证满意施工进度要求资源保证劳动力与设备保证:满意施工进度要求资金保证:工程进度款定期审核签认到位工期目标存在问题工期保证体系框图成立以项目经理(项目负责人)为组长,项目总工程师(技术负责人)及项目副经理为副组长,项目经理部各部室负责人为组员的工期管理领导小组,对工程工期负主要责任,确保本工程按规定工期完成施工任务。组建高效精干的指挥机构,在项目经理领导下,由具有类似施工阅历丰富的人员任调度员和作
21、业队长,加强施工现场的协调和指挥。工期保证的组织机构详见“工期保证组织机构框图”。主管生产的项目副经理为调度员,以各施工作业队为生产实施对象,形成一个自上而下的主管施工进度的组织体系。由专人负责,加强同地方政府有关部门及当地群众的联系,搞好地方建设,为施工全面开展创建有利条件,对限制工期的重点工程建立工期领导负责制。项目经理工期领导小组工程技术部综合办公室物资机械部财务会计部工程经济部平安质量部各作业队及班组工期保证组织机构框图(1)人员打算依据本工程的规模, 结构特点和工期要求,我们已做好了人员打算,配齐了项目经理, 项目总工程师, 项目副经理, 作业队队长, 各专业负责人和专业工程师。项目
22、经理部将依据施工现场作业面, 施工进度和工程量动态组织调配各作业队的劳动力,保证各施工作业队之间既分工又相互协调。进场前,对施工人员进行有针对性的培训和教化。进场后对施工人员进行技术, 平安操作规程以及环保, 医疗, 消防和文明施工等方面的培训教化,特殊是对广阔施工人员进行环保的教化。建立完善的医疗保障体系及劳动爱护制度,以人为本,确保广阔施工人员的人身平安和身体健康。建立健全各项劳动力组织管理制度。(2)机械设备打算大型机械设备在我公司内抽调并补充部分新的设备,各类设备尽可能做到机型统一,所选调的设备新度系数达到85%以上。机械设备的打算还包括选调阅历丰富的管理人员和备足机械配件组建机械检修
23、场,刚好修理保证施工机械的完好状态。(3)物资材料打算做好主要物资材料的材质, 产量调查及询价,按我公司质量体系程序文件对供方进行评价,签订供货合同;地材选择业主要求的质量好, 信誉高的供方。按规定做好材料试验及检验等工作,保证物资按支配供应,满意开工及正常施工的须要。依据施工支配支配表和各工序间的相互逻辑关系,确定关键工序和一般工序,施工过程中,紧紧抓住关键工序,配备足够的人力和物力资源,保证关键工序的施工按支配进行,从而确保工程的总工期。抓住施工的关键线路,并听从整体施工组织方案要求和业主的统一部署。对于一般工序,可以在保证总工期的前提下,合理调配人力, 物资。协调好关键工序和一般工序的关
24、系,对材料, 机械设备, 资金进行优化,以最省的投入按期优质地完成本合同工程的施工。(1)建立以项目经理为核心的责权利体系,建立强有力的高效运转指挥系统,统筹支配机械设备, 材料供应, 劳力调配,随时驾驭形象进度。对限制工期的重点工程建立工期领导负责制,制定分阶段工期目标,细致落实,分解到人,对其它工程项目亦明确目标,定岗, 定人, 授权,各负其责。(2)选用会管理, 懂技术, 年轻有为有丰富施工阅历的同志担当各分项工程作业队主要负责人,组织精干的施工管理人员和施工队伍,选择性能优良的机械设备投入本工程施工。(3)加强职工思想教化,使广阔参与本工程施工人员树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确
25、保一个“好”字,好中求省,好中求快。树立“进度就是效益,质量就是信誉”的思想。(4)施工作业队坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清晰明天的工作,刚好支配布置。(5)各作业队每周定期召开由各施工作业队负责人参与的生产调度会,刚好协调各队伍之间的生产关系,合理调配机械设备, 物资和人力,刚好解决施工生产中出现的问题,并主动参与协调好工程施工外部的关系。(6)每月由项目经理主持生产总调度会,总结上个月的施工进度状况,支配下个月的施工生产;刚好解决工程施工内部冲突,刚好协调各队伍之间和各职能部门间的关系;对施工机械设备, 生产物资和劳动力支配支配;并对资金进行合理安排
26、,保证施工进度的落实和完成。(7)建立严格的工程施工日志制度,逐日具体记录工程进度, 质量设计修改, 工地洽商等问题,以及施工过程中必需记录的有关问题。(8)建立奖罚严明的经济责任制,发挥经济杠杆的作用,在每月验工计价中提留嘉奖基金,由项目经理部依据考核的结果进行奖罚。每季每月进行一次总结,对提前完成任务的相关责任人进行嘉奖;未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款。多次完成任务不力者调离岗位,同时广泛开展“劳动竞赛”, “流淌红旗评比”等活动,激发广阔职工的工作热忱和创建性,提高劳动效率,确保工期的实现。(9)针对本项目的规模,施工作业分段限制,对于影响工程总进度的关键项目, 关键工序,主要领
27、导者和有关管理人员跟班作业,必要时组织有效力气,加班加点突破难点,以确保各阶段工期及工程总进度支配的实现。(1)制定周密详尽的施工进度支配,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节赐予人力和物力的充分保证,确保总进度支配的顺当完成。(2)在工程开工前,严格依据工程施工承包合同的总工期要求,提出工程施工总进度支配,并对其是否科学, 合理,能否满意合同规定工期要求等问题,进行细致审查。(3)成立由项目经理为主,工程部门, 作业队负责人组成的生产指挥调度室,加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议,作业队每天支配一次生产会;生产调度室每周召开一次生产协调会;经理部每月初召开一次主要班组,
28、部门负责人参与的生产会,协调解决施工生产中出现的问题,布置当月生产任务。(4)对生产要素细致进行优化组合,动态管理。敏捷机动地对人员, 设备, 物资进行调度支配,刚好组织施工所需的人员, 物资进场,保障后勤供应,满意施工须要。保证施工连续作业,顺当完成施工任务。(5)缩短进场筹备时间,边筹备,边施工。在保证关键工序进度前提下,多头并进。(6)在工程施工总进度支配的限制下,施工过程中,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工支配和工作支配。(7)工程支配执行过程中,如发觉未能按期完成工程支配,必需刚好检查分析缘由,马上调整支配和实行补救措施,以保证工程施工总进度支配的实现。(8)建立监控施工进度的限制
29、系统,确保工程实际进度依据支配进度进行。当进度出现偏差时,应分析施工进度偏差的缘由并评估对后续工序的影响,刚好调整进度,实行有效措施确保工期要求。见“施工进度的限制系统”及“工程施工进度的调整系统”。工程进度施工实施过程建立进度数据采集系统数据的整理统计和分析实际进度和支配进度的比较检查是否出现进度偏差进入施工进度调整系统否施工进度的限制系统工程施工进度出现偏差分析产生进度偏差的缘由分析该进度偏差对后续工序所产生影响确定影响后续工作的限制条件实行施工进度调整措施形成经调整的施工进度支配实施调整后的施工进度支配实行相应的技术经济和组织措施工 程 施 工 进 度 监 测 系 统工程施工进度的调整系
30、统(1)将本工程列为公司的重点工程,其实施所需的机械, 设备, 技术人员, 劳动力, 材料, 资金等资源应予优先保证。(2)“工欲善其事,必先利其器”。施工机械做到统筹支配, 统一调配, 合理运用。尽可能组织机械化流水作业,利用施工机械高效生产力,做好施工机械的修理, 保养工作,施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。对重要的, 常用的机械和机具应留有富余备用设备,以防万一。(3)制定严格的材料供应支配,制定严格的材料供应支配,依据现场的施工进度状况保证各施工段材料的刚好供应,组织好主要材料的选购, 运输和贮备工作,杜绝停工待料的状况出现,耽搁工期。(4)为确保进度目标的的实现,编制与进度
31、支配相适应的资源需求支配,包括资金需求支配和其余资源需求支配,考虑为加快工程进度所须要增加的资金和实行经济激励措施所需费用。(5)做好冬季, 雨季, 雷暴等季节的材料选购工作,对在恶劣气候条件下必需运用的材料进行充分预购,进场的钢筋应予遮盖,防止锈蚀。专款专用,保证资金的刚好供应,不影响购置机械设备和物资的选购, 员工工资的刚好发放,不影响员工的劳动主动性。先期投入的资金用于购置机械设备,以保证有足够的先进机械用于工程施工。建立进度质量奖罚制度,经理部在每月的验工计价中提取0.5%作为嘉奖基金,用于嘉奖在进度, 质量, 平安中做出成效的集体和个人。(1)项目总工程师全面负责施工技术管理,工程技
32、术部负责制定施工方案,编制施工工艺,刚好解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。(2)实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,刚好向业主和监理工程师提出施工图纸, 技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处,使工程顺当进行。(3)采纳新技术, 新工艺,尽量压缩工序时间,支配好工序连接,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生的各类冲突,使工程按部就班地有节奏地进行。(4)实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前刚好向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好技术跟踪监控,发觉问题刚好现场就地解决,防止因工序检验不合格而进行
33、返工,延误工期。(5)施工全过程运用计算机进行网络支配管理,确保关键线路上的工序按支配进行,若有滞后,马上实行坚决措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满意工地管理的须要,符合业主统一管理的规定,同时在工程施工期间,全部数据的传送尽可能做到光盘或 线传输,使数据传送便利, 迅捷。(1)关切员工的生活,依据不同的气候条件,施工中相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,削减疾病。保证各个员工以健康的体魄, 充足的体力, 良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室,定期做好饮食卫生的消毒工作,防止恶性传染病的发生而影响正常施工。(2)通讯, 通信设施齐全,满意生产须要,做好生产调度工作,加强与建设单位,
34、设计单位, 上级主管部门, 地方政府的联系,确保各种信息, 政令畅通, 快捷, 精确, 刚好。(3)生产调度室由专人负责,随时与气象部门取得联系,驾驭好天气预报,依据当地气象水文资料预报,有预见性的地调整有关项目工作的依次,尽量避开大风暴雨对施工的不利影响。(4)做好本合同段物资, 机具零配件的选购工作。(5)加强现场环境卫生, 治安管理工作,办好工地食堂, 浴室, 开水供应站,解决全体施工人员的后顾之忧。(6)设立医疗卫生服务中心,对参与施工的全体职工进行年度健康检查,对特种作业人员进行定期健康检查,切实保障职工健康。4各分部分项工程的施工方案及质量保证措施施工打算协作设计尽快交接现场中线桩
35、和水准基点,并移交相关资料,接桩后马上组织进行复测,核对资料,对存在的问题刚好报告监理工程师等有关部门进行处理,保证测量限制点精确无误,在复核过程中,对限制点桩位进行必要的加固和爱护,在点位处设置明显标记。如我公司中标,将依据业主要求和工程须要,并结合现场勘察状况和施工组织,合理支配好现场施工用地, 办公用地, 生活用地及交通组织,以满意施工生产和居民生活须要,最大限度地降低对周边环境所造成的影响。4首级导线点的复测先依据设计文件,按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量(如原有导线点被破坏,则相应补设),经微机内业平差计算后,提交相关资料报监理工程师审核,确定首级导线点的三维坐标数据,作为
36、施工测量依据。4测量标记爱护及测量数据复验全部测量标记设置坚固牢靠,且不受施工影响,在施工期间加强对测量限制点的爱护,并定期复验各限制点,发觉问题刚好补测补设。4桥梁施工放样本标段采纳全站仪三角网法限制测量。本标段桩基有1.2m(8根),均按摩擦桩设计。本标段大部分为陆地施工,在钻孔桩场地平整即可进行钻孔桩施工,采纳回旋钻机;水中桩均采纳填土筑岛施工。筑岛围堰施工详见“8关键施工技术, 工艺及工程项目实施的重点, 难点和解决方案”。筑岛或平整场地拟定钻孔方案及钻机选型钢护筒设计制造插打钢护筒钻头设计, 制造安装钻机钻头置于护筒内钻机精确定位钻孔钻机移位至其它孔加工场钢筋笼分段制造钢筋笼安装,
37、拼接下放安装导管及配套设备导管水密试验检查签证灌注钻孔桩水封混凝土清除桩头, 桩基检测混凝土供应泥浆配制施工打算钻孔至设计标高, 终孔, 清孔钻孔桩施工工艺流程图(1)钢护筒制备和(插打)埋设钢护筒内径比桩径大30cm,采纳壁厚10mm的A3钢板卷制。1.2m钻孔桩护筒直径为1.4m,陆上护筒在桩位测量定位后实行挖孔埋设的方法设置,后利用振动打桩机插打护筒,直至达到须要深度。(2)钢筋笼制作依据设计图纸及施工规范要求进行钢筋笼的制作,并于钢筋笼四周对称焊接钢筋爱护层,并在顶节钢筋笼上焊接四根加长钢筋,以备固定钢筋笼。(3)泥浆的调配和运用配制优质泥浆。设置泥浆循环系统,泥浆循环系统由泥浆池,循
38、环沉淀池,循环输送管,泥浆沟,排污储备池,泥浆泵和排污车等组成。(4)泥浆的排放处理在墩位处设置泥浆循环系统。在钻孔桩施工时,泥浆通过管道引至泥浆池循环运用,泥浆及沉碴最终运至合适的地点丢弃,钻孔桩施工严格按环保要求进行。钻机钻孔时钻头中心要对准桩中心,钻机安放平衡, 钻杆保持垂直。钻机起落钻头时不宜过猛和隧然变速,以防撞孔。在钻孔过程中,要刚好驾驭地质改变状况,常常调整泥浆指标,随时检查孔位中心, 孔径, 垂直度,发觉问题刚好处理。具体施工方法见“钻孔桩施工步骤图”。4.3.4清孔, 安放钢筋笼, 安装砼灌注导管成孔检孔合格后报监理工程师检验,然后进行清孔,使孔内泥浆中各成份含量和孔底沉渣厚
39、度符合规范要求。清孔采纳换浆法,淘渣法结合进行。清孔后安放钢筋笼,钢筋笼垂直缓慢安放,防止撞击孔壁引起坍孔,钢筋笼安放到位后,将笼上四根钢筋焊在钢护筒上,防止灌注砼时钢筋笼上浮。导管吊放时,使导管位置居孔中,轴线顺直,稳定下放,防止擦挂钢筋笼和碰撞孔壁,管底距孔底30-40cm。灌注前,再次进行检查,如有沉碴,再用高压空气反循环清孔,确保沉碴厚度符合规范要求。采纳拔球法进行封孔,封底量满意导管埋深1.0m以上时的导管内外压力相平衡条件,砼采纳拌合站集中拌合,由砼搅拌车和砼输送泵送入导管漏斗。砼一经开盘灌注则连续进行。严格依据马路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000), 马路桥涵地基与基础设
40、计规范JTJ D63-2007及钻孔灌注桩施工工艺进行施工。严格材料管理,不合格的材料不运用,钢筋, 水泥选择经业主和监理工程师同意运用的相关厂家产品。其余各类材料出具出厂合格证书及试验合格证明。严格机械设备管理,保证施工机械平安正常运转。施工机械常常检查,确保正常运用,并有备用发电机,以保证钻孔过程中不埋钻头并保证水下封孔砼正常进行。盖梁运用大块钢模作侧模板。在地面上搭设满堂支架作底模支撑。底模和侧模采纳定型钢模板,模板安装严格依据标高和轴线尺寸等有关技术规范进行,限制误差在规范要求内。钢筋采纳集中成型吊装或现场绑扎安装。测量放线,放出支座中心位置并绑扎好支座垫石预埋筋及防震挡块钢筋,为下一
41、阶段的工作做好打算。采纳泵送混凝土和串筒协作人工进行浇筑;混凝土浇筑按斜向分层方式进行。盖梁浇筑要求一次完成。待混凝土强度终凝后,养护混凝土;强度达到设计要求后拆模。本标段中桥均采纳10m混凝土空心板,共18片,先张空心板采纳场内预制,预制梁体架设均采纳汽车吊机架设。空心板梁预制及架设详见“8. 关键施工技术, 工艺及工程项目实施的重点, 难点和解决方案”。(1)泄水管泄水管必需在灌注砼时按设计预埋,并严格按设计图纸施工安装。桥面铺装时应避开排水管预留孔堵塞。泄水管顶面应略低于桥面铺装面层,下端应伸出结构物底面100150mm,或按图纸所示将其引入地下排水设施。(2)桥面铺装桥面设计为10cm
42、厚C50现浇混凝土层防水层10cm厚沥青混凝土。防水层施工前必需对水泥砼桥面铺装层施工前需对梁顶面凿毛, 清理, 冲洗干净,以满意桥面砼铺装层和梁体砼结合牢靠。桥面混凝土铺装标高限制:按5m间距设置标高限制点,以保证桥面纵坡及2横坡。混凝土采纳平板振动器振捣,然后由专业泥瓦工用直尺刮平,最终进行抹面处理。必需按设计要求进行混凝土浇筑,严格限制混凝土的水灰比,加强砼的振捣,浇筑完成后适时进行养护,确保混凝土的施工质量。桥面铺装砼采纳商品混凝土,由桥梁一端向另一端分幅退行进行。伸缩缝安装保证梁端有足够的缝隙,并保持缝面与桥面结合良好, 平整。伸缩缝施工要求:安装伸缩装置时,上部构造端部间的空隙宽度
43、及伸缩装置的安装预定宽度,均应与安装温度相适应,并遵照图纸规定。伸缩缝应尽量避开低温施工。实施各种确保工程质量的制度,包括:工程质量的“三检制”,即班组自检, 技术员复检, 质检科终检。工程质量的“一票推翻制”,即工程的全部施工方案, 方法等都必需使工程质量满意要求。岗位责任制,落实施工质量与工资挂钩,并重奖重罚, 逐月兑现。开展全面质量管理活动,强化各工序之间的连接,体现“严, 细, 精”的原则。开展各种形式的宣扬, 教化活动,使质量管理活动深化人心,从机械操作到施工管理,人人树立质量是企业生命的观念。编制有关试验操作细则,并将质量标准分发各施工单位组织学习。配备有关试验和检测仪器,并按有关技术要求进行试验与检测,刚好为工程施工供应并反馈有关的信息。对工程质量影响较大的项目试验,应在监理指导下,按有关规定和要求执行,提交试验成果并报监理批准后,方可进行施工。按本施工组织设计配齐有关测试仪器设备。组建一支有丰富实践阅历和理论学问, 专业技术水平较高的施工队伍,以确保工程项目的顺当实施。施工方案和施工艺限制编制的施工组织设计经监理审批后,严格按此进行
限制150内