2022年安全管理目标分解及安全管理目标分解 .pdf
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1、安全管理目标分解及考核制度名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化施工现场安全生产与文明施工的管理,消除施工中的因公伤亡事故, 为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。一、管理目标 1 、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3?以下,杜绝死亡事故的发生。 2 、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求,得分率必须
2、达到85以上。 3 、安全管理人员持证率100,特殊工种持证上岗率l00 ,施工现场安全各项设施合格率100,安全防护设施使用率100,劳动保护用品及防护用品合格率 100,发放、使用率100? 4 、施工现场文明施工合格率100。 5 、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。预控目标:省级文明工地。二、安全管理目标的保证措施:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - (一)、加强对职
3、工与民工的安全教育培训,提高全员安全意识。以人为本,加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训,进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示,认真学习贯彻建筑法劳动法和部、省、市有关安全生产法规、标准规定,提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗, 做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育,深入开展“安全周, 安全月 , 三不伤害”等安全教育宣传活动。 (二)、强化安全管理、确保安全达标 l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系,完善安全生产责任制度,层层管理,层层落实,责任到人,实现目标管理。
4、2 、安全管理资料,使之起到考核、指导、见证作用。 3 、对多发性事故进行专项治理,重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治,制定合理措施计划,认真交底组织落实,防止事故发生 4 、安全管理做到“七到位”即:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - (1) 安全规章制度落实到位(2) 安全责任落实到位(3) 安全检查制度到位 (4) 安全培训教育制度到位(5) 安全设施机械设备检验准用到位(
5、6) 安全技术措施经费投入到位(7) 对事故违章查处到位。 通过做好以上工作, 不断提高施工现场安全管理工作。 (三)、搞好文明施工,树立企业形象严格贯彻落实规范标准, 从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实,并制定相应的措施制度,保证文明施工,使工地真正成为沈阳市文明建设的 “窗口” 。 (四)、加强安全生产文明施工科学管理,提高地铁施工安全技术含量,不断改善作业环境和劳动条件。不断学习科学的管理方法,对事故隐患采取预测、 预控、预防的措施,实施有效对策。控制危险点,消除事故源,做好超前防范工作,坚持“先防护后施工,无防护不施工”的原则。使整
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