职务说明说调查.docx
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1、职务说明书调查一、准备阶段(一)确定工作目的:为明确岗位工作标准,对工作活动、任务以及完成工作任务所具备的行为能力与行为所需要的知识技能的研究,以任务与个人为导向的工作分析。(二)成立工作小组此次工作分析小组成员:(三)人员分工1.起草职务分析实施方案:2.收集资料:3.起草职务说明书:4.PPT制作:5.6.(四)制作工作分析计划:1.工作分析的对象:沈阳工学院经济与管理学院辅导员2.步骤:(1)制作实施方案(2)收集资料(3)制作职务说明书二、调查阶段(一)工作分析中需要收集的主要信息1.辅导员任务综述(主要工作);2.辅导员特定资格要求、资历要求;3.辅导员在日常工作中需要使用的设备与工
2、具4.辅导员工作时接触的部门;5.辅导员工作环境;6.辅导员的日常工作;(二)收集信息时应注意的问题1.事先与辅导员进行沟通2.确保信息的真实与准确性三、分析阶段(一)整理资料将收集到的资料按职务说明书的要求进行归类整理,看是否有遗漏的项目,如有遗漏,继续进行调查;(二)审查资料资料进行归类整理以后,工作小组一起对所获得资料进行审查,如有疑问,需要找相关工作人员进行核实;(三)综合分析阶段对资料进行深入的分析,归纳总结工作分析的必要材料与要素,揭示辅导员这一职务的关键因素。四、完成阶段(一)编写工作说明书1.草拟工作说明书;2.将工作说明书的初稿与实际工作进行对比;3.根据对比结果决定是否修正
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- 关 键 词:
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