晋升与调岗管理规定(修订).docx
《晋升与调岗管理规定(修订).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《晋升与调岗管理规定(修订).docx(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1 总那么适用范围:本规定适用于集团全体员工。1.1 目的:营造公平、公正、公开的竞争机制,并规范晋升与调岗的工作流程。2 晋升员工晋升条件:员工符合以下一项或多项条件者,经人资部门考核报公司领导批准后方可给予晋升,员工年度内受惩办未抵消者,次年不得晋升职位, 具体操作见奖惩管理规定。2. 1. 1忠于公司,在公司1年以上且表现良好者。2. 1.2在职工作表现突出,个人年创利突出,品德良好者。必须具备拟任职务的管理水平、专业知识、业务能力等要求。具有相关工作经历和资历。2.1. 5完成了职位所需的有关培训及训练课程。在年度内完成导师任务,按导师管理规定的相关考核成功辅导至少2名员工, 辅导绩效
2、为优秀,并且参加公司内部培训学习及网络商学院100学时以上。2. 1. 7符合岗位晋升到上一职级所需到达的胜任力素质。具有较好的适应性与开展潜力。2.1. 7对公司开展提出建议被公司采纳,并产生重大经济效益或本年度累计记大功2 次者。2. 2员工晋升分定期与不定期两种. 2. 1定期:每年1月份依据上一年度全年绩效考核结果及公司运营状况,统一实 施晋升计划。2 .2.2不定期:对公司有特殊贡献、表现优异者可随时予以提升。2.3 各部门主管根据公司政策于每年规定期间内,依据考核资料提出晋升建议名单,通过0A填写员工晋升申请表,按流程报公司领导审批,经核定晋升 的人员,通过集团0A公布。2.4 各
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 晋升 管理 规定 修订
限制150内