委外仓库物料管理程序(4页).doc
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1、-委外仓库物料管理程序-第 4 页 外 发 加 工 物 料 管 理 作 业 程 序一、目的:为使公司仓储管理更趋规范化,杜绝委外工厂仓库领、退、发料无单作业,确保公司账、卡、物致,物流顺畅,提高公司生产和营运效率。二、适用范围:公司所有委外加工物料的仓储管理。三、权责:3.1采购负责采购的实施与供应商的联络;3.2物控负责产品及物料的计划和调控;3.3品管部负责产品质量的控制;3.4委外工厂仓库负责产品和物料的保管和收发;3.5其它部门负责对相关工作的实施。四、定义:本程序所称的物料是指的公司产品相关的所有半成品、成品、原材料和各种生产辅料。五、作业内容: 5.1物料的验收入库管理供应商送货到
2、库时,应要求供应商提供送货单、采购单等票证。检查其产品或物料的品名、型号、规格、颜色、数量等是否与采购订单上的要求是否相一致。如不一致时,应第一时间与我司采购员进行核对,查明原因并确认OK后方可收货,如有误则将对来料予以拒收,确认无误则填写入库验收单交品管部对其来料进行检验; 品管部在接到仓管员填写的入库验收单后,则依据检验标准严格实施检验,并将检验结果及时通知公司生产管理物控和采购部. 品管人员对来料检验判定为合格则由仓管员点收入库,并在入库验收单上签字,当点收实际数量与送料单上的数量有出入则以实际点收数量为准,并将实际收料的数量填写在入库验收单上,公司生产管理物控要将相关单据回存档备查,并
3、要及时按单入帐并分发相关部门; 如品管人员对来料检验判定为不合格并拒收,要将信息及时反馈给采购、生管,以便于采购部及时与供应商进行沟通,生管依据答复业务部的交期及生产的实际需要让步接收的,按公司物料采购接收的相关的管理规定,经相关负责人签核后执行特采使用,对未贴合格物料标签的物料,仓管员一律不得将其入库; 对判退的物料,由仓管人员通知生管及负责采购人员后直接退货给供应商,必要时,由仓管员开出退料单,经由品管签字并注明退货原因后,交由相关的采购员作退料处理;5.1.7 进料验收入库流程图 供应商送料/自提 仓管员核对单据、开票 品管检验 仓管员清点入库 入仓存储和物料标识 建立入库台账,表单分发
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- 仓库 物料 管理程序
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