市委编办工作总结.docx
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1、市委编办工作总结市委编办20XX年工作总结20XX年,在市委、市委编委的正确领导下,在省委编办 关心指导下,市委编办以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导,深化服务“六大赋能”“十二大攻坚行动”,听令景从讲政 治,坚定不移促改革,各项工作取得新进展、新成效。20XX 年被授予全市高质量开展“十二大攻坚行动”先进集体、全市优 化营商环境先进集体。一、推进体制机制改革(一)不断加强党政机构职能体系建设一是推动机构改革“化学融合工进一步加大指导、催促和 调研力度,结合巡察发现问题,向x个部门提出x条整改落实意 见,及时解决“化学反响”中的堵点、难点问题。二是规范市级议事协调机构管理。严格执行关于
2、加强议事 协调机构管理的各项规定,建立市级议事协调机构管理台账, 对X项议事协调机构设立或调整事项进行了审核,理顺市委议事 协调机构办事机构与设在部门关系,提升办事机构履职尽责能 力。三是扎实开展机关职能运行监管。聚焦健全制度机制,围 绕“监管什么”“谁来监管”“如何监管”,制定印发X市市级机关 职能运行监管方法(试行),明确机关职能运行监管工作的监管范围、监管内容、方式方法与结果运用等内容,为机关职 能运行监管工作规范运行、常态开展提供制度支撑。(二)高标准完成事业单位改革试点一是优化事业单位布局设置。突出服务大局,聚焦加强党 的领导、优化营商环境、赋能产业攀登等X个重点领域,重构事 业单位
3、机构职能体系,对保存及整合设置的X个单位,全面优化 原职能、赋予新任务。突出保障民生,重点加强教育、卫生、 养老等公益服务主阵地机构设置。改革后,全市事业单位精简X %,其中市级精简X%,实现了事业单位优化布局、瘦身提质。二是创新事业单位管理方式。首创工作量量化核编,利用 数学模型精准核定编制资源,改革后净精简编制X名,其中收回 使用效益低下的编制X名。创新事业单位管理机制,在市属X家 单位试点实行“事业单位+”多元管理模式,有效激发体制机制 活力。相关做法被XXX书记、XXX市长批示肯定。三是做细事业单位监管服务。围绕监管模式创新,建立“履 职效能指数”和“机构编制效益评估指数”以及“互联网
4、+监管评 估数字化平台,形成数字化监管与评估新机制。围绕服务能力 和服务标准化建设,出台关于建立事业单位公益服务体系提 升公益服务能力的意见,梳理确定X家事业单位X个大类X项公 益服务事项。(三)深化推动重点领域体制机制改革 一是健全完善重点领域和关键环节机构职能。优化农业农村、 应急管理、民生保障等重点领域机构职能体系,调整设置市县 两级乡村振兴工作机构,理顺平安监管、农业农村建设等重点 领域职责分工。二是全面深化开发区体制机制改革创新。开展开发区改革“ 回头看”,评估“党工委(管委会)+,职能配置、机构设置运 行情况,编制“开发区吹哨、属地单位报到”事项清单,明确开 发区与驻地职责关系。三
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