房屋风貌店铺门头及店招改造工程投资控制体系的组织措施.doc
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房屋风貌店铺门头及店招改造工程投资控制体系的组织措施1、充分把握施工图会审关,使设计方案因地制宜,结合实际,降低造价,方便施工。2、加强现场平面管理,进场木材料、构件要按场地布置,合理堆放,以减少二次搬运及材料构件损耗。3、提高计划管理水平,抓住“计划编制、综合平衡和检查执行”三个环节,加强生产调度工作,及时解决施工过程的实际问题以加强工作进度。4、抓住材料装卸、运输、管理工作,提高装卸运输质量,降低材料损耗。5、实行“货比三家”,在确保木材料质量的前提下,选择价廉材料进行购买,以降低成本。 6、合理调配回填土方,节约工程费用。 7、加强材料的计量工作,节约原材料的消耗,并做好落手清工作。 8、设立成品、半成品的保护工作,以免发生不必要的浪费。 9、加强施工机械管理,及时维修保养,提高机械利用率。
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