园林绿化项目灌溉工程质量保证措施及创优计划方案.doc
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1、园林绿化项目灌溉工程质量保证措施及创优计划方案建筑工程的质量好与坏,反映了施工企业的管理水品,是企业各项管理的集中体现,为此,制订以下质量保证措施。 1.质量目标在某市某县林业局2017年胡杨大道西侧造林绿化项目灌溉工程(A包)工程上,我们的质量目标是:争创某县优良工程。针对上述质量目标,我方将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,严格按照GB/T19002ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、
2、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。一旦工程由我公司中标,即将本工程作为本公司重点工程、品牌工程来抓施工,严格质量管理,创优良工程,以树立我公司形象。2.质量保证制度2.1建立工程质量保证体系。2.1.1本公司贯彻执行ISO9002质量体系标准,建立质量管理体系,执行公司的质量方针、质量手册、质量体系程序文件和各类文件化的详细作业指导书。2.1.2本工程施工中,按照ISO9002标准要求,建立质量管理机构,对本工程进行质量策划,编制质量计划,落实并加强质量要素的管理,努力实现本工程的质量目标。附图:质量目标管理网络质量责
3、任制1.加强目标管理2.落实岗位责任制3.各分项书面交底4.上、下道工序书面认可质量控制点1.确定质量控制点2.跟踪管理3.分析、改进质量目标保证工程质量一次验收合格100%工作质量1.抓人环料机法五大环节2.现场开展以创全优工程为主题的QC小组活动检查制度1.加强自检互检专检“三检制”2.过程检查3.落实整改措施4.评定及奖罚2.1.3认真贯彻“质量第一,百年大计”的方针,坚持“管施工必须管质量”和“谁主管谁负责”的原则,运用全面质量管理手段,加强质量保证工作的领导和管理,建立领导与群众、专职与兼职相结合,及党政工团齐抓共管的全员管理、全过程管理、全面管理的质量保证体系。2.2落实质量责任制
4、2.2.1建设工程质量责任依国家相关规定,建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。项目部全体人员要认真贯彻执行国家、现行有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定以及设计文件和施工合同的要求,对其施工的工程质量负责,增强全体施工人员的质量意识,加强施工质量管理,广泛开展质量宣传工作,牢固树立“百年大计,质量第一”和“质量责任重于泰山”的思想。2.2.2施工单位和项目经理、技术负责人及施工管理人员持证上岗,建立项目经理部各成员的质量责任制。由项目经理担任质量管理小组组长,为工程质量管理的第一责任人。项目技术负责人担任质量管理小组的副组长,负责处理日常质量管理工
5、作。项目部设置专职质检员负责日常质量检查、监督工作。2.2.3在组织施工过程中,必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应及时提出意见和建议。2.2.4建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,应通知建设单位和监理单位。必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定。2.2.5对涉及的有关材料,应在工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。2.2.6完善质量体系,编制质量计划,建立严格的质量保证制度,设置高效、认真负责的质量保证部门,建立工程
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