干线运输KPI考核表(4页).doc
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1、-干线运输KPI考核表-第 4 页干线运输KPI考核的通 报各物流合作单位:现将xx月份干线运输相关运作情况及考核结果等通报如下:一、通报事项1、干线运输优秀运作点10月份评选结果XXX物流服务中心 200X年X月 干线运输优秀运作点奖通 报奖 项获 奖 运 作 点奖 励干线运输优秀运作点1、XXX2、XXX3、XXX各奖励1000元。望各获奖的优秀运作点再接再厉;未获奖的运作点也能找出差距,及时改进!2、做好冬季雨雪天气下的运输工作目前,北方开始逐步进入雨雪季节,这是对我们运输工作的严峻考验。各物流公司须积极有效地部署,全力做好该阶段的运输工作。 装货时,如车厢已因雪而潮湿,则应在车厢板垫纸
2、皮、薄膜等进行防潮,以防货物受潮。同时,装货过程中也应该注意对货物的保护。 装货完毕后捆绑雨布时,司机应注意避免将产品踩湿、踩脏等。同时,必须严格采用三层完好、足够长和宽的雨布将货物保护好,避免发生雨雪渗湿货物等货损事故。 加强运输车辆的防冻防滑,加强雪天的路上行车安全。 雪天行车,应控制好车速。但也应在确保安全的前提下,保障好车辆的到货及时性。 异常情况须及时反馈我中心。3、加强安全防范,防止骗货临近年底春节,骗货等各种恶意行为增加,各物流公司应加强安全防范工作: 审视目前的安全防范制度,进行查疏补漏。 各具体操作人员必须充分提高警惕,一丝不苟地执行好安检等安全防范制度。 加强在途跟踪,发现
3、异常情况,及时处理。二、X月份干线运输小结本月与上月主要指标对比:3PLX月份Y月份X月比Y月发运台数第一天计划执行率第二天计划执行率准点交货率总完好交货率发运台数第一天计划执行率第二天计划执行率准点交货率总完好交货率发运台数第一天计划执行率第二天计划执行率准点交货率总完好交货率60.85%84.58%99.31%99.26%64.68%96.92%98.98%99.19%-7.11%3.83%12.34%-0.33%-0.07%62.68%98.82%99.29%99.65%70.08%99.04%99.92%99.69%6.50%7.41%0.22%0.63%0.04%41.08%80.7
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