文化产业+影视演艺+旅游产业+特色小镇引爆15万亿级市场.doc
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1、文化产业+影视演艺+旅游产业+特色小镇引爆15万亿级市场当下,我们把全新的体验旅游称为“吃饱了撑的时代,玩出来的产业”,这将是一种新生活方式,寻找理想中的乌托邦,要减轻焦虑、释放心情、寻找自我、还要丰富多彩;文化产业和旅游产业也正在成为国家的支柱产业,这两个产业在未来510年将达到15万亿元的规模。如何缔造您的亿万产值呢?围绕体育、旅游、养生、休闲、文化等巨大的产业链释放出了巨大的消费力。特总结出了休闲产品的七种主要呈现形态,包括:主题度假酒店、休闲运动、邮轮游艇、娱乐活动、养生产品、餐饮产品和文化产品。机遇来了第一,十三五期间文化产业要达到10%,10.4万亿12万亿(人民币),这是非常大的
2、一个指标。第二,旅游产业要成为国家支柱产业,达到5.5万亿8万亿(人民币)。即文化产业+旅游产业,一共达到15万亿(人民币),这是非常大的数字,占到国家经济总量的15%18%。未来五年文化和旅游业一定是国家发展规划的重头戏。 未来经营对于旅游业,目前颠覆这个行业的是共享经济模式和公共服务外包服务模式。文旅地产正成为中大小房企谋求战略转型方向!究竟如何玩转文旅产业,做好旅游地产,产业跨界如何融合?文旅地产的”个性体验时代“新玩法、“及”新模式“是?现状分析 一是国内游客、开发者的海外考察、访问、旅游,现在国内许多企业已经不满足于自己的认识而积极地去世界各地进行全球抓药;另一方面国外相关机构积极进
3、入广阔的中国市场,促进国内国外在休闲产业、休闲产品、休闲服务的开发、互动、合作。注重全球抓药,吸取欧洲经验,主要为航空产业、健康产业和环保产业这三个中国未来的消费热点进行一次国际的咨询和采药。 乡村的人渴望都市现代生活,都市人又想逃离到山清水秀的乡村生活。像这样的城市反哺农村是真正推动新型城镇化的核心,都市人在享受乡村生活的同时把城市文明带入和植入乡村,推动都市文明和乡村文明的结合。今天在乡村形成了五股返乡力量,包括:返乡农民、返乡创业者、本土企业、都市小资和富豪,当他们带着新的眼光和资本回到乡村,乡村旅游和休闲产业的开发面临新的变革。三个刚需:生态、文化、健康 大文化具有主流化、高科技化、大
4、众化和全球化的特征,要满足文化的需要,项目需要经历从传承文化到创造文化、从创造文化到消费文化、从消费文化到升华文化三个过程的轮回。 当休闲浪潮、新型城镇、地产转型、打造文化软实力、经济提质增效、美丽中国梦等诸多因素的巧妙碰撞,文旅地产成为了其中一个独特而重要的手段。天时、地利、人和均已具备,文化旅游地产迎来了自身发展的机遇期。文旅地产两大开发痛点1. 必须要有大的资金投入 这是一个“大投入大产出、中投入小产出、小投入无产出“的领域。(这点投资者/项目方一定要清醒)2. 商业模式的设计和品牌的塑造 一个成功的旅游地产商必须打造出独特性的旅游产品,塑造获取优惠资源的企业(景点)和产品品牌,形成可持
5、续发展的运营模式。文旅地产的本质是提供一种全新的生活方式。“全新”体现在六个方面:良好的生态环境、完善的休闲配套、独特的文化主题、多元的人群组合、组团式的结构、独特的生活方式 文旅产业创新内容 包括主题小镇、主题公园、休闲度假、休闲农业、演艺、旅居养生、体育旅游、精品酒店、民宿客栈等业态形式。1. 主题游乐型 这一模式的佼佼者华侨城已经开始了全国布局,并有了众多仿效者,摩天轮、云霄飞车、卡通装,在大江南北风靡起来。但由于规模庞大、硬件设施投入颇巨、后期运营维护也是天价,对开发商前期资金筹措能力和后期运营管理能力有很高要求,且资金沉淀较多,所以涉足的房企较少。 相比自我造血功能强大的迪士尼,我国
6、的主题游乐型旅游地产仍是小巫见大巫。用主题公园带动配套商业和地产项目是这一派别的主要模式,温泉、高尔夫、滑雪等休闲运动主题的项目也与此异曲同工,“观澜湖模式”即为代表。 典型代表:华侨城、宋城股份、深圳华强集团、长隆集团、观澜湖、海昌中国、常州恐龙园等。优势: 这种模式深受地方政府欢迎,低廉的拿地成本、市场热情支撑下的稳定门票收益、配套商业及地产项目的快速回现,使现金流很容易得到平衡。短板: 必须有持续的市场热情作支撑,随着迪士尼、环球影视城等海外势力的入侵,以及政府和市场对这一司空见惯的旅游形态的热情下降,门票收益、衍生品收入、房地产项目销售都受到了一定影响。未来趋势: 如何持续地留住游客,
7、用链条和聚集效应来延续旅游消费是重点,融入文化秀是其中的一个必然选择;利用最新的网络与科技也是一个重要的手段,不再大而全,追求小而美,例如愤怒的小鸟这种“O2O”的联动效应。他山之石: 迪士尼神话,沃尔特迪士尼公司经过90多年的不断发展,现已成为业务覆盖影视娱乐、主题公园、媒体网络和玩偶商品等多个领域、年收入达500多亿美元的世界娱乐王国。不同于国内主题游乐市场主要靠门票加配套房地产项目的收入结构,迪士尼拥有源源不断的“输血”渠道和“伦次收入”。2.景点依托型 这是一度被批评为利用旅游的幌子疯狂圈地的一派,尝试这一兵刃的多数是传统地产领域杀过来的“土豪”。鬼斧神工的自然资源永远是稀缺的。动辄数
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