总图管理制度(7页).doc
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1、-总图管理制度-第 7 页总图管理制度 工程部目录一、 四、工作内容4 五、组织机构和工作流程5一、总则 1.1 根据番禺珠江钢管(连云港)有限公司工程项目的实际情况进行编制。目的是把我公司总图管理的工作流程化、制度化、规范化,进而全面促进连云港公司的工程进展。为今后连云港公司的工程建设提供参照性文件; 1.2按批准的总体规划及工厂总图布置的要求进行建设和生产管理,保持总体规划和总图布置的合理性; 1.3 总图管理是工业企业管理的重要基础工作,应按建设和生产的不同阶段进行全过程动态总图管理,不能中断,并作为企业管理考核的主要内容之一。 二、 适用范围 番禺珠江钢管(连云港)有限公司内部,建设和
2、生产阶段的总图管理三、 总图管理部门或管理人员的职责3.1、了解企业发展的总体规划和工程建设项目总图设计方案的制定,并参与协调、审查工作;3.2、负责监督已批准的企业总图设计的实施;3.3、负责绘制企业现状总图,并根据现状的改变而不断进行补充,修改,使总图正确反映企业建设现状;3.4、对企业已取得土地使用证的土地有管理权,并有权检查建设用地使用情况。 3.5、监督、检查和制止违章建筑、违章行为并提出处理意见;3.6、收集、整理、保管有关总图管理所需的图纸、资料、文件,并达到完整无误;3.7、与当地城建规划、国土管理、环境保护、绿化、消防安全、交通运输等部门做好协调配合和业务联系; 3.8、配合
3、企业有关部门做好厂容管理、生产安全、交通运输、消防和环境保护等方面的管理工作。四、 工作内容 4.1工程筹建阶段总图管理的工作内容: 4.1.1、对于新建工程,应根据设计和建设需要,配合有关部门收集建设区域内的总图基础资料,查清建设用地范围内的地下设施(各种管线、古墓、文物等),并应将资料整理成册存档; 4.1.2、对于老厂必建、扩建工程,应负责向设计单位提供有关的现状图和地下管线图及其它隐蔽设施资料; 4.1.3、应及时了解企业总体规划和总图运输设计情况,并参与工程项目建设审查工作; 4.1.4、对已经验收的测量控制网点、水准点及用地边界标桩等,要加强维修、管理、防止损坏、丢失。 4.2 工
4、程施工阶段总图管理工作内容: 4.2.1、按上级批准的总体规划和总图运输设计文件,对施工现场进行严格管理。建设单位和施工单位无权更改总图运输设计,如需更改,必须经原设计单位同意; 4.2.2、参加施工组织设计中的施工场地总平面图的审查工作,施工单位的永久性和半永久性设施不得占用企业建设用地及发展用地;4.2.3、对改建、扩建、及技改工程,应审查施工场地对生产、生活、交通的影响; 4.2.4、在进行场地平整前,配合有关部门对建设范围内的地下隐蔽设施,进行妥善处理后,方可施工。场地平整完后,应检查、验收; 4.2.5、在施工过程中应监督、检查施工单位是否随着工程进展及时做好与总图管理有关的施工记录
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