酒店装修施工应急救援预案.doc
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1、酒店装修施工应急救援预案成立安全应急救援小组和队伍为了预防安全事故发生后事故进一步扩大化,项目部成立以项目经理为首的应急救援预案组织,配备一支身强力壮、行动迅速,有一定处理安全事故救援经验的施工队伍。项目经理任组长,项目技术负责人和安全员任副组长,主要成员为各施工段段长、施工队队长及有经验的施工人员组成。(1)应急救援预案的基本原则:1)及时的原则:包括及时撤离人员、及时报告(上级、有关主管部门)、及时通知保险公司(当已投保建筑施工安全保险时)和及时进行排险救助工作。2)“先撤人、后排险”的原则:即在发生事故或出现紧急险情之后,应首先将处于危险区域内的一切人员先撤出危险区域,然后再有组织地进行
2、排险工作。3)“先救人、后排险”的原则:当有人受伤或死亡,应先救出伤者和撤出伤者或撤出亡者,然后进行排险处理工作,以免影响对伤者的及时抢救和对伤者、亡者造成新的伤害。4)“先防险、后救人”的原则:在险情和事故仍在继续发展或险情仍未消除的情况下,必须先采取支护等安全保险措施,然后救人,以免使救护者受到伤害和使伤者受到新的伤害。救人要求“急”,同时也要求“稳妥”,否则,不但达不到救人的目的,还会使救助者受伤,增加新的抢救难度。5)“先防险、后排险”的原则:在进入现场进行排险作业时,必须先采取支护等适合物保安措施,以避免排险人员受到伤害。6)“先排险、后清理”的原则:只有在制止事故继续发展和排除险情
3、以后,才能进行事故现场的清理工作。但这一切,都必须遵守事故的处理程序规定和得到批准以后,才能进行。7)保护现场的原则:在事故调查组未决定结束事故现场原状之前,必须全力保护好现场的原状,以免影响事故的调查和处理工作。保护事故现场是所有人员的责任,破坏事故现场是违法行为。(2)紧急预案工作的基本要求:安全排险救助工作是一项对时间性、政策性、技术性和安全性可靠性要求很高的工作,各种要求和困难交织在一起。既要救人,又要护人;既要排险,又要保护现场;既要快速,又要稳妥。矛盾很多,常会在事变到来时,出现手忙脚乱、顾此失彼的情况。造成这种情况的原因是多方面的,其中,对排险和急救技术的日常教育和培训的不足,是
4、发生混乱的重要原因之一。而排险“战时”的表现,取决于“战前”的训练,在这方面,和部队打仗与训练的关系是相似的。因此,必须认真研究安全排险技术。尽管,安全生产工作的重点是放在预防上,但自然性强力因素引起的事故,往往是较难预防的。有了排险的技术准备,就可以紧急应付突发的事故。制定紧急预案的几个基本要求如下:1)遵守安全排险救助的基本原则;2)及时地研究和制订安全排险救助的技术措施;3)统一指挥、分工明确、各尽其责、搞好协作配合;4)及时观察和研究排险救护工作进行的情况,发现问题时应及时研究解决,必要时,对原先不适合的措施做出修改。但应尽量避免在对情况判明不清的情况下做出草率的决定。(3)事故应急准
5、备1)各相关方联系电话:医院:120 公安:110 消防:1192)应急领导小组应配备下列救援器材:医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;抢救工具:一般工地常备工具即基本满足使用;照明器材:手电筒、应急灯 36V 以下安全线路、灯具;通讯器材:电话、手机、对讲机、报警器;交通工具:工地常备一辆值班面包车,该车轮值班时不应跑长途;灭火器材:灭火器日常按要求就位,紧急情况下集中使用。3)火灾事故应急准备和响应预案:火灾事故一旦发生时,为确保项目部上下能全力处置火灾事故,及时、迅速、高效地控制火灾事故的进展,最大限度地减少火灾事故损失和影响,保护国家、企业及项目部财产和人员的安全。立即报警。当接到
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